【未来を拓くエネルギー】【23卒】ＳＣＳＫの技術系職種の本選考体験記 No.33987（非公開/男性）（2022/7/20公開）

志望理由、ガクチカなど一般的なもの

専用サイトから

Web

他者とあまり変わらないので、型を作り、個々の企業に合わせてアレンジした。

とにかく読んでもらう人が読みやすい構成にすること、内容よりもまずは構成を意識するべき。そうすることで面接時も話しやすい。

なし

先輩社員の現在何をしているかなどの紹介

特になし

とにかく会話形式で行うので、決められた答えよりも自然と会話するべき。特に会話の途中にこちらからの質問を求められる場面もある。注意したことは、結論ファーストで答える事、笑顔、相槌をうつなどだ。

最初は雑談から入るなどかなり柔らかい。また全体を通して雑談であり会話ベースである。こちらからの質問も途中で挟めるほどだ。

なし

なし

なんの研究をしているのか。また、何故始めたのか。なぜこの分野なのか。

再生可能エネルギーに関して研究をしています。一言で言うと熱の電池を行っており、熱の再利用を研究している。この研究を工業的に応用すると事業所における排熱の再利用やEVの充電スポット、住宅の熱循環によるエコシステムが考えられる。
この研究を行った理由は、地元が台風による被害を受け、気候問題に注目するようになったことがきっかけである。というのも、台風の被害の増大は二酸化炭素の増加によるものと考えられており、日本では火力発電による二酸化炭素の排出が課題であった。そこでそれに代わるエネルギーの創出という観点で再生可能エネルギーに注目し研究への興味がわき行っている。また、この学部を志望した理由は入ってからの選択肢の広さで選んだ。

学生時代に力を入れたこと

学会に向け１種類の新規分子の分析を目標に研究をやり遂げた。
私は再生可能エネルギーに関する研究に携わり、新規分子の合成、温度の変化による分析、結晶構造の回析を行っていた。しかし、新規の分子の合成ルートの確立、純度の高い結晶の精製がうまくいかず、学会までに少なくとも１分子に関する成果が不可欠であった。
そこで、大きく2つの行動をした。①進捗管理と②試行方法の選定に力を入れた。
①は限られた時間のなかで成果を最大化させるためには試行回数を増やすことが必要であり、進捗管理を行った。そこで、１ヶ月の始めに１日のタスクを書き、１週間で実績と比較し計画の修正を行い、計画的に実験を行うようにした。また、自身の向上心の性格を考え、１日のタスクの量を厳しくすることで、解決の早期化をした。
②は時間が限られている以上、試行回数も限られてくるので、より確度の高い方法を試す必要がありました。そこで得られた結果を自身で考察し、助教、博士にフィードバックをもらうことで、試行方法の選定に力を入れた。また、正しい考察を行うのに幅広い知識が必要であり、積極的に論文を読み知識をつけた。これらにより、1年間継続することで２つの新規分子を分析することができ、予定の２倍の成果を達成できた。
この経験から、課題の早期解決のため計画的に行うこと、より良い解決策があるのではないかと模索に挑戦する事の重要性を学んだ。

特になし

最終面接でありSCSKに対する熱意を示す必要がある。また、営業でなくSEである説明は求められるのでそこは明確に行う必要がある。

最終であることからかなり厳格である。接続次第すぐに始まる。役員の人はあまりやる気はなさそうであった。

なし

なし

学生時代に力を入れたこと

個別指導塾のアルバイト講師として、他の講師を巻き込み受験対策のチームを作ることで、私立難関大学の合格を１年で０人から３人にした。生徒数が５０人の校舎であり定期テスト対策特化の塾でした。きっかけはある1人の生徒から、難関大学の合格を目指したいと相談された。この時、他の塾を薦めるのは簡単であったが「目の前の困っている人を自分で助けたい」と感じた。この時の課題として２つあった。１つ目は私が出来ない教科を埋める必要性があった。２つ目に文系の講師の方が指定校、AO入試による受験方式であった。施策としてアルバイト講師を他の塾から2人引き抜いた。これは、各々の科目に対してより理解を深めている人を呼ぶことで、授業の質の向上及び自分の計画が妥当かの吟味を行いたかった。特に、定期的に講師間で話し合い、1年間の授業計画を時間経過と共に調整を行うことに注力した。結果として私立難関大学合格を獲得できた。

リーダーシップを発揮したこと

私にとってリーダーシップとは集団において目的に向かって先導することである。このリーダーシップを最も発揮したのは研究室においてイベント係という合宿や宴会の幹事やゼミの発表などの手配や進行を行う過程で発揮した。所属する研究室では毎年３回、合宿という研究室内での交流の場を設けている。この目的としてはコミュニケーションが苦手な人も仲良くなれるキッカケにし、複数人での研究を円滑に行う事である。私は企画の際に移動の際の車の班分けやバーベキューでの席割などを考えた。既に性格が分かっている人を中心に考慮し、班ごとの活発具合のズレが無いように考えた。この企画により顔を合わせてから短い期間で距離感を短くすることに成功できた。そしてこの経験から、目的に沿って計画し実行することの大切さを学んだ。社会においても目的に向かって計画して実行をすることを活かしていきたい。