【自然体で臨む安心感】【23卒】キーエンスのビジネス職の最終面接詳細 体験記No.23316（非公開/男性）（2022/4/21公開）

控室でアンケート記入、順番に面接。

これまでの面接のパフォーマンスや性格テストで決まっているという説もあり、実際のところはどうか分からないが、終始自然体で臨んだところがよかったと感じている。

説明会でお話しされていた方で、拝見したことがあるからか、安心感があった。面接自体もフランクな雰囲気で行われ、一切緊張しなかった。

2次面接の際に受けた性格テストのフィードバックがある。自身の営業マンとしての素質やどういったタイプの人間なのかというところを細かく解説してもらえる。

ワンキャリア、LINEオープンチャット

説明会の感想はありますか？

自：説明会を通して、イメージが大きく変わりました。元々営業力を強みに個々の力で成長を遂げてきたイメージがありましたが、御社はチームキーエンスとして、チーム全体でお客様にコミットする姿勢を大切にしているということを知りました。個人のインセンティブではなく、業績賞与という形をとることで、社員全員が経営参画意識をもち、お互いがお互いのためにという思いで、成長し合っていく環境に魅力を感じました。

→元々第一志望ではなかったのですか？
自：元々は第一志望ではありませんでした。
シートに記入した企業を当初は志望企業として掲げておりましたが、説明会や座談会を通して印象が変わっていき、自分に合っている部分が多いと感じ、御社の志望度が上がりました。

御社が変えたくない部分と変えていきたい部分を教えていただきたいです。（逆質問）

キーセンスというキーエンスが大切にする想いはこれまで通り変える気はないし、変えてはいけない。キーセンスの考えを全社的に統一し、ここまで成長してきた。逆に変えないといけない部分はそのキーセンスを海外に広げていくこと。海外での営業人材が圧倒的に足りていない。海外比率もまだまだ低く、これだけ多くの国に展開していながら比率が半分にも満たないのは課題である。まずは海外でも優秀な人材を集め、日本と同じ、テリトリー制、直販体制を地道に徹底していく。そのためにはその現地人材をマネジメントできる人間を育てていくことも重要だし、現地の優秀な人材を採用する人間も必要。課題は山積しており、会社の成長のために少しずつステップを踏んでいかないといけない。