【特別選考でスタート！温厚な雰囲気】【24卒】パナソニックホールディングスの総合職の1次面接詳細 体験記No.62569（非公開/男性）（2023/9/8公開）

接続してすぐ始まり終了時間になると退室した

インターンシップ参加者経由で特別選考だったため二次面接からのスタートだった。そのため一次面接で聞かれるようなパーソナルな質問も準備しておいた。

女性の方。アイスブレイクなどはなかったが、第一印象から温厚な人だと感じた。また、口調も物腰柔らかく答えやすい環境だった。

なし

就活会議

大学時代に主に取り組んできたことはなんですか。

友人と投資サークルの立ち上げを行い、広報活動によりサークルの規模拡大に努めました。立ち上げ当初はメンバーが10人程度と少なく、部員のモチベーション低下という課題が存在していました。そのため、大学三年次の新歓活動の期間でメンバーを10人から30人に増やすという目標を立て、自身が責任者として組織数の増員を図りました。そこで、既存・新規の両システムの2面強化に努め 、2つの施策を打ち出しました。1つ目が学年制度の撤廃です。2つ目が新入生に対するオンライン企画実施によるプロモーションです。新歓資料の紹介やサークルの雰囲気を伝える企画など新入生に直接生の声を届けることを意識しました。その結果目標の二倍となる60名のメンバー獲得に成功し、学内最大の投資サークルとなりました。

ゼミではどんなことを学んでいますか

現代中国経済について経済体制論と開発論の視点から研究を行っています。主に、中国を中心にグローバル展開をする日系製造業について取り上げ、フィールドワークを通じて中国経済の現状を学んでいます。巨大なメカニズムである中国経済の実態を把握し、論理的に説明できるようになることを目的としています。3年次には半年程の期間でチームで協力して論文作成に取り組みました。そこでは、度々ニュースなどでも取り上げられている、製造業における生産拠点の脱中国の是非について検討し、実際に現地で働いている10社以上の企業にヒアリングを行いながら、今後の日系製造業の経営戦略について分析を行いました。