【未来を拓くITエンジニア】【23卒】Ｓｋｙの評価/検証の本選考体験記 No.29276（非公開/女性）（2022/6/23公開）

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300字以下にどれだけわかりやすく、かつ目を引くものにするかを考えた。
OBのESも参考にはしたが、同じ形だとどの就活生とも違いが出ずに面白くないと思ったので構成は結構変えた。

本ページや大学のOB、OGのエントリーシートを参考にした。
とにかく企業がどんな人を求めているのかを考えた。

OBのES

インターンの早期選考で性格診断のみだったので特になし。

性格診断のみ

性格診断

なし

5分前までにZoomに入る

笑顔でハキハキと話すこと。
また、これは完全な個人の感想ですが、決め込んだ定型分よりはそのときのリアルな自分の気持ちを言った方がいいと思います。

終始和やかな感じ。
志望理由や職種確認が主でそんなになられることもないです。
ただ、学生が2人いたので、同じ質問に対して用意していた答えがありきたりだと被ってしまう可能性があるので注意が必要です。

なし

なし。

なぜその職種を志望するのか。

私は小学生の頃からパソコンをいじったりと電子機器を使うのが好きだったこともあり、IT企業に自然と興味が湧きました。そうした中で出来れば製品の製造に直接関わるエンジニアになりたいと思っていましたが、文系で知識がないことなどからも難しいかと勝手に考えていましたが、御社のSky channelを見た時に、同じ法学部で評価/検証職についいる方を見つけて、これなら私にもできるかもと志望しました。
また、評価/検証は製品を最後に確認して世に出すというとても重要な役割の職種であると思います。いわば「最後の砦」といった部分にも惹かれました。私はバイト先でも様々なところに気がつくと言っていただけることもあることからも評価/検証が向いているのではないかなと思っています。

学生時代に頑張ったこと

私は塾でのアルバイトを頑張りました。私が働いていた塾は、教えるというよりかは勉強のスケジュールを立てたり、出来ないところを一緒に考える「コーチング」のスタイルで、中学生から小学生までを見ていました。中学生に関しては高校受験という目標に向かって勉強をやっていたので、こちらが何も言わなくても大抵の場合は勉強してくれたのですが、小学生の場合は親御さんに入れられていることがほとんどで、なかなか勉強に取り組めなかったり、集中力が続かなかったりと指導が大変でした。そこで私が思ったのは、ある程度のマニュアルはあるにしても、人対人である以上はその子その子によって指導方法を変えていく必要があるということです。小学生であれば「勉強するよ！」と言うよりは少しでもできたことを褒めたり、逆に「私が先に答えちゃうよ」と少し葉っぱをかけたりした方がやってくれるとそれまでの経験で気づけたので、中学生と小学生で少しやり方を変えた結果、小学生もそれまで以上に集中して授業を受けてくれるようになりました。この経験から、私は人と接する際にはよくその人のことを理解するということの大切さを学びました。

過去問が出回ってるわけでもなく、やってみるまでどんなテストかわからなかったので特別な対策はしていない

独自のプログラミングに関するテスト
どのテスト対策本とも違うものだが、法則性を見つけられれば誰でも解ける程度のもの。
そんなにできた手応えはなかったので、あまり心配する必要はないかと思います。

30分間

なし

5分前までにZoomに入る

「こう言った方が印象がいい」と形を決める学生が多いとは思いますが、面接は結局は対話です。しっかりと自分の言葉で話せば伝わるかと思います。

1人は人事の人で、始まる前に就活状況などを問うのみで、実際の面接は志望する職種の管理職の人。
雰囲気は和やかだった（管理職の人が時間を勘違いしており、だいぶ遅れてきたのでそんなに質問等を深掘りされなかったことも要因の一つかも）。

素直な人柄が良かったと言っていただけました。

なし

周りからどんな人だと言われるか。

私は友人などからは「ブレない」「芯がある」と言われます。というのも、私の性格上、納得できるまでは安易に考えを変えないというものが関係しているのかなと思います。なので、流行などに流されたりもあまりしません。大学生ですと、よく周りの人に流されて色々なところに行ったり、いろいろなことをしたりしますが、私は自分が本当にやりたいかを大切にしています。
ですが、これは個人的なことに関してで、グループワークなどでは周りとの調和を大切にしています。やはり個々人考え方が違うので、人数が増えれば増えるほど完全に皆が納得する答えを出すのは難しいと思うので、なるべく多くの人が納得できるような丁度良い具合の場所に落とし込めるようにと心がけてます。

逆質問 「評価/検証」の良いところ

その他の開発をおこなっているエンジニアは、それぞれの部分（小さな部分をつくるのにも何ヶ月もかかるので、個人個人が担っている部分は少ないとのこと）しかわからないが、評価/検証はそれらが全て揃った状態で製品が初めて届く場所であるので、全体像がわかるのが楽しい。
また、実際にクライアントに引き渡した後にも関わるので、出来上がりに関わった製品についての声を直接聞けるのが嬉しい上にやり甲斐にもなる。
かつ、この職種は昇進していくと部下をまとめるという立場になっていくので、気にかけていた部下の仕事がうまくいくと嬉しいともおっしゃっていました。

一つ気になったのはその人自身は自らの意思でこの職種についていたわけではないということです。

5分前までにZoomに入る

きちんと順序立てて話せてるか、質問の意図と回答が合致しているか等が重要だと思います。
あとはどれだけSkyに入りたいかを伝えられるか、これがなんだかんだ言って一番大切だと思います。

圧迫ほどではないが、3人も管理職がいたのでそれなりには緊張感があった。
ただ、こちらの発言に笑ってくれたりもしたので話しやすかった。

電話で合格を教えてくださる際にどんな点が良かったか言ってくださいました。

なし

Skyにしたこだわり

まず、最初は御社の社員を大切にするという姿勢から御社がいいと思いました。インターンシップに参加した際に、御社の歴史をゲームを行いながら学ぶことができたのですが、そこでもどんなに会社が厳しい状況でも社員を離さなかったということを知れたり、「好働力」という理念からも社員を会社の駒としてでなく1人間として大切にしているのだと感じることができ、良い会社だと思いました。また、御社は自社開発とクライアントシステム開発という二つの柱を両立しているという特徴がありますが、この点にも惹かれました。世の中の会社の多くは色々な分野に手を出すのではなく、得意な分野を強めていく傾向にあるかと思いますが、御社はそうではなくよりより社会の為にどちらの分野も行なっているという姿勢に共感しました。これらの理由から私は御社を志望しています。

志望する職種に必要なこと

私が志望する職種には上手くまとめる力が必要だ思います。なぜかというと、開発はチームで行うので、そのチームを上手く機能させなければより良い製品も生まれないと思うからです。ここで私が思う、上手くまとめる力とは、上司・部下関係なく皆が意見できるようにすることだと思います。日本は上司の立場が圧倒的に強いことが多く、部下はなかなか意見を言えない場面が多いとアルバイトをしてる中でも感じました。このようなチームは表面上ではうまくいっているように見えるかもしれないですが、実際のところはチームの方針に納得いってない人もいる中で物事が進んでいくことになるので、必ずどこかしらで歪みが出てくると思います。なので私はどんな立場の人でも意見を出した上で決定していくことがより良いものを作り出す上で大切だと思うので、どんな人の意見にでも耳を傾け、その上でチームをまとめる力をつけていきたいです。