2023卒の先輩が日清食品生産技術コース/生産技術の本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒日清食品株式会社のレポート
公開日:2022年6月23日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 2次面接
- 職種名
-
- 生産技術コース/生産技術
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
オンラインと2次面接から対面でした。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事、生産の20年目
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
接続して面接官が揃ったら始まる
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
端的に答えてたことが評価されたと思う。短い時間で回答を端的に答えてたわかりやすくしていたところが良かったのではないかと思っている。
面接の雰囲気
人事の人は面接中も愛想も良く話しやすかった。生産の人は硬い印象があり、怖い雰囲気もあり緊張感があった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に頑張ったことはなんですか?
スーパーの待ち時間を改善して、売り上げを向上させたことです。私は、レジでの待ち時間が長いことでクレームを受け、お客様に少しでも満足していただきたいという思いから少しでも気持ちよく買い物してもらいたいという思いから待ち時間の改善を試みました。以前、他店舗で勤務していた経験や複数の店舗を周り、比較した結果、レジでの分担作業を取り入れることを提案しました。ただ、他店舗よりも人が少なく他の作業に手が回らないという点から当初反対されました。そこで、お客様が多くなら時間帯を調べあげ、その時間帯のみに分担制度を導入することを提案しました。その結果、レジでの待ち時間が10分から5分に減少し、お客様の満足度も向上することができました。
日々、どのように考えて研究を進めていますか?
信頼関係を築くことを大切にしてます。これは、研究を進める上で、同じ大学の学生のみならず他大学の学生や教授、企業の人とも共同して研究を進めています。そこで、立場や年齢に関わらず考えを聞くためには積極的に発言することが大切だと考えています。ただ、そのためには発言しやすくするための環境づくりも同じように大切だと考えています。だからこそ、今までは1ヶ月に1回しかミーティングがありませんでした。しかし、お互いの考えや意見の交流を盛んに行いたいという考えからこのミーティング会を1週間に1回という頻度で行うようにしたことで以前よりも活発に議論が行えるようになり、皆のビジョン、考えといった共通認識が一致するようになったと考えています。
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日清食品の 会社情報
| 会社名 | 日清食品株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ニッシンショクヒン |
| 設立日 | 2008年10月 |
| 資本金 | 50億円 |
| 従業員数 | 463人 |
| 売上高 | 2358億700万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 安藤徳隆 |
| 本社所在地 | 〒532-0011 大阪府大阪市淀川区西中島4丁目1番1号 |
| 電話番号 | 03-3205-5111 |
| URL | https://www.nissin.com/jp/about/nissinfoods/ |
