【マナーと器量で差別化！】【16卒】三菱電機の1次面接詳細 体験記No.690（早稲田大学/）（2017/6/13公開）

ベーシックな質問なので、他者との差別化が難解だろう。ここで大切なことは、部屋にはいるときのしぐさや、挨拶、目の配り方、姿勢などである。面接官は、そのような観点から、通過かどうかを見ている。1次面接では結構そういうところが多い。話す内容は2次以降に任せて、ここでは社会人としてやっていけるマナーや器量などが備わっているかを見ている。自信をもってはきはきすることが大切だろう。質問のメインは学生時代頑張ったことなので、そこは確実に。

ブースに区切られている、部屋に入り若い営業のかたが面接してくれる。普通の面接であり、圧迫ではない。また、若い方なので、やさしく接してくれるし、とても納得してくれる。最後に、あなたの言いたいことはこういうことだよねと、まとめてくれる。

学生時代がんばったことは？

学生間交流を目的とした1000人規模の運動会イベントの運営に携わり、私は、本番に行う競技を企画する競技班のリーダーとして従事した。当初、多数の班員は「成功を収めた去年と同じ競技でいい」と活動に対して意欲が弱かった。改善の余地がまだあると感じ「現状維持は衰退」の目標を掲げ、イベントをより良いものにしたいという想いから「意識改革」を決意。原因把握に努め、2つの施策を打った。①改善点を共有するために、前年の参加者にアンケートの実施。②洗練された会議にするためにチーム制の導入。次第に、班員に意識の変化が表れ始め、新たな競技の企画に成功。イベントも過去最高の盛り上がりを見せ、多数の称賛の声を頂いた。ベーシックな質問なのでいつも通り。

自分自身でほこれることは？

私には、「現状を分析し、より良い方向に導く力」がある。多種混合スポーツサークルにおいて幹事長として従事し、新入生勧誘活動に注力した。サークルの性質上、他のサークルと掛け持ちしている人が多く、徐々に人数が減少していく傾向にあった。サークルを辞めていく人がいるという現状に悔しさとやりきれない気持ちを覚え、様々な施策を打った。①IT班を構築し、サークルのPR動画の作成。②放送研究会に依頼し、本格的なイベント動画を共同制作。③週に2度の練習と、月に1度の大会の参加を習慣化。結果、約60人であったメンバーが約100人に増加し、サークルの大規模化に成功した。周囲を巻き込みながら力を発揮することができた経験であった。アピールする場であるから、自信満々に話した。どうだといわんばかりの態度で話すといいだろう