【結論ファースト、柔らかな面談】【20卒】ＥＮＥＯＳの技術職の2次面接詳細 体験記No.7159（京都大学大学院/男性）（2019/6/25公開）

・深堀されても結論ファーストで答えて，そのあとに長すぎない説明を付け加えることができたこと
・想定外の質問にも答えられたこと

・人事の採用担当の方とのジョブマッチング面談．志望動機やガクチカなどの深堀がメインだった
・1対1の面談で，柔らかい雰囲気だった

学生時代に勉学以外で力を入れたことを教えてください

私が力を入れたことは，「サッカーサークルの副キャプテンとして練習改革に取り組んだこと」です．
私たちのサークルは京都府社会人リーグ２部昇格を目標にしており，そのためには限られた時間・場所の中で効率良く練習を行わねばなりませんでした．目標達成のために，キャプテンとともに練習メニューや練習回数の変更を検討しましたが，サークルという特性上，ハードな練習を嫌がるメンバーも多く，メンバー間で大きな温度差がありました．そこで私は温度差を緩和するとともに，全てのメンバーが納得する改善案を出すため，人に応じた説得を試みました．例えばやる気の低い層には，試合に勝つ喜びを強調することで練習へのやる気を出させるということをしました．結果長年夢見ていた２部に昇格することができ，また多くの人の意見をまとめ，折り合いをつけることの難しさを学ぶこともできました．

チーム練習の変更後の具体的内容を教えてください

チーム練習の変更点は量と内容の2つです．
まず量については，練習を週2から週3に変更しました．増やしすぎてもメンバーの負担になってしまうため，週2から週3への変更にとどめておきました．
次に内容については，自分たちのチームの強み・弱みを把握してから強みを活かし，弱みを改善する練習を考案・実行しました．具体的に言うと，強みは堅い守備であったため，それを活かすために攻守の切り替えを早くする練習を実施しました．また弱みは攻撃の際にサイドを幅広く使えていなかったということだったため，それを改善するためにサイドを幅広く使ったシュート練習を実施しました．
これらの変更によりチーム全体がレベルアップし，目標を達成できたのだと感じています．