【自作PC愛を武器に】【18卒】日本ヒューレット・パッカード合同会社のシステムエンジニア職の最終面接詳細 体験記No.2825（大阪府立大学大学院/男性）（2017/12/12公開）

この会社に合っているかどうか，この部署で働いていけるかどうかを見られていると感じた．そのため，実際のプログラミングのスキルやシステム運用に対する理解度や，リーダー経験について深く聞かれた．

あらかじめロビーに案内され面接の概要の紙が配られ目を通しておくように言われた．技術系の面接官は1次面接よりも穏やかであった．基本はESからの質問であるが，趣味に書いていた「自作PC」についての質問も飛んできたので，細かいところまで気を使っておく必要がある．

サークルの運営で特に苦労をしたことは

信頼関係を築くのがとても苦労をした．1からメンバーや運営を集めなければ行けない状況で，知っているメンバーもいたが全くの初対面のメンバーもいた．集まる機会も少ない中短期間で信頼関係を築くのに苦労をした．具体的には，自分の思っていることを共有し，メンバー内の気持ちを共有し，理解を図った．そういったものを共有していくことで信頼関係が築け，その後の仕事の割り振りなどもスムーズに進めることができた．
その中でも意見が合わずぶつかり合う人も出てきたが，その場合にもそれぞれの人のタイプを見極めることで調和をはかるように努めた．論理で動く人，感情で動く人，利害で動く人との3タイプに分けて人を動かしていった．私とは合わなさそうだと感じる人に対しては自分から動くのではなく他社から動かしてもらうように働きかけを行った．

中高時代にリーダー経験をしたことはあるか？

高校時代に自然科学部の部長をしていた．学年があがり自分がリーダーになったときに，後輩たちがどうやったら研究に興味を持ってくれるかを考え，人を動かしていった．ある人はロボット作製に興味を持っていたり，ある人はゲーム作成に興味を持っていた．まずはその興味を引き出すところからはじめて，それぞれの興味にあったテーマを与えていった．なかなか理解が悪い人がいた場合には，理解をしようとしてくれるように働きかけを行った．具体的には，まずは興味を引き出すために楽しさを理解してもらうように努め，簡単なプログラミングからはじめてまずは動いてもらう喜びを体験させた．その後は少しずつプログラミングを複雑にしていき実際のコードをが動くように指導していった．