【21卒】パーソルキャリアの総合職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.9933（獨協大学/男性）（2020/7/15公開）

自己分析に1年以上かけ、他の学生以上に自己理解の制度を挙げていた点が評価されたと感じた。また一つの回答に対して何度も深堀して質問をされるため、嘘偽りなくフラットな状態で面接に臨めたことがよかったと考える。

学生2:面接官1の構図であった。とてもやさしい方で、雑談のようなペースで面接が始まった。
アイスブレイクの時間は10分程度あり、呼吸を整えることが出来た。

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私は好奇心と行動力が果てない人間です。多くの事に挑戦し学びました。中でもケニアでのボランティア活動を通し、人として大きく成長しました。
先進国の負の遺産とも言われるアフリカを知りたい。その想いでケニアへの渡航を決断しました。
現地ではホームステイをし、全8学年ある山村部の小学校の副教師を務めました。
またドイツでは2ヶ月間のインターンシップを行いました。日本国内でも数週間に渡るボランティア活動を繰り返し行いました。
このように私は様々な国や地域の方々と共存し、多くの価値観や考え方を吸収してきました。
今後もこれらの経験や果てない好奇心と行動力を基に、学習と実行を循環させ成長し、貢献したいと考えています。　

今までどのような企業の説明会に参加しましたか

私は人材業界企業の説明会に約30社程、出席いたしました。いわゆる総合型の大手から、お年寄りや女性に注力している中小企業様、看護師に特化している人材企業など、幅広く説明会に参加させていただきました。
そして私が人材企業を志望する理由や将来像に照らし合わせ、3社様に絞らせていただきました。中でも御社は他企業に勝る情報量や新規事業「Drit」制度を用いて求職者様に本質的な求人提案ができるのではないかと考えています。また私は現在、ボランティアNGOに所属しており、社会人になってからもいわゆる途上国支援は続けたいと考えています。そのように考えている中で説明会にご登壇した○○様もアジアの貧困について研究しており、お話を通じてともに「Drit」制度を用いた新規事業を立ち上げたいという考えに至りました。これらの理由から志望させていただきました。
他の業界としては外国語を活かすことのできる商社や航空業界の説明会に参加させていただきました。

2次面接にきて初めて人材志望理由を問われたが、過去の経験と将来の目標を伝えた。そしてパーソルで将来目標達成のためにどのような行動を起こしていきたいか、パーソルでしかできない手段を伝えたので評価されたと感じる。

1次面接と同じように、雑談ベースの進み方だった。アイスブレイクの時間が長く、出身地の話をした記憶がある。

なぜ人材業界を志望するのか

理由は2つ。1.貧困をビジネスの力で解決する、という将来ビジョンを達成するため。2.他者貢献が可能であり、国の最重要課題にも取り組むことによるやりがい。
1.ケニアでのボランティア経験から貧困諸国の課題を解決する、という将来の目標があります。そのために必要なのが、まず基盤となる雇用問題を解決することにより、ようやく他の事業も参入できると考えている。そして進出する企業と現地や世界各国の人々を結びつけることにより、貧困課題を解決したい。そのためにRAやCAの事業を通してビジネスの在り方を学び、様々な領域、業界の基礎を身につけたい。

2.他者貢献可能で国の最重要課題
私は自己分析を通し、自分の行動原理について何度も考察を重ねました。今までの行動全てに人が介在しており、そこにやりがいや興味を抱いていました。そのため今後としても人が強く介在する人材ビジネスに携わりたい、そしてこの国の最重要課題である雇用問題に携わり、成長を続けたい。　

ご自身の性格を教えてください

私はチャレンジ精神が旺盛な性格であり、前向きな思考力が強みです。
新しい事柄に次々と挑戦し、知見を広げてきました。そのため、壁にぶつかることも多々あります。
しかし持ち前のポジティブさと根気強さを用いて徹底的に「Why not?」を繰り返し、自問し続けることでしっかりと乗り越えてきました。
社会に出ても挑戦を続けて学習し、絶えず成長を続けたいと考えています。
一方で挑戦を続けるあまり、準備不足に陥ることも多々ありました。同じ失敗を繰り返さないために一度立ち止まり、リフレッシュした状態で考える癖を意識的に身につけました。
気持ちを整理することにより、より広い視野で問題に取り組むことができ、短所を克服することができました。

最終面接であり、重たい空気にやられ、深堀の質問に答えることに苦労した。どのとっかかった質問に対しても必死に答えていたら、最後に面接官から「答えられないような専門的な質問をたくさんしたけど、答えようとする意欲が良い」と言って頂いた。

序盤は優しい雰囲気で進んだ。しかし面接に移ってからは厳粛な雰囲気に変わった。質問に対する答えに対し、何度も首を傾げられた。

他の人材企業を受けているか、どのような状態か

私は現在、他にパソナ様の選考を受けさせていただいています。次に第3面接を控えています。
パソナ様は事業規模が大きく、女性をメインとした人材事業や地方創生事業に注力しているため選考を進めています。しかし選考を進め、社員の方との接点が多くなるうちに、人材業務に携わることのできる席は限られることを知りました。ふたを開けてみると新卒採用では人材業務以上に地方創生業務に注力しているとお聞きし、昨年の配属割合を知り、今は「人材業務に携わるため」ではなく、「地方創生業務に携わるため」という動機から、面接を控えています。次回の面接でまた加えて逆質問をさせていただき、パソナにおける人材業務について深堀してお聞きし、次回以降の面接を判断しようと考えています。

他者貢献という軸から、パーソルではどのようなことをしたいのか

私が関わることで、幅広い選択肢をより多くの人に得て頂きたいと考えています。
例えばRA業務によって法人様への理解を深め、CA業務によってそれらを多くの求職者様に提案することにより、一人一人の人生に携わることが出来ると考えています。そして私自身もそこにやりがいを感じると同時に学びも多くあると考えています。そして求職者様と企業様を繋ぐ橋として自己の能力を高め、より幅広い提案を行いたいと考えています。
また新規事業「Drit」制度を用いて入社3年目までには貧困諸国に関連した新規事業の発案をしたいと強く考えています。そのためにもまずは他の方が発案した新規事業計画に参加し、立案までの道のりを経験することでより成功度を高めたいと考えています。

一か月程度の猶予期間をいただき、その間までに内定を承諾してほしいと言われた。また同時にその際は他の進行している面接を辞退するように言われた。

最も大事なのは圧倒的な自己分析。面接官のほとんどはCA業務を経験しているため、求職者様との就職相談に数多く乗り、相手の本質的な部分を見抜く能力に長けているように思えた。そのため嘘は通用しないと考え、正直に望むべきだと考える。
また人という商材を扱う会社であるため、自分一人の成功体験より、他者を巻き込んだ成功体験やリーダー経験を自己分析に盛り込んだ良いように思える。
企業理解については選考を通してメンターの方や社員の方から学ぶ姿勢を持てばよいので、ひたすら自己分析。

自己分析の制度。「私は○○しました」という経験報告の羅列をする就活生は内定が出づらいように思える。一つの経験をいかに深堀り、「そこから何を学び、人生に影響を与えたか」ということを意識して話を展開し、面接官の興味関心を引くことも重要だと考える。

最終面接が非常に緊張感のある内容であること。また内定をいただいてから早い段階で中長期的な内定者研修が始まるため、「なんとなく内定もらったまま他の選考を受ける」のは体力的にも時間的にも両立が厳しいため、内定承諾は慎重に考えた方が良いと思う。

• 20代の成長環境
• 会社のブランド・知名度
• 成長市場で働きたい
• 会社の規模
• 会社の事業内容・サービス・やりたいことが実現できる
• オフィス・オフィスの位置・働く場所

デル・テクノロジーズ株式会社

本質的に私がやりたい仕事が「人材業務」だった。しかし人材企業は軒並み残業時間の長さや、伸びにくい給与システムには少し不満があった。そのため外資系で給与もよく残業も少ないDELLの選考を受けていた。
しかし多くの企業や人に出会い、成長環境としてはこれ以上ない母体が自分にとってはパーソルキャリアであった。周囲には疑問に思われたことが多かったが、手前の条件やネームバリューではなく、多くの経験値を積み、転職の際にも幅広い選択肢で選定できる人材業界に最終的に決めた。