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シスメックスの本選考面接・最終面接の質問と回答一覧(全47件)

シスメックス株式会社の本選考で行われた面接の体験談です。選考を通過した先輩の、各面接での質問と回答を公開しています。ぜひ、一次面接や最終面接など面接の段階ごとに質問と回答を確認して、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

シスメックスの 本選考体験記一覧

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47件中47件表示 (全21体験記)

1次面接

FSR
25卒 | 非公開 | 女性   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】時間5分前に事前に渡されたURLに入って待機をしていた。時間になったら接続された。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事【面接の雰囲気】和やかであった...

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公開日:2024年4月23日

2次面接

FSR
25卒 | 非公開 | 女性   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】時間5分前に事前に渡されたURLに入って待機をしていた。時間になったら接続された。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】支店長【面接の雰囲気】和やかであっ...

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公開日:2024年4月23日

最終面接

FSR
25卒 | 非公開 | 女性   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】時間5分前に事前に渡されたURLに入って待機をしていた。時間になったら接続された。【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】人材開発、人事【面接の雰囲気】1人...

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公開日:2024年4月23日

1次面接

技術職
24卒 | 非公開 | 非公開   内定

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】接続後開始【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】部長【面接の雰囲気】最初は和やかな感じで始まったが、面接が始まると鋭い質問が多かったです。反応があまりよく...

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公開日:2023年8月16日

最終面接

技術職
24卒 | 非公開 | 非公開   内定

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】接続後開始【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】役員?【面接の雰囲気】部長面接でかなり深ぼられたのと役員面接だったので、緊張していましたが、とても丁寧に話...

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公開日:2023年8月16日

1次面接

薬事職
24卒 | 非公開 | 非公開   内定

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのためなし【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事【面接の雰囲気】和やかな雰囲気だったのでリラックスして面接に臨めました。質問自体は鋭いものも...

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公開日:2023年8月3日

2次面接

薬事職
24卒 | 非公開 | 非公開   内定

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのためなし【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】薬事部の社員【面接の雰囲気】そこまで面接という雰囲気ではなく、雑談ベースで進んでいきました。途中...

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公開日:2023年8月3日

最終面接

薬事職
24卒 | 非公開 | 非公開   内定

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのためなし【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】人事部の部長クラス【面接の雰囲気】ここまでの面接とは異なり、最終面接かつ担当が人事の部長クラスと...

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公開日:2023年8月3日

1次面接

製品開発職
24卒 | 非公開 | 非公開   内定

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】技術部長【面接の雰囲気】非常に温厚な方で質問の仕方も柔らかく緊張することなく受け答えができた。しかし、質問...

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公開日:2023年6月2日

最終面接

製品開発職
24卒 | 非公開 | 非公開   内定

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】人事役員/人事部長【面接の雰囲気】役員の方とあり今までの面接に比べると厳かではあったが非常に優しく、逆質問...

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公開日:2023年6月2日

1次面接

セールスマーケティング職
24卒 | 非公開 | 非公開   内定辞退

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインルーム入室→面接【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】採用人事【面接の雰囲気】面接官の方は温厚で話しやすい方であった。私服で参加可能であり、リラ...

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公開日:2023年10月2日

2次面接

セールスマーケティング職
24卒 | 非公開 | 非公開   内定辞退

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインルーム入室→面接【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】営業部長【面接の雰囲気】面接官の方は、温厚で柔らかい口ぶりであった。面接者の会社に対する疑...

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公開日:2023年10月2日

最終面接

セールスマーケティング職
24卒 | 非公開 | 非公開   内定辞退

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインルーム入室→面接【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】人事部長・副部長【面接の雰囲気】面接ルームに入室した際は今までと違って、硬い雰囲気であった...

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公開日:2023年10月2日

1次面接

研究開発職
24卒 | 非公開 | 男性   内定辞退

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】接続後、軽い雑談をして面接が行われ、最後に逆質問をして終了となりました。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】中堅の人事【面接の雰囲気】人事の方はとても明...

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公開日:2023年7月7日

2次面接

研究開発職
24卒 | 非公開 | 男性   内定辞退

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】接続後、直ぐに面接が行われ、逆質問を2問して終了となりました。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】ベテランの研究員【面接の雰囲気】穏やかな研究員の方で緩...

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公開日:2023年7月7日

最終面接

研究開発職
24卒 | 非公開 | 男性   内定辞退

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】事前に送られたURLに接続後、面接がすぐ始まり、逆質問を2問して終了となりました。【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】ベテランの人事/中堅の研究員【面接...

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公開日:2023年7月7日

1次面接

薬事職
24卒 | 非公開 | 非公開   3次面接

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】時間になると接続【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】入社8年目程度の社員【面接の雰囲気】応募した職種の社員さんで、柔らかい雰囲気だった。こちらに対しての...

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公開日:2023年7月26日

2次面接

薬事職
24卒 | 非公開 | 非公開   3次面接

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】時間になったら接続【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事【面接の雰囲気】淡々とした雰囲気。厳しいという訳ではないが、たまに鋭い深堀も。しかし、一般的な...

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公開日:2023年7月26日

3次面接

薬事職
24卒 | 非公開 | 非公開   3次面接

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】時間になったら接続【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】薬事部長【面接の雰囲気】物腰の柔らかそうな女性の方だが、質問はまあま鋭く、論理的に答えないと少し詰...

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公開日:2023年7月26日

1次面接

研究職
24卒 | 長崎大学大学院 | 女性   2次面接

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】teamsに接続し、待機【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】最初は硬い雰囲気でしたが、話していみると物腰も柔らかく話しやすかったです...

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公開日:2023年8月3日

2次面接

研究職
24卒 | 長崎大学大学院 | 女性   2次面接

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】teamsに接続し、待機【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】女性の方で、第一印象から温厚な方がという印象を持ちました。実際、話してみ...

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公開日:2023年8月3日

1次面接

開発職
24卒 | 大阪大学大学院 | 男性   1次面接

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】自宅/オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】teamsで待機。定刻になると面接官に呼ばれ、スタート。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】若手人事/開発職経験あり【面接の雰囲気】冒頭に肩の力を...

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公開日:2023年8月16日

1次面接

研究開発職
24卒 | 非公開 | 非公開   1次面接

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインでの開催でした。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事の女性【面接の雰囲気】高圧的な女性だったので雰囲気は悪かったです。カメラのアングルがし...

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公開日:2023年7月11日

1次面接

リサーチャー
24卒 | 非公開 | 女性   1次面接

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】web【会場到着から選考終了までの流れ】ルームに入ったら面接官がいた。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】技術者の方でも人事の方でもない【面接の雰囲気】見た目は、かなり冷淡な人だった。口調からも前...

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公開日:2023年6月2日

1次面接

薬事職
23卒 | 非公開 | 女性   内定辞退

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】面接→逆質問【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事中途社員【面接の雰囲気】採用の人数が足りないため、採用担当ではないピンチヒッターと言っていたので絞る...

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公開日:2022年6月22日

2次面接

薬事職
23卒 | 非公開 | 女性   内定辞退

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】面接→逆質問【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】薬事部長【面接の雰囲気】面接官がとても笑顔で優しい雰囲気でした。セミナーで見覚えのある方だったので経歴な...

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公開日:2022年6月22日

最終面接

薬事職
23卒 | 非公開 | 女性   内定辞退

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】面接→逆質問【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】面接官は私服のようなラフな感じで肩書きも分からず不安でした。ポジティブに捉えれば話し...

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公開日:2022年6月22日

1次面接

製品開発職
23卒 | 非公開 | 非公開   内定辞退

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】事前に贈られたURLにアクセス【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事【面接の雰囲気】基本的には和やかな雰囲気だった.接続トラブルでカメラが映らなかった...

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公開日:2022年3月28日

最終面接

製品開発職
23卒 | 非公開 | 非公開   内定辞退

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】事前に贈られたURLに接続【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】人事部 部長級【面接の雰囲気】事前に圧迫と聞いていた+最終面接だから気構えていたが,最初に...

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公開日:2022年3月28日

1次面接

研究開発職
23卒 | 非公開 | 男性   2次面接

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】リンクに入り、自己紹介をそれぞれが行い選考が始まる。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】準文系 社員 1 人(ベテラン、中堅)【面接の雰囲気】面接官の第...

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公開日:2022年6月23日

2次面接

研究開発職
23卒 | 非公開 | 男性   2次面接

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】リンクに入り、自己紹介をそれぞれが行い選考が始まる。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】研究所長【面接の雰囲気】面接官の第一印象から温厚な人だなと思い、...

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公開日:2022年6月23日

1次面接

製品開発職
22卒 | 早稲田大学大学院 | 女性   内定辞退

【面接タイプ】動画面接・動画選考【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】動画選考のため、面接官の特徴はわからない。SPIの次のステップは事務系・技術系で異なり、事務系はGD、技術系は動画選考となる。【先ほどの取組のモチベーションの源泉は何ですか。】純粋にOOOOOOOという競技が楽しかったこと、そしてチームが大好きだったことが源泉だと思っています。ほとんどの人がOOOOOOOO競技なので、努力次第で早くから試合に出られるようになり、また試合を通じて様々な戦術、個人の技術を学んでいき、OOOOOOOの奥深さにどんどんはまっていきました。練習や遠征が多く、1年の半分以上、もしかすると家族よりも長いのではないかというくらい、時間を一緒に過ごして、チームメイトとは心の底から信頼しあえる関係でした。このメンバーでもっと強くなって、1日でも長く一緒にプレーしたい、という気持ちがあったからこそ、つらい練習、試合もみんなで頑張って、乗り越えることができのだと思います。【学生時代に最も熱中したことを1分以内で教えてください。】私が学生時代最も熱中したことは、OOOOOOOという競技チームでOOを務め、OOOOを目指して活動したことです。チームにはOOがおらず、OOには日々の練習メニューを考え、試合でOOOOOを下すことが求められました。自分も選手として出場しながら、これらを判断するのは、非常に困難でしたが、この経験から、私は物事を常に俯瞰的に見ること、周囲の意見を広く聞き、素早くOOを出すことができるようになりました。また先輩や同期から指名を受けてOOになりましたが、これまでののOOと比べると実力が足りないと思っていたので、一人一人の意見をなるべく尊重し、全員が納得する意思決定をすることで、チームの一体感を築き上げようと意識しました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】動画選考のためカメラに向かって話すだけではあるが、気持ちを込めて伝えるように心がけた。スーツの指定がなかったため、質問によって適切な服装で答えるようにした。

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公開日:2021年8月15日

2次面接

製品開発職
22卒 | 早稲田大学大学院 | 女性   内定辞退

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事【面接の雰囲気】非常に和やかで、逆質問の時間などは雑談のような空気だった。面接官の方が非常に話しやすい雰囲気を作ってくれた。【就活の軸を教えてください。】「もの」を通じて人々の健康を支えること、理系のバックグラウンドを活かして研究開発に関わることです。OO時代に手術をした経験から、医薬品・医療機器という立場から医療に携わることを目標としていました。医師よりも多くの患者を救えるほか、間接的ではありますが、医師以上に患者と共にいる時間が長いからです。そして生涯の中で様々な仕事に挑戦してみたいと考えているので、仕事の幅を広げるため事務系職種ではなく研究開発から入りたいと考えています。(それに対して)なぜシスメックスなのですか?それまで私の中で医療というのは治療という観点でした。ですが先月、OOOOOOが若くして亡くなったことで考え方が変わりました。何かおかしいという症状が出てからわずか2日でなくなってしまい、これはあとからわかったことですが、発症してしまったら効果的な治療法はない病気でした。このとき診断の重要性を思い知り、正しい診断という立場から医療に貢献したいと思い、御社を志望いたしました。【あなたの強みを教えてください。】私の強みは、冷静に判断して迅速に行動に移すことができることです。私はOOOOOOOという競技を大学から始め、2年目にOOを務めました。チームにはOOがおらず、OOには日々の練習メニューを考え、試合でOOOOOを下すことが求められました。自分も選手として出場しながら、こういったことを判断するのは非常に難しかったのですが、この経験から先ほどの強みを身に付けました。(それに対して)主将になった経緯を教えてください。チームの先輩・同期から指名を受けて主将になりました。(それに対して)あなたは自分が主将に指名されると思っていましたか?試合には出させてもらっていたのですが、まさか自分がなるとは思ってもみませんでした。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】簡潔に答えることを意識した結果、かなり時間が余ってしまった。そこで用意してきた逆質問をたくさん投げかけ、結果として興味を持ってくれているという印象につながった。

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公開日:2021年8月15日

3次面接

製品開発職
22卒 | 早稲田大学大学院 | 女性   内定辞退

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】技術系社員グループ長【面接の雰囲気】OO面接ということで非常に緊張していたが、とても気さくで物腰の柔らかい方で会社の雰囲気の良さが伺えた。【専門を極める技術者になりたいですか?】専門を極めるよりはいろいろなことを吸収したいと思っています。医療機器を作るのは1つの知識だけでは決して不可能で、OOO・OOO・OOOなど多くの知識を持っていないといけないと考えるからです。(それに対して)その通りです。実際うちの会社はOOO・OOO・OOO・OOOOの人たちが隣り合って座ったりしています。では研究者として、国内で地に足のついた研究がしたいですか?それともグローバルに活躍したいですか?後者です。御社を志望したもう一つの理由としてグローバルに展開していることがあります。研究のヘッドクォーターはもちろん日本だと思いますが、実際に使われているのは海外の方が多いと認識しています。技術者ではありますが、海外で実際にどのようなものが求められていてどのように使われているのかは自分の目で確かめたいと考えています。【研究にどのように取り組んできましたか?】私が行っている研究は研究室では前例のない研究で、キーワードであるOOOOOOに関しては、自分が第一人者になる必要がありました。なので論文や文献から知識を得て、時には企業主催のセミナーなどにも参加して、自分から積極的に情報を取りに行きました。(それに対して)OOOO学科ではあるものの、研究自体は工業的な感じがするが、どうやって医療に活かせるのか。遠いゴールではあるがこのOOOOOOOOOOOOOが開発されればOOOOO上に印刷して柔らかいOOOOOOを作ることができます。このOOOOは全てOOOOを持つため、治療のためにOOに導入し取り出す必要のないOOOOとして応用することが期待されています。おっしゃる通り研究自体は工業的ですが、医療応用という出口を見据えています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】技術者の社員への逆質問であるため、自分の働くイメージをより具体化させようと実際のエピソードなどが引き出せる質問を用意した。

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公開日:2021年8月15日

最終面接

製品開発職
22卒 | 早稲田大学大学院 | 女性   内定辞退

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】技術系社員、人事【面接の雰囲気】最終面接でおそらく研究、人事のリーダーの方々だったが、これまでの面接官同様、非常に気さくで和やかな雰囲気だった。【研究でのスキルはどういう風に活かせますか?】研究の内容や実際の操作が活かすのは正直難しいと思います。しかし研究の考え方、進め方といったプロセスは活かすことができると思います。また学部時代に学んだ知識としてOO・OOOの基礎的な知識も活かせると思っています。研究と開発はどちらがやりたいですか?開発です。より短いスパンの企業ならではの研究ができるからです。自分で目標を設定して追い込む人間ですか?それともコーチ・監督・上司などから言われて追い込むことができる人間ですか?後者だと思います。会社に入ってさぼる人がいたらどうしますか?その人のせいで誰かが迷惑を被ることになったり、チームにマイナスな影響を与えるようなことになれば注意するかもしれません。【原薬の開発にも力を入れています。こういった事業はどういう風に思いますか。】私の中で開発とは、素材を合わせて、機能を最大化するような仕事と認識しています。最初はそういったところで製品になるところを任せてもらえる開発に関わりたいと思ってます。そこで実際に製品化にたどり着ける素材というものに触れた後で、原薬のような素材を生み出す側の仕事もしてみたいと思っています。キャリアプランを教えてください。まずはヘマトロジー領域で海外のお客さんともやり取りができる技術者になりたいと思っています。そしてヘマトロジー領域の製品がなぜ世界で高いシェアを占めることができるのかをしっかりと勉強したいと思います。そしてそこで得た知識を持って、生化学領域・免疫検査領域で研究の最前線あるいは研究企画といった側から世界シェア向上に努めたいです。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】最終面接であるので、シスメックスについて学んだことを全て伝え切ろうと考えた。事業をどれだけ知っていてどういう風に働くイメージを抱いているかが大事。

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公開日:2021年8月15日

1次面接

営業職
22卒 | 早稲田大学 | 男性   内定辞退

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】全てオンライン【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事【面接の雰囲気】非常にフランク。元々連絡を取っていた方だったためか、雑談のような形式で進行していった。人間性を見ていると思う【なぜtoCのヘルスケアに興味がありますか】私自身の原体験です。私の父は元々肥満体型で糖尿病でした。高校生の時、父に腫瘍が見つかり、結果的には悪性ではなかったのですがその時初めて健康の重要性に気がつきました。健康は、本人だけの問題ではなくその周囲の人、特に家族の人生も大きく左右します。その経験から今の学部を選び、就職活動でもヘルスケア企業を受けています。しかしヘルスケアビジネスの難しさとして、どうしても健康感度が高い人にしかサービスを届けられない。ここが今の大きな課題だと思います。自分のWEBを中心にマーケティングをしていた経験と、リクルートで新規事業開発をしていた経験を重ねあわし、貴社の中でtoCのヘルスケア領域でこの課題を解決するビジネスに取り組みたいと思っています。【学生時代何をしましたか】株式会社リクルートのインターンで、新人オンボーディング制度の整備に取り組みました。目標として、定量面では「入社後3ヶ月以内での退職0」、定性面では「長期的に運用が続く仕組み作り」と設定しました。自分が果たした役割として、メンバーを巻き込んでプロジェクトを管理する事と本当に課題解決に繋がる解決策の探索を意識しました。細かくタスクを分解する事で、各人が当事者意識を持って業務に取り組むようにし、解決策の探索では何度もメンバーで話し合い、その施策で必要充分条件を満たすのかを何度も検討しました。行った施策として、Wikipedia方式でのマニュアル作成とメンター制度の導入を行いました。成果として現在運用して半年の現時点で定量面での目標は達成し、定性面でも私が管理せずともマニュアルが更新される仕組みを維持できています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】自分の言葉で正直に話したこと。志望動機では、「建前上の理由はこうです。でも本当の理由は単純に面白そうだと思いました。定量的でなくてすみません」とお伝えしました

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公開日:2021年4月21日

最終面接

営業職
22卒 | 早稲田大学 | 男性   内定辞退

【面接タイプ】対面面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】不明だが役員クラス【面接の雰囲気】今までよりは少し厳しい。ただ私の経歴に対して非常に興味を持ってくれていた。そのため会話はとても弾んだ【規制や反対という壁を超えるためには?】まずはその壁の主体を見つけます。個人なのか組織なのか国なのか。一旦は個人で想定させてもらうと、その反対している理由と背景を考えます。単純に正しくないから反対しているだけなのか、私の意見が通ると不都合が生じるから反対しているのかを明らかにします。そこを整理した後は、まず妥協点を探る。絶対に譲れないポイントと、譲ってもいいポイントを考える。まず譲っても良いポイントでこちらから妥協し、その後で徐々に相手をペネトレイトしていく。後はいやらしい話、僕より偉くて僕に賛同してくれている人を引っ張り出します。そうすれば多少は相手も僕の意見を飲んでくれる。強硬策ですがビジネスの交渉においては使えると思っています。【リクルートでは何をしているの】社内新規事業提案制度(RING)を運営する新規事業開発室に所属しています。部署自体は100人を超える規模で、私のチームは社員5名・インターン生15名程度の規模。担当業務としては、社内勉強会の設計・社内配布用新規事業ワークブックの作成・新人オンボーディング制度設計です。新規事業開発という正解の見えない業務に携わる中で、「明確化」という観点に注意して働いています。具体的には、ミーティングを行う際には事前にアジェンダを整理し定刻より前に参加者にそれを伝える、数週間から数ヶ月に及ぶプロジェクトを行う際にはWBSを設定し、どういうロードマップで業務を進めるのか・今どの時点にいるのか、ということを明確化して働く工夫をしています。上記の取り組みが評価され、現在は私が責任者という形で1つのプロジェクトを任せてもらえている。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】正解のない質問に対してどれだけ臆せずに答えられるか。後は回答に対する相手の深掘りに真剣に受け止められるか

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公開日:2021年4月21日

1次面接

営業職
22卒 | 同志社大学 | 女性   最終面接

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインにて待機→面接開始→退室【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事【面接の雰囲気】非常に穏やかだった。ES提出が無かったので、最初に自己紹介を求められてから会話ベースで深掘りされていく形だった。【業界の志望理由を教えて下さい。】まず医療業界を志した理由は,自身の手術経験で、人々の喜怒哀楽の基盤となる健康の重要性を実感したことです。その経験から、自身を救ってくれた医療従事者の方々と、自身と同じ不安を持つ患者様に貢献できる業界を目指しました。中でも検査業界を志望した理由は2点あります。1つ目は、医療業界を取り巻く現状を調べる中で、どれだけいい治療法があっても適切な検査が無ければ届かない、そして病気になったら治療するという基本スタンスが本当に最善なのだろうかと考え、検査が医療に及ぼす影響の大きさを実感。2つ目は、検査業界ならば人々の健康増進から特定の疾患に留まらない幅広い疾患の治療、予後まで多様なフェーズの健康に携わることができると考えたためです。【あなたの強みを教えて下さい】私の強みは、目標に向け妥協せず結果を出す力があることです。大型雑貨店のアルバイトでは、○○部門の責任者として売上向上を目標に日々取り組みました。達成に向け、まず接客を通してお客様の要望を調査し、季節毎に新商品を発注しました。これにより売上は向上しましたが、決して現状に満足せず「さらに出来ることがあるはず」と考えました。そこで、需要が高まる秋冬に向けて販売促進に繋がるトピックを徹底的に調べ、SNSで人気の○○との合同販売企画を食品部門と店長に提案しました。そしてお客様を飽きさせない売場を作るため、○○部門の方と協働してギフト作成から商品陳列まで抜け目なく取り組みました。以上の取り組みを行ったことで、お客様に満足して頂ける提案ができ、部門別1位となる前年比130%の結果を出すことができました。御社の営業としても、医療への貢献という目標に対して真摯に課題と向き合い続け、結果を出していきます。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】ESなど、事前に人事の下に渡っている資料が履歴書しかないので、自己紹介でどれだけ簡潔かつ分かりやすく自分の特徴を伝えるかが大切だと思う。

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公開日:2021年5月9日

2次面接

営業職
22卒 | 同志社大学 | 女性   最終面接

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインにて待機→面接開始→退室【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】営業部長【面接の雰囲気】1次よりは厳しい雰囲気だが、この面接で合否があるのかは謎。1次面接通過の電話にて「次の面接では聞きたいことを沢山聞いてください」という言葉があり、実際殆ど逆質問だった。【研究室やゼミについて教えてください。】○○学研究室で、○○についての研究をしています。学生生活を通してよりよい対人関係は心の健康に大きく影響することを実感し、相手と自分双方にとって良い関係を築く方法を学びたいと考えました。具体的には、メッセージ内容と○○相手の思考特性の違いが○○結果に与える影響を学んでいます。人の思考特性は、失敗を恐れる慎重な「予防」型と、失敗より利益を重視する「促進」型があります。○○の際には、この特徴が重要な要因と考えられています。また、物事の長所のみを示す一面提示と、長所と短所の両方を示す両面提示という提示内容の違いも説得結果に影響すると予想されます。さらに○○を受け入れるかの選択には、テーマに対する熟知性の高さも関係すると考察し、○○に関するテーマを用いて実験を行う予定です。現在は共同研究者と先行研究を検討しながら、実験計画を練っています。【営業として活かせる強みは何か】相手目線に立ち一歩先の意図を汲み取るという強みを、営業としてお客様と信頼関係を構築し、的確なヒアリングで潜在ニーズを汲み取った提案をする上で活かしていきたいです。私自身、相手と接する時は相手の行動をよく観察したうえで、先回りして思いを汲み取った行動ができるよう心掛けています。大型雑貨店のアルバイトの接客の経験においては、グラスと紅茶をお買い上げくださった女性2人組がいたのですが、二人の会話から友人への特別なプレゼントとしてご購入されたと推測したため、通常のラッピング包装だけではなく、特別のかごラッピングをご提案しました。するとお客様に「ちょうどかわいい見た目にしたいと考えていたのですごく嬉しい」と言って頂けました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】営業としての適性を見られているような気がしたので、営業として必要なスキルとそのスキルが自分にはあることを示すエピソードを伝えられるといいと思う。

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公開日:2021年5月9日

最終面接

営業職
22卒 | 同志社大学 | 女性   最終面接

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインにて待機→面接開始→退室【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】人事部の方と営業部長【面接の雰囲気】少し厳しい雰囲気だった。緊張感のある中で質問が続き、突然穏やかになったので落ちたのだろうなと思った。【キャリアビジョンについて】貴社の営業として、医療従事者の方々に頼って頂ける存在となり医療に貢献したいです。そのためにはまず最新の知識を主体的に学び続け、医療従事者の方々のニーズを汲み取った提案で信頼関係を構築し,現場の声も迅速に吸い上げられる営業になりたいです。そして将来的には社内外の仲間との連携等を通じて、医療従事者の方々の言葉にならない潜在ニーズを汲み取った提案で病院全体の課題解決に貢献するとともに,営業所のメンバーが最大限価値を発揮できる環境作りにも努めたいです。そして医療従事者の方々はもちろん社内の仲間にも「この人に頼れば何とかなる」と思って頂ける存在へと成長します。その上で最終的な目標としては医療の未来を変革する一助になりたいと考えています。個別化医療や予防医療の実現に向け、社内のリソースや自身の知識を総動員させて今後の検査とはどうあるべきかという問いに応えていきたいです。【自分の強みを生かして、どんな貢献ができると思うか】私がアルバイトにて、担当部門の売り上げを向上させるために培った「目標に向かって妥協せず結果を出す」という強みを生かして、営業として医療への貢献という目標に向けて1つ1つの行動が患者様につながることを忘れず妥協せず取り組んでいきたいと考えています。具体的には、お客様との関係構築からアフターフォローに至るまで徹底して責任感を持ち、お客様の潜在ニーズを満たすことで期待を超える付加価値を提供できる営業になりたいと考えています。以下、深堀り他に自分の強みをどう生かしたいかーはい、私は〇〇部にて培った「迅速な行動力」という強みも営業として行かせると考えています。〇〇部では一秒でも早く読者に情報を発信するために、自身がどのような状況でも大会がどれだけ遅くに終わってもすぐに〇〇を発信することを常に意識してきました。営業においても、常に早く、的確にお客様の要望や依頼に応えることが信頼関係構築の上で重要だと考えています。自分が気づいた時が常に最速という気持ちを持ち、1つ1つのタスクに責任感とスピード感を持って取り組みたいと考えています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】志望度の高さを示し、3~10年後のキャリアビジョンをしっかりと語れるかを見ていると思った。あとは学部と営業、学部と業界の関係性を非常に深掘りされた。

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公開日:2021年5月9日

1次面接

総合職
21卒 | 静岡大学大学院 | 男性   2次面接

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事【面接の雰囲気】WEB面接でした。面接官の方が緊張をほぐす声掛けをしてくださったので、比較的落ち着いて面接に臨むことができた。【大学入学以降で、もっとも誇れる経験、自慢できることを教えてください。】サイクリング部のロードレース大会で優勝を目指して活動したことです。「挑戦する人や組織の可能性を最大化すること」を目指して行動します。その中で、周囲のために自分がすべきことは何か考えて実践します。大学からロードバイクに乗り始めた私は、部員ではありませんでしたが、人数が足りないということでサイクリング部の方からチームでレースに出場してほしいと依頼され、参加しました。自主的にヒルクライムや集団走行の練習を行い、自分に足りない能力を身につける努力をしました。また、自身初のレースだったため、部員の方と交流する機会を増やし、私個人の考えだけではなく、周りの意見を聞くことで視野を広げロードレースに対する知識や考え方を学ぼうとしました。加えて、メンバーと話し合い各々が果たすべき役割を認識し、そこに注力することでチームワークを高めました。結果、13チーム中3位入賞に貢献することができました。貴社においても、自分の成長だけでなくチームとして成長し成果を出すことで貢献します。【 自己紹介を1分程度でお願いします】私は○○大学大学院○○研究科○○専攻の○○○○と申します。私は現在、シリコンという元素のナノサイズのMOSトランジスタと呼ばれる電流を止めたり流したりするスイッチング素子の中の弾道電子と呼ばれる電子の計測手法の確立のための研究を行っています。また私は学生時代に3年間、軽音楽部でバンドを組んでライブをしたり、チームでロードバイクのレースに出場したり、組織のために尽力する経験をしました。加えて4年間飲食店のホールスタッフとして、スタッフが働きやすい環境を創ることに心を配りました。これらの経験で培った、様々なことに挑戦するチャレンジ精神を発揮し、自分の成長だけでなく様々な分野の方々とチーム一丸となって成長し、成果を出すことで貴社に貢献します。何卒よろしくお願いいたします。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】自分のエピソードを簡潔にかつ要点を抑えて伝えることができたところが最も評価されたと感じました。WEB面接だったので画面を見すぎずにカメラを見ることも意識しました。

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公開日:2020年7月20日

2次面接

総合職
21卒 | 静岡大学大学院 | 男性   2次面接

【学生の人数】1人【面接官の人数】4人【面接官の肩書】人事/総合職の部長クラス3人【面接の雰囲気】一次面接とは異なり、自分の志望動機や医療への思いや考えについて深く掘られる質問が多かった。会話のテンポを落とさずに自分の言いたいことを伝える練習をしておくと良いと思います。【 あなたの考える医療の存在価値とは何でしょうか?】私は、医療の存在価値は「健康でありたいと願う人々」や「健康であってほしいと願う人々」の可能性を最大化するために必要不可欠なものであると考えます。医療があることで、多くの人々が健康を維持し、豊かな生活を送ることができます。また医療によって、患者さんの周りの人々も元気な姿を心の支えにして、前を向いて生活することができます。医療が健康や命が守ることによって、患者さんはもちろん、その周囲の人々の生活も豊かにします。そのため、多くの健康に生活する人々の可能性を最大化する手段として、医療は必要不可欠な手段と言えます。私は、健康が妨げられることによる辛さ、あるいは、医療の必要性・重要性をこれまでの学生生活で身をもって経験しました。私は、大学3年生の春、交通事故に遭いました。頭と首、背中を強打し、9か月間リハビリに通う生活を送りました。これまで取り組んでいたアルバイトやサークル、趣味に打ち込めない日々は非常にもどかしかったですし、孤独で辛かったです。また、昨年の夏には私の祖母が自宅で倒れ、一命はとりとめましたが、脳梗塞で半身麻痺を患いました。祖母は車椅子生活を余儀なくされ、現在もリハビリに励んでいます。私の母は、祖母の介護をしており、これまでに無い苦労を経験しています。このように、私の周りで連続して不幸が起こり、健康が阻害されることによって、やりたいことができない不自由さや孤独感に加えて、多くの人々の日常が奪われる辛さを痛感しました。それと同時に、医療のおかげで守られた健康や命があり、日々前に進もうと思える希望を得ることができるという経験をしました。そこで私は、工学部出身として患者さんや医療にかかわる、人や組織の「健康でありたい」という思いを実現するために、医療にかかわる製品の開発に携わり、医療の存在価値を高めていきたいと考えております。最後に、医療が存在する今日においても、この世の全ての健康や命を守ることは難しいですが、私は最大限、健康や命を守ることができるような、医療の進化を実現するために尽力し、御社そして社会に貢献したいと考えております。【その医療価値を最大限に引き出すためにあなたならどのような行動をしますか?】私が考える、医療価値を最大限引き出すための行動は大きく2つあります。1つ目の行動は、患者さんと医療や病院との距離を縮めるために、高機能な医療機器を開発提供することです。先ほどお話させていただいた、祖母は、病院で診察や定期健診を受けることよりも、仕事や家事など、自分のやりたいことを優先し、健康を後回しにしていました。また祖母には、病院への恐怖心や、通院に時間をとられること、診察・治療による体への負担が大きいことなど、医療や病院に対するマイナスイメージが多くありました。このような患者さんと医療の間の壁を無くすために、患者さんの生活の負担を可能な限り減らし、低コストで信頼性の高い早期発見・早期治療に繋がる検査検体製品の開発・提供に、自分の電気系の知識を活かし、他の専門分野の方々と協力しながら取り組みたいと考えています。また患者さん一人ひとりに合った個別医療の普及にも貢献したいです。2つ目の行動は、医療従事者の医療技術を高性能な検査検体製品で支援し続けることです。また医療従事者の身体的・精神的負担を減らすことでも医療ミスのリスクを減らしたいと考えています。私は、医療現場の声を聞きながら、独自のコア技術を武器に医療機器を生み出し続けておられる貴社で、ニーズに合った製品を提供し続けることで健康を支えたいです。そして私は、これによって医療技術が発展することが、上記の医療や病院に対するマイナスイメージの払拭にもつながると考えています。また医療価値を高めるために、自分の知見を広げたいと考え私は、弊学の医工学特別プログラムに参加しました。そこで、様々な器官の医療機器の開発に携わった方々から、各器官の基礎知識を教わると共に、最先端の医療機器のニーズや技術的なお話、医学と工学が連携する重要さや難しさについてのお話を伺いました。私は、貴社で製品を生み出していく中で、これまでの経験を活かし、世の中に高価値で高品質な製品を普及させていきたいと考えております。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】自分が思う医療に対する思いと現在ある課題を驕らず、自分の目線で伝えることができ、どの解決策も出すことができたことが良い評価につながったと思います。重めの質問が続いたため苦労しながら答えたため、まとまりのない回答になることがあった。

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公開日:2020年7月20日

1次面接

理系総合職
20卒 | 九州大学大学院 | 男性   内定辞退

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事社員【面接の雰囲気】以前お会いしたことがある人事社員だったので緊張することなく面接に臨めました。面接自体も和やかな雰囲気の中行われました。【研究概要を説明してください】私はポイントオブケア(POC)に応用可能なデバイスの開発を行っています。POCとは、医療診断が場所を問わず患者さんの近くで行える検査のことです。(どこでも検査室)従来の医療診断では、患者さんは病院のような大型の検査設備がある場所で検査を受けていました。しかし、このPOCが普及すれば在宅で医療診断が行えます。それにより病気の早期発見や毎日の健康管理が可能となり、医療や生活の質を向上させることが出来ます。このPOCの測定装置は測定対象の物質を高感度でその場検出できることに加え、装置が安価で操作が簡便、そして小型であることが求められます。私はLSPRと呼ばれる測定法を用いることで、POCに応用可能なデバイスの開発を行っています。【自分の強み、弱みを教えて下さい】自分の強みは主体的に行動できることです。また、自分の弱みはやや独善的であることです。強みと弱みに関するエピソードとして、私は高校生の時、部活動のキャプテンをしていました。限られた時間で強くなるためにはより多くの実戦を積む必要があると思い、他校の先生に呼びかけ、休日は積極的に練習試合を取り入れました。しかし、メンバーの一部からは、逆に自信を失ってモチベーションが下がると言われました。また、メンバー全員が強くなって勝つことを目標にしているとは限らないことを知り、私の行動は自己中心的であったと反省しました。この経験を活かして、現在では、周囲の声をしっかりと聞き相手の立場にたつことを心掛けることで弱みの克服に努めています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】シスメックスは第何志望ですか?という問いに迷わず第一志望と答えたから。また、その理由を説明することが出来たから。

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公開日:2020年2月12日

最終面接

理系総合職
20卒 | 九州大学大学院 | 男性   内定辞退

【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】人事部長/副部長【面接の雰囲気】前回の面接より厳かな雰囲気で行われた。お二方いらっしゃったが、どちらの方も厳しい印象は受けませんでした。【・10年後、20年後にどんなことを成し遂げたい?】10年後は個別化医療普及のための医療検査プラットフォームの構築。(医療機器を通して、医療サービスを提供したい)ブロックチェーン技術を用いる・そのためにはどうすればいい?→まずは、個別化医療の技術を確立する。その技術を医療機器に落とし込む。その後、ブロックチェーン技術などを使って、プラットホームを構築する。この10年で個別化医療は大きく進展すると思います。しかし、個別化医療に取り組んでいる企業は御社だけではないと思うので、競合を寄せ付けないために、プラットフォームを構築できればと思います。20年後は検体検査といえばシスメックスと言われるために、プラットフォームの普及と価値向上させることで個別化医療や予防医療に大きく貢献したいと思います。【・どういう人材になりたいか】私は将来、広い視野、高い視座、深い思考を持ち合わせたリーダーになりたいと思います。・なぜ?→このような人材になることで、御社というプラットフォームを活かして世界の医療に貢献できると信じているからです。・どうすればなれると思う?→深い思考を手に入れるためには、自身の専門性を高める努力を継続すること 広い視野を手に入れるためには、自身の専門だけにとらわれず、幅広い職種を経験すること 高い視座を手に入れるためには、多様な価値観の人達と交流し、信頼関係を築き、その方達から知識や知恵を学ぶことが必要であると考えます。 そしてリーダーになるためには、自身の仕事に責任と使命感を持って、主体的に取り組むことが求められると考えています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】最終面接ではシスメックスに入ってどういうことがしたいか(中長期的なキャリアプラン)が大切だと伺っていたので、しっかりと考えをまとめて面接に臨めたから。また、その思いが相手に伝わったから。

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公開日:2020年2月12日

1次面接

総合職
20卒 | 立命館大学 | 男性   内定辞退

【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】人事課長【面接の雰囲気】とても堅く、緊張感のある面接でした。初めにアイスブレイクをこめて自己紹介してくださいと言われましたが、緊張感のあるままでした。【学生時代頑張ったことを教えてください】私は○○庭球協会の会長として、初心者支援のスクールの企画・運営を行いました。協会加盟のサークルでは、初心者の大半は経験者との差から、入会して3か月以内に辞めてしまう現状がありました。しかし初心者の私は辞めずに続けた結果、テニスの楽しさを知りました。そこで現状を変えたいと思い、加盟している全サークルの初心者に影響を与えられる会長となりました。その中の施策として、初心者だけのスクールを開催しようと思いました。私は初心者にラケットを持っている人が少ないことに目を付け、スポンサーにラケット販売の宣伝をする代わりに、コートとラケットの貸出をしてもらえないか交渉しました。人手も足りないので、役員に当日の手伝いの交渉をしました。結果、全3回のスクールは実現しました。目標は30人に設定していましたが、21人しか集まらず、達成になりませんでしたが、テニスの楽しさを知る機会を提供できたと感じています。【将来目指す人物像を教えてください】私は多くの人を巻き込み、医療を発展させる人材になりたいです。そのためには多くの医療従事者からの信頼を得る必要があります。ゆえに現状に足りないものは医療従事者と対等に議論ができる知識量とグローバルにビジネスを行う上で自分の口から意見を言うための語学力です。これら2点のギャップを埋めるには、学生の内から先輩社員の方と医療に関する意見交流をし、理論を学んだ上で海外で積極的に会話することが必要だと考えました。医療に関する知識は今現在で増やすのはとても難しいが、海外との関わりを増やすことは学生である今が大きなチャンスだと思っています。そのため、就職活動が終わったあとも留学などの語学を高めることに力を入れようと考えています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】途中思ってもみなかった質問をされ完璧な解答をすることはできませんでした。しかし、結果は通過だったため、質問に対して一生懸命話す姿勢が評価されたと感じました。

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公開日:2019年7月16日

最終面接

総合職
20卒 | 立命館大学 | 男性   内定辞退

【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】執行役員【面接の雰囲気】一次面接を超える緊張感でした。笑いは一切なく、まじめに話を聞いている雰囲気だったため、それに対して臆することなく話すことが大事です。【あなたにとって、仕事とは何ですか?】仕事とは、自分自身が成し遂げたいことを達成するための手段であると考えています。自身が人生において、成し遂げたいことは「世界中の人に平等な医療を届ける」ことです。私は幼少期、重度の肺炎を何度も患い、生死をさまよった経験があり、今生きているのは日本の医療のおかげだと実感しています。しかし、バックパッカーとしてタイへ行った際、日本との医療インフラの違いに驚き、ここに生まれていれば生きることはできなかったと感じました。私は委員会でチーム長をした際に、多くの意見が聞きたいと思い、欠席者のフォローに力を入れた経験があります。これらから私は「平等」という価値観を持っており、「世界中の人に平等な医療を届けたい」と思うようになりました。この想いは貴社での仕事を通して、達成できることだと考えています。そのため、仕事はそのものを目標にするのではなく、自分自身の想いを達成するための手段であると私は考えています。【長所と短所を教えてください。また短所をどう変えていきますか?】私の長所は人に対して物腰が柔らかく、人当たりがいい点です。そのため、チームをまとめる経験をした際、メンバーから信頼される関係になれ、他者をより多く巻き込んだ行動が人よりも得意であると感じています。私の短所は自分の意見を押し殺してしまう点です。チームをまとめることが多かったことから、メンバーの意見をより引き出したいと考え、自分の意見よりも他者に意見を重視してしまうことがあります。今後はただ意見を押し殺すだけでなく、他者の意見をよく聞けることを活かし、他者の意見を踏まえたうえでの発言を積極的にすることで、意見を必ず言うように意識しようと考えています。また一番に発言を狙っていく姿勢も今後していきたいです。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】最終面接のため、内定を出されたら入社したいという気持ちをアピールすることが大切です。またOB訪問をしていることも評価されました。

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公開日:2019年7月16日

1次面接

事務職
20卒 | 京都女子大学 | 女性   1次面接

【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】人事【面接の雰囲気】少し堅い雰囲気でした。最初は笑顔があまりなく、とても緊張した面接でしたが、徐々に笑顔で質問してくれるようになり、リラックスできました。【なぜマネージャー業をしようとおもったのか】私は中学、高校時代、ダンスやバンド活動などの自らが舞台に立つ活動をしてきました。ダンスやバンド活動で表舞台に立つたびに舞台は成功し、仲間との絆を作ることができました。しかし、私たちが表舞台で活躍できたのは、いつも裏でチームを支えてくれた顧問の先生や、支えてくれる友人、音響や証明を担当してくれる裏方のみんなのおかげだと気づきました。大学生になってからは、今まで支えてもらった分、私もなにかチームの役に立つ仕事がしたいと思ったことがきっかけで、マネージャー業に就こうと思いました。マネージャーになってからは、チームを支えることの大変さや、人を支えることの重要さを再認識することができました。いまではそのスキルが自分の力になっていると感じます。【事務職のなかでどのような職に就きたいか】私は人事職に興味があり、御社で人事の職に就きたいと考えています。人事のイメージとしては、新卒採用の説明会やインターンシップで学生のために力を貸してくれたり、入社後のキャリア教育の担当をしている、というイメージがあります。会社で働く全ての人のことを考え、人と会社をつなぐとてもやりがいのある仕事なのではないか、と考えています。私はマネージャーとしての活動を通して、チームを支え、人とチーム、人と人をつなぐことへのやりがいを感じています。また、マネージャー業を通し、人を支えるという力が身についたと思っています。そのため、御社の人事職員として、会社と人とをつなぐことに従事し、御社で働く全ての人が良い環境で働くことができるようにしたいと思っています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】それぞれの質問内容に具体例を入れ、話をわかりやすくしたことが評価のポイントだったのではないかと思います。

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公開日:2019年6月25日
47件中47件表示 (全21体験記)
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シスメックスの 会社情報

基本データ
会社名 シスメックス株式会社
フリガナ シスメックス
設立日 1968年2月
資本金 128億7700万円
従業員数 9,939人
売上高 4105億200万円
決算月 3月
代表者 浅野薫
本社所在地 〒651-0073 兵庫県神戸市中央区脇浜海岸通1丁目5番1号
平均年齢 42.3歳
平均給与 843万円
電話番号 078-265-0500
URL https://www.sysmex.co.jp/
NOKIZAL ID: 1131893

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(証券コード:7047)
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