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三菱UFJニコス株式会社 報酬UP

【22卒】三菱UFJニコスの基幹職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.19219(上智大学/女性)(2021/10/20公開)

三菱UFJニコス株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

2022卒三菱UFJニコス株式会社のレポート

公開日:2021年10月20日

選考概要

年度
  • 2022年度
結果
  • 最終面接
職種
  • 基幹職

投稿者

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

最終面接のみ対面で行われた。

企業研究

JCBや三井住友カードなどの競合他社とどのように異なるのか、なぜJCBや三井住友カードではなく、三菱UFJニコスを志望するのかを明確に話せるように準備するべきであると感じた。競合他社との差別化を図るためには他社のインターンシップやセミナーなどに参加して他社の情報を知ることが重要であると感じた。また、この企業も定期的にインターンシップやWebセミナーなどを開催していたため、これらのイベントを通じてこの企業がどのような点に力を入れているのか、現在どのような課題を抱えており、今後はどのようなビジネスを行って行きたいと考えているのかを理解すると良いように思われる。また、実際に働く社員や内定者との座談会など質問をすることができる場面が多々あるため、これらの機会を利用して入社後の働き方についてのイメージを持つとこができた。 

志望動機

この企業では最終面接まで一度も志望動機を聞かれなかったため、事前に志望動機として用意していた内容を記載する。
私には人々が生活をする上で感じる不便や不安を解消したいとの思いがあります。私のアルバイト先では2年前までキャッシュレス決済に対応しておらず、クレジットカードやスマートフォンのみを持ってご来店されるお客様がお支払いできず、互いに気まずい思いをした経験が何度もあるため、このような就職活動の軸を掲げ、キャッシュレス業界を志望しております。
その中でも御社を志望する理由は競合他社と比較して最も国内でのキャッシュレスの普及に特化しているからです。アメリカや韓国を始めとする諸外国と比較して日本のキャッシュレス普及率はいまだに低いままであり、海外進出よりも国内でのキャッシュレスの普及に注力すべきであると考えます。海外進出に注力している競合他社とは異なり、御社は地方銀行やJAと提携することで国内におけるキャッシュレスの普及に力を入れている点に魅力を感じました。
入社後は御社でキャッシュレスを通じて人々の生活に新たな価値をもたらすことが出来るように貢献していきたいと思います。

エントリーシート 通過

実施時期
2021年03月 上旬
通知方法
メール
通知期間
3日以内

ESの内容・テーマ

当社への入社を希望する理由を教えてください。(300文字以内)/学生時代に力を入れて取り組んだ内容を教えてください。(400文字以内)

ESの提出方法

採用サイトのマイページから提出

ESの形式

Webで入力

ESを書くときに注意したこと

結論から書き始め、誰が見ても一目で内容が理解できるような文の構成を意識した。

ES対策で行ったこと

過去の本選考エントリーシート通過者のエントリーシートを参考にしながら、自分の体験と紐付けて書くことを意識した。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

就活会議

WEBテスト 通過

実施時期
2021年03月 上旬
実施場所
自宅
通知方法
メール
通知期間
3日以内

WEBテスト対策で行ったこと

SPIの参考書を数回解き、分からない問題を無くした。

WEBテストの内容・科目

SPI:言語、非言語、性格

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

一般的なSPIと同様

対策の参考にした書籍・WEBサイト

SPI&テストセンター超実戦問題集

1次面接 通過

実施時期
2021年03月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
20分
面接官の肩書
30代後半くらいの人事
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインで入室→面接官の指示により進行→退出

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

ゆっくりと自分の言葉で思いを伝えようとする姿勢が評価されたのだと思う。また、論理的思考力があるかどうかも試されていたように思う。

面接の雰囲気

面接官は学生の話にしっかりと耳を傾けてくれたり、相槌を打ってくれるなど非常に穏やかな様子で面接は行われた。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

特になし

1次面接で聞かれた質問と回答

学生時代に最も力を入れたことは何ですか?

テニスサークルで女子キャプテンとして年間退会者0人を達成したことです。代表に就任した当時、サークルの雰囲気が悪く6割以上の会員が辞め、残りの会員も活動に参加しなくなりました。私は自分のサークルが活気のある楽しいサークルになってほしいとの思いから自ら女子キャプテンに立候補し、サークルの雰囲気が悪い原因を探りました。すると、「メンバーの要望が通らないこと」が原因でした。そこで、2つの解決策を行いました。1つ目は「サークル内の居場所が欲しい」という要望に、会員に担当業務を与え当事者意識をもたせることで応えました。2つ目は「安くたくさんテニスがしたい」という要望に大学のコートを無料で使用する合宿を企画することで応えました。その結果、現在では残会員20人全員が年間を通じて辞めることなく活動しています。

上記の学生時代に力を入れたことの深堀りのみが行われた

入った時からサークルの雰囲気が悪かったのですか?
→私がサークルに入ったときの雰囲気はとても良かったです。しかし3年生の先輩から2年生の先輩へと代交代が行われる際にサークルの雰囲気が変わってしまいました。

サークルには優先順位が異なる人もいると思うけどどうしましたか?
→学業やアルバイトなど人によって力を入れたい活動が異なることは容易に想像ができたため、個人の意思を尊重してできる範囲でサークル活動に参加してもらうようにいたしました。

サークルのメンバーからはどんな人だと言われていますか?
→一つ一つのことに対する思いが熱い人であると言われています。また、メンバー一人のことを気に掛ける場面が多かったためよく言えば面倒見のいい人、少し悪く言えばお節介な人と思われていました。

2次面接 通過

実施時期
2021年03月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
20分
面接官の肩書
不明
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインで入室→面接官の指示により進行→退出

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

挫折経験などを聞かれたため、社会人になって困難な場面に陥った時にどのように対処することが出来るのかなどを見ていたのだと思う。

面接の雰囲気

一次面接と同様に非常に穏やかな雰囲気で行われた。また、志望動機を聞かれる場面は一切なく学生時代に力を入れたことの深堀りのみが行われた。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

2次面接で聞かれた質問と回答

サークル以外でリーダーシップを発揮したエピソードはありますか?

アルバイト先で、従業員育成をすることでリーダーシップを発揮しました。アルバイト先では従業員の接客対応でご不満の意見を頂戴することが多かったため、社員とアルバイト歴の長い私を中心に従業員の接客の質の向上を目指しました。接客の質が低い原因は、マニュアル重視の機械的な接客である点、一つ一つの業務に時間を要し、お客様のことを考える余裕がない点にありました。そこで2つの解決策を行いました。1つ目は煩雑な商品の管理を、マグネットを使用した在庫管理制度を導入することで業務の効率化を図り、その際に、使い方テストの実施等の指導も行いました。2つ目は客席まで商品を運ぶなど、マニュアル以外でもお客様にあわせた接客をするように指導しました。この結果、ご不満が減っただけではなく、お褒めの言葉を頂戴することができました。

これまでの人生で1番の挫折経験は何ですか?

中学生時代に所属する運動部でレギュラーから外され、後輩が代わりに試合に出場したことです。
その後は深堀りが行われた。

その時の感情はどのような感情でしたか?
→非常に悔しい思いをしましたが、その試合は最後の大会ではなかったため、この時感じた悔しさをバネに次の大会へ向かってより一層集中して練習に励みました。

自分のテニスレベルはどれくらいでしたか?
→同期7人中5.6番目程度の実力でした。

テニスでレベルが上がらなかった原因は何であったと思いますか?
→ストロークやボレーが安定しなかったことが原因であったと思います。

人間関係で苦労したことはありますか?
→私の所属していた部活動の部員はまけず嫌いな性格の人ばかりであったので、試合後はかなり空気がピリついており、苦労しました。

最終面接 落選

実施時期
2021年04月 中旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
東京本社

形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
不明
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

人事部社員との会話後面接室に案内される→入室→面接官の指示により進行→退出→帰宅 

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

この企業の志望理由は一度も聞かれなかったのにも関わらず、他社の志望動機を聞いてきたことには非常に驚いた。内定辞退の可能性がある者を排除しておきたい姿勢がうかがえた。

面接の雰囲気

面接官は優しそうな雰囲気を出しながらも質問内容はかなり答えにくく嫌らしいものもいくつか見受けられた。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

大学ではどのような研究を行っていますか?

日本人が英語を苦手とする理由について研究をしています。日本人の英語力は世界各国と比較しても低いとみなされていることに疑問を持ったため、日本人が英語を苦手とする理由について研究をすることにしました。日本人の英語力が低い理由には大きく分けてモチベーションによる要因と学習方法による要因があります。そこで「モチベーションが上がる学習方法とはどのようなものがあるのか、効果的な学習方法は何か」について詳しく研究を進めています。

日本人が英語を話せない理由は何ですか?
→一つは日本にいる限り英語を話す必要性がないことであると考えられています。もう一つは英語教育に問題があることです。韓国は小学生からスピーキング重視の従業員をやっている一方で日本は中学から始まる座学中心の授業である点が良くないと思います。

〇〇〇〇(以前面談を行った際に興味があり志望度が高いと話した金融業界ではない企業名)を志望する理由は何ですか?

私には人々が生活をする上で感じる不便や不安を解消したいとの思いがあり、この就職活動の軸を掲げながら企業選びを行っています。〇〇〇〇は日本全国にサービスを提供しており、インフラ的な側面を持つ会社であると感じています。また、この企業では人と人のつながりを大切にしながらも最新のテクノロジーを上手く融合することで、労働者不足が課題となるこれからの時代であっても日本全国に等しくサービスを届けることが出来る点に加えて、社会に新たな価値や生活スタイルを提供することができる点に魅力を感じたため興味を持っておりました。
しかしながら、私がこのような就職活動の軸を掲げるようになったのはアルバイト先でキャッシュレス決済を行うことができず、不便に感じるお客さまの姿を多く見てきたためです。そのため、日々の生活で欠かすことのできない決済を通じて人々の生活を豊かにすることができるキャッシュレス業界に最も関心を持っており、その中でもキャッシュレス普及率の低い日本国内に特化して事業を行っている御社を第一志望としております。

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三菱UFJニコスの 会社情報

基本データ
会社名 三菱UFJニコス株式会社
フリガナ ミツビシユーエフジェイニコス
設立日 1951年6月
資本金 1093億1200万円
従業員数 3,646人
売上高 2783億1900万円
決算月 3月
代表者 角田典彦
本社所在地 〒113-0033 東京都文京区本郷3丁目33番5号
電話番号 092-712-5060
URL https://www.cr.mufg.jp/
採用URL https://www.saiyo.cr.mufg.jp/
NOKIZAL ID: 1573517

三菱UFJニコスの 選考対策

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