【熱意溢れる笑顔で魅了】【22卒】サントリーホールディングスの総合職の最終面接詳細 体験記No.22133（非公開/非公開）（2022/3/21公開）

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とにかく熱意が伝わるように話すようにした。志望動機など聞かれなかったため、なかなか熱意を伝えづらい部分もあった。

少し厳かだったように思いますが、面接が進んでいくとかなり笑顔もでてきて、やりやすい面接だったとおもいます。

なし

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リーダーシップに必要な要素を教えてください。

私は常に自分を取り巻く周りの声への傾聴力と組織全体が正しいベクトルで熱く泥臭く向かえるような調整力を意識して、実践しています。傾聴力は組織全体としての方向性を定めることやニーズなどを把握するためには一番重要だと考えています。それらで得た目標や課題に対して、より適当な行動を選択をできるように行動を進めることがリーダーには必要だと考えています。そこで決めた行動にいかに情熱を持って取り組めるかといったところもリーダーに必要な資質だと考えています。そして、誰よりも行動し続けることが1番重要だと思う。とにかく結果を追い求める姿を見せることによって、後輩などはついてきやすいと思うし、それが全体の底上げに繋がる。

部活の話をしてほしい。

体育会〇〇部で幹部として、組織の抜本的な改革により大会で日本一になった経験だ。チームはシーズン当初練習試合で連敗を経験した。外部環境が変化してる中、固執した戦術を採用していたためだ。私はチームを根本的に変える必要性を感じ、変化に対応できる柔軟な組織を目指した。そこで、個人の強みと弱みを相互に分析した上で海外の強豪校の映像を分析。チームに合う戦術をOBや海外チームのコーチと複数考案した。戦術の目的・効用・リスクを共有し、練習法を変更。ドローンを練習に導入し、多角的な視点から戦術を精査したものを週1回の会議で共有できるようにした。これらの結果によって、柔軟な対応ができる組織として大会で日本一になった。