- Q. 志望動機
- A.
本田技研工業株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒本田技研工業株式会社のレポート
公開日:2022年5月26日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 4次選考
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は私が受けた段階までは全てオンラインでした。
企業研究
自動車メーカーであることから、現在の強みや弱みだけでなく、これからどのような変化を起こしていくのかというビジョンについてかなり深く企業研究をおこなった。特にEV化と安全運転技術については志望動機に関連していたこともあり、他社と比べた際の強みや弱みをハッキリと言えるレベルにまでおこなった。GDの際は企業が大事にしているホンダイズムを特に意識し、自然と考え方に組み込まれるまで練習を行なった。また、面接時には創業者である本田宗一郎の考え方について何かしらの本で確認しておくと良い。私自身面接時にガクチカなどにこの考え方を混ぜ込むことで評価をいただけたと感じる部分も大きかったため、最もおすすめする内容である。
志望動機
次世代のモビリティを作ることに最も適した会社であると考えたからです。私は次世代のモビリティにとってEV化、安全運転技術、デザイン性の3本の柱が必要となり、この3つの総合力で他社に優っているのが、貴社であると存じます。実際にEV車を既に販売しており、今後も約13兆円を開発に投入する予定であることや、国内唯一の自動運転lv.3、シビックやNSXといった走りに特化した車種とNシリーズのような実用性の高い車種の共存がなされており、また技術やノウハウといった面だけでなく、貴社の社員は熱い想いを持った人が多く、企業自体としてもそういった想いを重要視していることから、私の次世代のモビリティを作りたいという夢を叶えることに最も向いた企業であると考え、貴社を志望します。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
ガクチカ
叶えたい夢
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
ウェブで入力
ESを書くときに注意したこと
想いを具体的に書き、読む人が想像しやすい形にすること
ES対策で行ったこと
企業として重要視している点を絡めつつ、自らの想いをしっかりと書くということを意識し、最後に読みづらい部分に関しては表現を変更した。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
22卒以前の方のES、創業者の本など
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト対策で行ったこと
他社のSPIを先行して受けることで、時間の感覚を掴んでおく
WEBテストの内容・科目
SPI
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
言語
非言語
性格診断
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事、年数は不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインのためなし
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
ホンダイズムや本田宗一郎の考え方と自らの行動方針があっていることについて度々触れられていたため、評価されていたと感じた。
面接の雰囲気
和やかな雰囲気ではあるものの、ガクチカなどの深掘りでは答えに詰まりやすい質問もされていたので、少し緊張した。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
あなたが学生時代に打ち込んだことはなんですか。
塾講師のアルバイトにおける保護者満足度向上です。働き始めた当初は保護者からの満足度が低く、退会やクレームが後を立ちませんでした。その問題を解決するべく、生徒だけでなく、保護者に対する聞き取りもおこない、保護者が生徒にどうなってほしいのかということと生徒自身がどうなりたいのかということの擦り合わせをおこないました。これにより、目標が具体的になった家庭や勉強面に関する不和が解消された家庭など、理由は様々であるものの、保護者と生徒が同じ目標を見据えて勉強に取り組むことが可能になり、定期テストや模試の点数で結果を出すことにつながりました。それにより、保護者からは過程と結果の両方に満足していただき、退会・クレーム数が半減以下になりました。
なぜそれをしようと思ったのか。
私自身元々勉強が出来ないところから、努力して今の学力になったという経験があり、そのことから生徒や保護者にも、可能性をあきらめてほしくないと考え、行動に移しました。一定期間以上通塾しており、生徒の成績が上がっていない家庭では、塾に対する信頼と共に、保護者や生徒自身が生徒の可能性を諦めてしまっていることが多くありました。しかし、私自身の上記の経験から、しっかりとやる気を持って、適切なプロセスを通せば、必ず成績は上げられると考えており、スポーツ選手になりたいなど、勉強よりも技能が大切になる夢を持っている場合でも、学力によってよりその可能性を広げることができるということから「それを伝えたい。可能性を諦めさせたくない。」と考えておこないました。
グループディスカッション 落選
- 実施時期
- 2022年04月 中旬
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生6 面接官2
- 時間
- 90分
- 開始前のアイスブレイク
- なし
- プレゼン
- あり
- 当日の服装
- スーツ(指定なし)
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインのため特になし。
入室後説明開始まで待機。
グループディスカッションの流れ
最初にテーマやGDにおける注意点を説明されたのち、個人で考える時間が数分あり、その後話し合いを開始、最後の1〜2分で社員2名に対して発表を行ない、その後FB。
雰囲気
アイスブレイクがないため、とても仲の良い雰囲気とまではいかないが、優秀な学生が多く、議論自体はスムーズに進行していた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
テーマ
ホンダのブランドイメージ向上のための施策とそれを選んだ理由を1つ。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
自らの意見を出す際にどのような想いからその意見を考えたのか、他人の意見を受け入れる際にその想いをどう理解したのかなど、想いを重視していた印象。
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本田技研工業の 会社情報
| 会社名 | 本田技研工業株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ホンダギケンコウギョウ |
| 設立日 | 1948年9月 |
| 資本金 | 860億6700万円 |
| 従業員数 | 194,173人 |
| 売上高 | 21兆6887億6700万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 三部 敏宏 |
| 本社所在地 | 〒105-0001 東京都港区虎ノ門2丁目2番3号 |
| 平均年齢 | 44.5歳 |
| 平均給与 | 895万円 |
| 電話番号 | 03-3423-1111 |
| URL | https://www.honda.co.jp/ |
| 採用URL | https://www.honda-recruit.jp/ |
