- Q. 志望動機
- A.
株式会社船井総合研究所の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社船井総合研究所のレポート
公開日:2022年6月14日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 経営コンサルタント職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考はオンライン。オファー面談のみ対面。
企業研究
使用サイトは船井総研ホームページのみ(補助的に他の就活サイトを利用)。ただし、この一つを徹底的に調べつくすことが必要。船井総研は、企業理解をとても重要視しているため(過去のコンサルティング事例についても調べることが求められる)、企業理解面の質問を落とすと選考通過は厳しいと考えます。※ちなみにエントリーシートの段階では、企業理解を詳しく問われることはなく、説明会の内容をまとめることが出来る程度でも大丈夫です。面接の際に、企業情報をまとめた資料の提出が求められるため、それまでには企業理解をほぼ完ぺきにすることを推奨します。また、私独自の対策として、船井幸雄さんの著書を読みました。選考フローが非常に短かったため、自分自身のための企業理解として、また、熱意を示すために読みましたが、非常に面白い内容なので、絶対に内定が欲しい方は是非ご一読を。
志望動機
父が経営者であり、その父の姿を長年見続けて育ちました。また、大学時代には父の経営を手伝うようになり、この経験から経営者の課題解決に携わりたいと考えるようになりました。(※船井総研は「経営者コンサルティング」をキーワードにしているので「者」を付けることが大きなポイントです)以上の理由から金融業界やコンサルティング業界を主軸に就職活動を続けています。その中でも特に船井総研では、経営者に伴走するコンサルティングにより、若いうちから経営者の方と直接対話をする機会に恵まれていることから、自らが経営者の役に立っていることが実感でき、また、経営者様から多くのことを学ぶことが出来ると考えています。以上の理由から船井総研を志望します。
説明会・セミナー
- 時間
- 60分
- 当日の服装
- 私はスーツでした。
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
説明会
セミナーの内容
企業の概要や業務内容の説明、社員インタビューなど
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
採用サイトを閲覧したうえで説明会に臨みました。注意事項としては、説明会後のエントリーにおいて、第一志望かどうかが問われるので、覚悟を決めて臨んだ方がいいと思います。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
必須です。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
船井総研に興味を持ったきっかけを記入
ESの提出方法
採用マイページより提出
ESの形式
webで入力
ESを書くときに注意したこと
100字制限なので短くまとめる力が必要。納得感のいく説明を書くことは案外難しいです。
ES対策で行ったこと
説明会への参加と採用ホームページの確認。ただし、ESでは志望動機が100字程度(内容はテーマにて後述)なので特段対策は必要ないです。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
採用ホームページ
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
性格検査のみなので特に対策は必要ないです。
WEBテストの内容・科目
オリジナル
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
性格検査のみ、時間制限なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生3 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 若手の人事社員
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインなので割愛
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
私個人のことについて全く聞かれない。プレゼンについても間違えていたことを責められない。以上2点から、基本的なプレゼン能力や説明力が問われたと思います。
面接の雰囲気
厳かとまではいかないが緩い感じでもない。面接自体は機械的だったが、面接官の方は(学生のフォローをするなど)非常に優しかった。
面接後のフィードバック
プレゼンに対するフィードバックがある。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
採用ホームページ
1次面接で聞かれた質問と回答
企業理解のための課題(船井総研についてまとめた資料の作成)が課され、面接の場では作成した資料の説明をするのみです。
※船井総研についてまとめた資料のプレゼンになります。以下はプレゼンの課題文を示しますが、ここで質問の回答として記すとカンニングになってしまうため、答え自体は明記しません。自分で調べてください。船井総研のコンサルティングは、誰を対象としているか、何を大切にしているか。企業IRから読み取れる、今後船井総研が目指す方向(二大事業戦略)とは何か。船井総研のコンサルティング事例について3つ挙げなさい。船井総研が大切にする価値観(Funai Way)について3つ挙げなさい。船井総研の他社にはない特徴とは何か。船井総研のコンサルティングのミッションとその意味は何か。船井総研のコンサルタントが若手のうちから経営者の方に対してコミットできるのはなぜか。
選考では質問が一つのみでした。
質問は一つのみ(前述)でしたが、船井総研についてのプレゼンについて、実際に働かれている面接官の方からのフィードバックがあります。○○さんの内容はあっている(or間違っている)などの正誤確認と面接官の方からの補足が主な内容です。その時は、自分を含めて3人中2人が船井総研の2大事業戦略について間違えて認識しており、その点を補足説明してもらいました。その際、面接官の方は「わかりにくかったよね、ごめんね。今から補足説明するね」といったようにかなり優しく接してくださるため、まったく身構える必要はありません。自分なりに最高の準備をすることは大前提として、怖がることなく自信を持って、調べてきたことを表現してください。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生2 面接官3
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 社長 役員 人事部長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインなので割愛
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
志望動機をしっかりと話すことが出来た。逆質問で熱意を示すことが出来た。以上2点が評価されたと思います。
面接の雰囲気
淡々と志望動機について問われる。ただ、社長さんは逆質問に対して、優しく、真摯に対応してくださったため、面接だから厳かにしている印象です。悪い意味での堅さには感じませんでした。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
「法則」船井幸雄著、採用ホームページ
最終面接で聞かれた質問と回答
なぜコンサルティング業界を志望するのか。
(※正直、船井総研ではなぜ、コンサルティング業界か、その中でもなぜ船井総研かの2点しか聞かれないので、前述の志望動機を少し膨らませて話しました。以下、膨らませた内容です。)私の父は、私が小学生の頃に今の事業を始めました。そして、事業拡大の様子を近くで見続けてきました。しかしながらコロナウイルスの影響により、事業は大打撃を受けました。そこで私は、今まで育ててくれた父を助けたいと考えて、新規事業の立案を行い、そして成功しました。成功の要因として一つ感じていることは、他の事業者様からアドバイスを頂いたことです。将来は、経営コンサルタントとして、経営者の方に伴走し、最も信頼されるパートナーになりたいと考えます。
逆質問:船井幸雄さんの考え方で好きなものは何ですか。
社長さんに対する逆質問でした。回答は「どれもとても好きですが、特に天職発想は好きです。」とのことでした。少し短くなってしまったので以下にお役立ち情報を記します。私の場合本選考は2回の面接のみでした。(おそらくエントリー段階で単願で第一志望という意思を示したからだと思います)加えて、一次面接では志望動機などが問われなかったため、最終でとにかく熱意を伝える必要があると考え、船井幸雄さんの著書「法則」を読みました。(他サイトでの情報になりますが、私と同様に著書を読んで面接に臨んだ方は多くいらっしゃいます)著書の中では、船井総研が大切にしている価値観などに通ずる内容を多く確認することができます。結果として、企業理解を深めることが出来、また、逆質問のネタにもなったため、著書を読んだことは非常にためになったと思います。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年04月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
まだ未定ですが、他社様から内定を頂いたため辞退を予定しています。
内定後の課題・研修・交流会等
不明
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
最終面接でペアだった方はマーチでした。
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
おそらくお願いすれば猶予を頂けた気がするが、その時は本気で入社するつもりだったので承諾書をその場で書きました。
内定に必要なことは何だと思うか
なぜコンサルか、なぜ船井総研か。この二つしか問われることはありません。とにかく企業のことについて調べ、船井総研の著書を読み、企業を大好きになりましょう。逆に言えば、学歴や、学生時代の取り組みに自身がなかったとしても、私は船井総研が大好きで、船井総研のコンサルタントになりたいんだという強い気持ちがあれば本当にすんなりと内定を頂くことが出来ます。志望理由さえ固まっていれば、あとは最終面接で社長含め役員の方々に対して臆さずに気持ちを伝えるだけです。志望度が高い方は、エントリー時に”単願で第一志望”とすることをお勧めします。おそらく自分のフローが短縮されたのはこのためです。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
志望度の高さだと思います。エントリー時に”単願で第一志望”を選択したため、フローが大幅に短くなりました。就活会議内で3次選考の情報が出ていますが、私は2次面接が最終でした。面接においても、誰も否定できないレベルの、経験に基づいた志望動機を話すことが出来、また、逆質問では、船井幸雄さんの著書を読んだことなどの熱意を示すことが出来ました。これが私が内定を頂けた理由です。
内定したからこそ分かる選考の注意点
選考が短すぎることが注意点です。これ、一見いいことに思われるかもしれないのですが、内々定後に、「本当にこの会社でいいのか、会社は本当に自分のことを選んでくれたのか」そんな不安がよぎるようになります。自分自身を評価されたわけではなく、志望度が高そうだから採用されたと考えてしまい、今まさに悩んでいるところです。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定者向けの座談会の案内がマイページ上に届きます。
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船井総合研究所の 会社情報
| 会社名 | 株式会社船井総合研究所 |
|---|---|
| フリガナ | フナイソウゴウケンキュウショ |
| 設立日 | 1970年3月 |
| 資本金 | 30億円 |
| 従業員数 | 1,276人 |
| 売上高 | 236億9400万円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 真貝大介 |
| 本社所在地 | 〒104-0028 東京都中央区八重洲2丁目2番1号 |
| 電話番号 | 06-6232-0271 |
| URL | https://www.funaisoken.co.jp/ |
| 採用URL | https://recruit.funaisoken.co.jp/ |
