- Q. 志望動機
- A.
パーソルキャリア株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒パーソルキャリア株式会社のレポート
公開日:2023年7月10日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- ビジネス職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。(最終選考のみ、対面かオンラインか選べました。)
企業研究
さまざまな職種があるため、パーソルキャリアが発表しているお仕事丸わかりBOOKや社員インタビューを活用し職種に対して理解を深め、自分のキャリアプランを立てた。自分の立てたキャリアプランが実行可能かどうか、同じようなキャリアを歩んだ方がいるかどうかの確認として、社員座談会を利用していた。人材業界と言っても、さまざまなアプローチの仕方(人材紹介・人材派遣・求人広告など)によって分けられているため、それぞれのメリット・デメリットを明確にし、その中でなぜ人材紹介なのか、人材紹介会社の中でもなぜパーソルキャリアなのかという部分を明確にすると良いと思った。
志望動機
面接では1度も聞かれませんでした。(リクルーター面談で話したため、それが引き継がれている可能性あり。)
志望理由は、「潜在的なニーズを引き出すきっかけを作ることで、その人の納得できる方向へ背中を押せる人材になること」という将来像が達成できると考えたからです。将来像が達成できると考えた理由としては、御社の総合力の高さが挙げられます。人材領域の問題解決をする上で、企業や求職者の方に1番合った解決策をグループ企業を活用し提案できることから、「その人の納得する方向へ背中を押すこと」が体現可能であると考えました。
説明会・セミナー
- 時間
- 120分
- 当日の服装
- 私服指定だったがスーツの方が多かった
- 実施時期
- 2023年03月 上旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
会社説明会
セミナーの内容
会社紹介や具体的な業務内容についての説明
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
社員の方に質問できる時間も取られているため、社員の方のキャリアプランや志望動機などを聞き説明会後の面接に役立てた。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
参加必須だった。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年03月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 中途5年目社員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン上でzoomに繋いだらスタート
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
1次面接であるため、最低限のコミュニケーションが取れれば問題ないと思う。質問の意図が見えないときや、どの部分を聞きたいのかわからない時は、素直に「〇〇って△△ってことですか?」など意図を聞いて質問と答えがずれないように気をつけた。
面接の雰囲気
面接官は温厚な方で、私の話も相槌を打ったりリアクションを取ったりしながら聞いてもらえた。お互いに軽く自己紹介をしてから面接スタートだった。
面接後のフィードバック
どんな質問にも明るく笑顔で的確に答えていた部分が良かったと評価いただいた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
大学時代力を入れたこと
私が大学時代力を入れたことは〇〇サークルの新歓活動でイベント企画運営責任者を担ったことです。当時の課題はサークルの雰囲気を伝えきれていないことでした。その原因は、上級生のイベント参加率の低さにあると考え施策を2点実施しました。1点目は、新入生との会話のハードルを下げたいと思い、新入生会話マニュアルの作成したことです。2点目は、上級生にもイベント参加のメリットを感じてほしいと思い、上級生同士もお互いの知らなかった一面を知れるイベントの企画をしました。結果、参加してくれる上級生の人数は5倍に増え、その協力のおかげもあって新入生入会者数は昨年度比約1.5倍の33人になりました。
(逆質問)なぜ中途でパーソルキャリアに?
前職はアパレル業でした。アパレルで働いていて嬉しかった瞬間は、お客様の節目(大きくなくても!デートや気合を入れたい日など)に立ち会ってそれの後押しをできたことでした。日に日に、さらに他者の人生に深く関わりたい!と思うようになっていきました。人生の大半を占めるのは仕事だと感じ、人材業界なら仕事という面で他者の人生に関われると感じました。その中でもパーソルキャリアを選んだ理由は、自分が転職活動をしていた際にdodaを使用していて良さを身にしみて感じたためです。もっと、色んな人にこのサービスを知ってもらいたいと思い志望しました。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2023年04月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 東海エリアのマネージャー
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン上でzoomに接続しスタート
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
大学時代だけではなく、幼少期についても「なぜ?」と繰り返し自分に問い、自己分析を深くできていた評価された。
面接の雰囲気
くだけた感じではあるが、人材業界の志望動機を話した際「それみんな言うけど本当〜?」と聞かれるなどピリつく時もあった。
面接後のフィードバック
明るく、物事を前向きに捉えチャレンジしていく姿勢が良い。対人能力も高く気持ち良いコミュニケーションが取れる。課題に対するやり遂げ力も高評価だった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
小さい頃どんな子供だったか
好奇心の強い子供で、やってみたいことにはなんでもチャレンジする子供でした。習い事も親から言われたのではなく、「友達がやっていて楽しそう」や「着ている衣装が可愛い」などの小さな理由からでしたが、自らやりたいと言って始めました。
以下深掘り
なぜなんでもチャレンジする子供だったのか?
→親の育て方による影響が1番大きいと思います。私の親は、たとえ大人の目から見て失敗するだろうなと思えることでも、「やってみれば?」と言ってくれました。失敗した時には、一緒にどうしたら次うまくいくかを考えてくれるような親だったので、失敗しても怖くないと思うようになりました。
なぜその中学を志望したのか(私が中学受験をしたため聞かれた)
生徒の方に強く惹かれたからです。3年生の時に連れて行ってもらった文化祭で、行きたい展示の場所がわからず、近くにいた生徒の方に行き方をお聞きしました。その生徒の方が、おそらく中学1年生で高校校舎への行き方や教室の位置を把握していませんでした。「わかりません」と言われるのかと思っていたら、その生徒の方が周りにいたお友達に聞きまわり、それでもわからないからと、最終的には先生まで呼んできてくれ、「行き方難しいのでそこまで案内します!」と言ってくれました。他校の文化祭も行きましたが、他校では「案内係に聞いてください」などと言われることが多かったため、余計その親切さに感動しました。自分も中学生になったらこんな人になりたい!と思うようになり、志望しました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年05月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 中途15年目のエグゼクティブマネージャー
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン上でzoomに接続したらスタート
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
志望動機自体は聞かれなかったが、志望度を示すためにどのような人材が求められているのかを分析し、求められている人材の要素と自分が持っている要素のどの部分がマッチしているかを伝えた。(マッチしている部分がわかりやすいエピソードを選んで話した。)
面接の雰囲気
緊張していると伝えたら、アイスブレイクから始めてくださった。1次・2次面接と比べると、面接中は笑顔も少なく少し厳し目だったが、逆質問・フィードバックは丁寧にしていただけた。
面接後のフィードバック
素直さや、現状に不満を持ったままにするのではなくすぐ行動に移して打破しようとする姿勢を見て、一緒に働きたいと感じた。行動の根底に「人のため」という部分があると感じそこも良かった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
事前に送られてきた面接官のインタビュー記事
最終面接で聞かれた質問と回答
なぜ人材業界を志望するのか?
前向きに働く人を増やしたいと思ったからです。私の周りの先輩方を見ていると、あんなに頑張って就職活動をしていたのにもかかわらず、現在楽しそうに働いている人が驚くほどいませんでした。その先輩方にお話を伺うと、自分の価値観ではなく世間からどう見えるかやネームバリューなどを気にして本当に行きたかった企業ではない企業を選んでしまったとおっしゃっていました。他人の価値観やものさしではなく、自分の価値観やものさしで企業を選び働く人、つまり前向きに働く人を増やしていくことが、就職活動の際に起こるミスマッチを防ぐ第1歩だと思ったからです。
サークルで後輩育成する時に気をつけていることは?
自分の成功体験を押し付けないということです。自分と相談をしている子ではモチベーションの保ち方ややりがい・嬉しさを感じることも違います。そのような相手に対して、「自分は〇〇することでうまく行ったからこのやり方が良いよ」と押し付けるのは、その子に寄り添っているとは言えないと思います。どのやり方が1番その子に合っているのか、その子の強みは引き出してあげられるのか、一緒に考えていくことが大切だと思いました。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年05月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
社員の方の雰囲気がとても良く、自分にあっていると感じたため。
内定後の課題・研修・交流会等
特に案内されていない。
内定者について
内定者の人数
交流をしていないためわからない。
内定者の所属大学
交流をしていないためわからない。
内定者の属性
交流をしていないためわからない。
内定後の企業のスタンス
最終面接官の方に、「人事からは早めに決めてくれと言われるかもしれないけど、新卒で入る会社は大事だと思うのでしっかり他社さんと比較して決めてくださいね。」と言っていただけた。人事の方から就職活動を終えるようにせかされることもなかった。
内定に必要なことは何だと思うか
とにかく自己分析を重点的に行うことが重要になってくる。大学時代の話だけではなく、幼少期・中高時代の話もかなり深ぼられるので、人生史のようなものを作り、なぜこのとき自分はこの行動を取ったのか?モチベーションはなんだったか?などさまざまな角度で考えてみると選考に役立つと思う。やったことや成果よりも、なぜその行動をとったか?やその中で困難だったことをどう乗り越えたか?など過程の部分がより重視されていたように感じる。それらの行動を一貫性を持って伝えられるようになると面接でも高評価につながると思う。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
「人のため」という気持ちが強い部分が面接では評価いただけた。また、少し突飛な質問をされたり、厳しいことを言われたりしても、慌てず明るく笑顔でハキハキと自分の考えを伝えることができた部分も評価いただけたので、コミュニケーション能力の高さとストレス耐性もある程度みられているのだと感じた。
内定したからこそ分かる選考の注意点
5月上旬の時点で、採用活動がかなり終盤に入っているため内定を出す枠数も少なくなっていると聞いた。インターンシップを受けることにより早期選考にのれるため、インターンシップは参加すべきだと感じた。
また、面接官同士でかなり情報共有されているため、1次面接・2次面接・最終面接で齟齬のないように話すことが重要だと思う。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定を承諾するまで何度か面談を組んでいただけた。
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- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
パーソルキャリアの 会社情報
| 会社名 | パーソルキャリア株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | パーソルキャリア |
| 設立日 | 1989年6月 |
| 資本金 | 11億2719万円 |
| 従業員数 | 5,285人 |
| 売上高 | 1429億7018万3000円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 瀬野尾裕 |
| 本社所在地 | 〒106-0041 東京都港区麻布台1丁目3番1号 |
| 電話番号 | 03-6213-9000 |
| URL | https://www.persol-career.co.jp/ |
| 採用URL | https://www.persol-career.co.jp/recruit/newgraduate/ |
