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【挫折経験からの成長】【22卒】三菱UFJニコスの基幹職の2次面接詳細 体験記No.19219(上智大学/女性)(2021/10/20公開)

2022卒の上智大学の先輩が三菱UFJニコス基幹職の本選考で受けた2次面接の詳細です。2次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2022卒三菱UFJニコス株式会社のレポート

公開日:2021年10月20日

選考概要

年度
  • 2022年度
結果
  • 最終面接
職種
  • 基幹職

投稿者

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

最終面接のみ対面で行われた。

2次面接 通過

実施時期
2021年03月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
20分
面接官の肩書
不明
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインで入室→面接官の指示により進行→退出

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

挫折経験などを聞かれたため、社会人になって困難な場面に陥った時にどのように対処することが出来るのかなどを見ていたのだと思う。

面接の雰囲気

一次面接と同様に非常に穏やかな雰囲気で行われた。また、志望動機を聞かれる場面は一切なく学生時代に力を入れたことの深堀りのみが行われた。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

2次面接で聞かれた質問と回答

サークル以外でリーダーシップを発揮したエピソードはありますか?

アルバイト先で、従業員育成をすることでリーダーシップを発揮しました。アルバイト先では従業員の接客対応でご不満の意見を頂戴することが多かったため、社員とアルバイト歴の長い私を中心に従業員の接客の質の向上を目指しました。接客の質が低い原因は、マニュアル重視の機械的な接客である点、一つ一つの業務に時間を要し、お客様のことを考える余裕がない点にありました。そこで2つの解決策を行いました。1つ目は煩雑な商品の管理を、マグネットを使用した在庫管理制度を導入することで業務の効率化を図り、その際に、使い方テストの実施等の指導も行いました。2つ目は客席まで商品を運ぶなど、マニュアル以外でもお客様にあわせた接客をするように指導しました。この結果、ご不満が減っただけではなく、お褒めの言葉を頂戴することができました。

これまでの人生で1番の挫折経験は何ですか?

中学生時代に所属する運動部でレギュラーから外され、後輩が代わりに試合に出場したことです。
その後は深堀りが行われた。

その時の感情はどのような感情でしたか?
→非常に悔しい思いをしましたが、その試合は最後の大会ではなかったため、この時感じた悔しさをバネに次の大会へ向かってより一層集中して練習に励みました。

自分のテニスレベルはどれくらいでしたか?
→同期7人中5.6番目程度の実力でした。

テニスでレベルが上がらなかった原因は何であったと思いますか?
→ストロークやボレーが安定しなかったことが原因であったと思います。

人間関係で苦労したことはありますか?
→私の所属していた部活動の部員はまけず嫌いな性格の人ばかりであったので、試合後はかなり空気がピリついており、苦労しました。

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三菱UFJニコスの 会社情報

基本データ
会社名 三菱UFJニコス株式会社
フリガナ ミツビシユーエフジェイニコス
設立日 1951年6月
資本金 1093億1200万円
従業員数 3,646人
売上高 2783億1900万円
決算月 3月
代表者 角田典彦
本社所在地 〒113-0033 東京都文京区本郷3丁目33番5号
電話番号 092-712-5060
URL https://www.cr.mufg.jp/
採用URL https://www.saiyo.cr.mufg.jp/

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