【世界のトイレ革命をリード】【19卒】ＴＯＴＯの総合職の本選考体験記 No.5223（東京外国語大学/女性）（2018/9/7公開）

・強い意志を持ってやり遂げたこと/最もリーダーシップを発揮したこと/最も努力・苦労したこと/人生最大の挫折
上記を選んだテーマについて、エントリーシートを読む人に分かりやすく伝えてください。（400字以内）

・小・中・高校で委員長や副委員長、
部活などの部長や副部長の経験はありますか。
具体的な役職について記入してください。
※複数記入いただいて構いませんが、文字数の制限以内でお願いします。
（200文字以内）
・あなたがＴＯＴＯに対して貢献できると思うことをご記入ください。
（150文字～200文字以内）
・学生時代に経験したアルバイトと経験期間をご記入ください。
アルバイト経験のない方は『特になし』とご記入ください。

入社後自分がTOTOにどのような貢献ができるのかという設問など企業研究が十分でないと答えにくいものがあったので、説明会などに積極的に参加して情報収集をした。

２０分という短い面接の中で、自分がアピールしたいと思っていたTOTOの製品に対しての愛着と海外勤務についての熱意とアグレッシブさを伝えることができた点が評価されたと思っています。

とても温厚な方だった。質問もオーソドックスで、私の話を優しくあいづちを打ちながら聞いて下さった。とても話しやすい雰囲気だった。

なぜ同業他社ではなくTOTOなのか、他社との違いを含めて

御社でなければならない理由が３つあります。一つ目は私の家族全員がTOTO信者だということです。私は幼いころから御社のトイレが家にありました。数年前に建てた新しい家にも両親は即決で御社のトイレに決めていました。そのような環境で育ったためトイレと言ったら御社しか考えられません。二つ目は海外進出に注力している企業だからです。私は海外で御社の製品を広めることによってより多くの人々がトイレを快適に使える世の中にしていきたいと考えています。御社は今後海外進出に力を入れていくとお聞きしたので、私が希望する海外勤務を実現できると考えました。三つ目は御社が海外進出をする際にM&Aを行わないという点にとても共感したからです。この点は同業他社のLIXILとの一番の違いだと個人的には感じています。

就職活動の軸はなんですか

私は３つのことを軸に就職活動をしています。１つ目は自分が問題意識を持ったことを解決できる企業であることです。私は業界で絞って就職活動をしておらず、日常生活で問題だなと感じたことを軸に企業を選択しています。例えば海外留学に行った際に現地のトイレを目の当たりにして、日本のトイレを世界に広めたいと強く思いました。他にもカード決済が浸透していない日本社会に問題意識を持ったためカード会社も受けています。２つ目は自分自身の成長です。私は自己成長のために日本のみならず世界で働きたいと思っています。そのため海外進出に注力している企業を見ています。３つ目は目に見えるものを扱っているということです。私はテレビ局でアルバイトをしているのですが、自分が一生懸命作ったニュースが一瞬の放送で跡形もなく消えてしまうことをいつもどこか寂しく感じていました。そのためいつまでも形に残るものを扱える企業を中心に見ています。

志望動機をかなり深く訊かれましたが、自分自身の経験と絡めて答えたことによって入社したいという熱意が伝わりそこが高く評価されたように感じています。

最初部屋に入った時は厳格なムードが漂っていたが、いざ面接が始まるととても和やかでとてもよく笑っていただけた。大爆笑がたびたびおきて面接感がなかった。

学生時代に一番力を入れたことはなんですか

大学の文化祭でメイク班のリーダーをしたときに、多くの観客を集客することに一番力を入れました。私の大学では２年次に自分の専攻している言語で劇をするのが伝統です。その劇は大道具から脚本から衣装まですべて学生が自前で準備するという慣例がありました。私のクラスは朝一の上演だったため観客集めが課題だったので。当時メイク班のリーダーだった私は他との差別化が必要だと思い、メイクを外部に委託するという前例のないことをしました。クラスもこの考えに賛同し、PR動画やパンフレットの撮影も外部に協力してもらいました。するとこれが話題を呼び多くの観客を集めることに成功しました。この経験から革新することの重要性を学んだので、入社後も慣例に捉われることなく新しいことにどんどんチャレンジしていきたいです。

アルバイトで一番苦労したことを教えてください

アルバイト先の飲食店で「レバー増量キャンペーン」を行った際に他のアルバイトの人たちの協力を得ることに苦労しました。私は店の売り上げ向上に向け、一番廃棄量が多かったレバーに着目し「レバー増量キャンペーン」を自ら立案しました。私はこのキャンペーンを社長に提案した後スタッフ全員でミーティングを開き、メリットの提示で納得感と各自が得意な宣伝方法を担当し意欲向上を図りました。さらに仕事が増えるからという反対意見もありましたが、レバーの廃棄量が”もったいない”という認識を皆で共有することによって徐々に賛同を得ることができました。結果キャンペーンは成功を収め、他のスタッフから白米の廃棄量削減の提案がされるようにもなりました。