【内定獲得！厳かな面接】【22卒】熊谷組の総合職の最終面接詳細 体験記No.20644（立命館大学/男性）（2022/2/4公開）

待合室で待機し、面接用のルームに移動。企業側が用意したパソコンを通して、東京本社の面接官と接続しました。

第一志望の企業から先に内定の連絡が来たので、お断りの連絡をしました。連絡が来る前に自体の連絡をしたので、評価点はわかりません。

１次面接よりも厳かな雰囲気でした。高い年次の方々との面接だったので、緊張しうまく話せなかったと思っています。

なし

なし

海外でやりたいと言っているけど、最近海外での仕事はそんなにないけどうちでいいの？

はい、数ではなく「何を作るのか」に重視しているので、御社のビジネスに携わりたいと考えております。スーパーゼネコンが国内のゼネコンの中で最も海外含めて大きな案件を抱えているのが実際の現状だと思います。しかし、私が台湾で見た台北１０１のような人々をつなぎ、国のシンボルになるような人々の豊かな暮らしを作る建物を建てることに携わりたいと考えております。実際に御社の建物を見物したことがやはり大きな経験になっていると思います。今後御社に海外での案件が受注された際に真っ先に私が呼ばれるように、国内での実績や信頼を得られるように頑張っていきたいです。英語力に不安があるため、まずは英語力を磨き海外で活躍する土台を築いていきたいと思います。

「常在現場」ってどこから見つけたの？あんまり使わないけどな。

御社のHPで見つけました。現場を大事にするという意味合いで使われていると思い、ESで使わせていただきました。

「他社さんと間違えてない？？」
➡いえ、そのようなことはないと思います。

面接でこの質問をされた際に、ESで書いたときどこで確認したかを忘れており、瞬時に答えることができず、面接官側にとっても私にとってもすっきりしない形で終えてしまいました。面接後に改めて企業HPを確認すると、グループビジョンのページに記載されている「三現主義」の後に常在現場と書かれていました。面接官の方々は「三現主義」をよく使うと仰っていました。この経験から、ESにビジョンなどを書く際はのビジョンが実際に使われているワードなのかをOB・OGの方に確認するべきだと思いました。準大手規模なので、OB・OGを見つけるのは大変なことだと思いますが、もしいらっしゃるのであれば確認することをお勧めします。熊谷組だけでなく、他のゼネコンでもいえることだと思いますが。