【22卒】富士通エフサスのフィールドエンジニア職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.16004（東洋大学/男性）（2021/7/8公開）

当社を志望した理由と、当社で仕事を通じて実現したいことを記入してください。（500字以内）

ご自身が専門的に学んできたこと・研究テーマ・得意な科目について記入してください。キャ

リアマッチングコース希望の方は、それをどのように業務に活かしていきたいかについても具体的に記入してください。（500字以内）

これまでに困難を乗り越えた経験と、そこから学んだことについて、具体的に記入してください。（400字以内）

現在のあなたの強み・弱みを教えてください。また、自身がありたい姿に対して、その弱みをどのように克服していきたいか記入してください。（500字以内）

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

過去の経験と大学での学びから目標を設定し、達成するためには富士通エフサスであることを論理的に書くように心がけた。

富士通グループ内でのエフサスの立ち位置をしっかりと認識するために、企業分析を行った。どの子会社がどんな役割を担っているのか。規模はどのくらいなのか。

なし

待機ルームに一度入室し、各自ブレイクアウトルームに振り分けられる。

全体ルームに集まった際にテーマの発表があり、その後30分でＧＤ。最後に発表がある。
ＧＤ中のメモの共有は自由に活用し、社員は各グループ1名がつき様子を見ている。

最初は少し緊張感が漂っていたが、皆が協力をしてＧＤを成功させようという意識が感じられた。

なし

「自然環境」 テーマにおける問題点を洗い出して課題を設定し、発表資料にまとめる。

意見を述べるときはしっかりと根拠を明確にすること。
オンラインではあるものの、メモを取っている様子やそれをもとに発言している様子も見られていた。
あまり発言していないひとにも話を振ってあげることで、協調性をアピールすることができる

ルームに入室。終了とともに退出。

学生の人格、適切な受け答え、論理的な思考力を総合的にみられていると感じました。
しかし志望動機についてはそこまで深掘りはされなかったので、面接自体はガクチカ：志望動機＝７：３くらいの感覚で終えました。

非常に和やかであり、こちらが緊張している様子を察してアイスブレイクをしてくださった。学生の内面を重要視して評価していると感じた。

なし

なし

学生時代に力を入れたことを教えてください。

大学のアプリ開発の実習で「異分野間の情報連携 」に注力したことです。
労働生産性を向上させるため、専門分野の異なる学部生4名からなるチームを結成しました。初め、取り組むべき課題案を個別に出し合った。しかし作り手が開発したいアプリの議論になっていたので、私は利用者の課題解決に適したアプリ開発という本来の目的に方向修正するため、「課題の共通認識」と「分野越境の連携」が必要だと考えた。 私はビジネス専攻の学生として、必要な取り組みを2点行いました。
1点目は3C、STP分析を用いて分析・整理した結果を基に課題抽出の議論を主導し「労使の意思疎通不足」が課題であると共通認識ができました。2点目は開発工程を小単位で区切り企画を管理し、解決する方向性に則っているか随時確認、軌道修正を行いました。この経験から、組織による問題解決では「ゴールを明確に示し、メンバー全員が正しく認識して進めること」が最も重要であることを学びました。

あなたにとってDXはどのようなものだと考えますか。

DXとはAIやビッグデータ等の最先端技術を用いて、企業のビジネスモデルや組織変革を行い、競争優位性を確立することだと考えています。しかし、日本企業は海外企業と比べてDX推進に遅れをとっているという統計データが得られています。原因として考えられるのは変革におけるスピード感とビジョンの浸透であると考えます。
変革におけるスピード感は海外企業の方が圧倒的に速いと認識しております。なぜなら海外のトップダウン型と日本企業によくあるボトムアップ型の経営モデルでは前者の方が意識決定におけるスピードは勝っているからです。また後者について、ビジョンとは現状からゴールに向かうための指針であると言えます。ボトムアップ型の経営モデルでは現場の声を重視するあまり、経営層のビジョンが現場の社員の意見によって浸透しないのではないかと考えています。

ルームに入室。終了とともに退出。

学生の人柄を重視していると感じたため、論理的に話すことを前提に、自分のキャラクターが伝わるような受け答えを意識した。

役員の方との面接ではあったが、非常に和やかな雰囲気で時折笑も混じった面接だった。
1次面接よりも志望度を重視していると感じた。

なし

なし

入社後どのように働きたいですか。

私は、あらゆる分野の企業や組織と連携し、テクノロジーとビジネスをつなぐ橋渡しになるという人生の目的があります。
それを達成するためにはお客様や社内のSEの方、利害関係者との連携が必須となり、その際には確固たるITスキルと知識が必要になってくると考えています。
そのため、まずは入社してから現場でITに関する知識、仕組みについて学びお客様の求めていることは何なのかを吸収したいです。
そのごは少しずつ責任範囲を広げていき、プロジェクトマネージャーとして企画全体の管理ができる仕事を経験したいと考えております。
その結果、お客様のビジョン実現のため様々な人と連携し、お客様の抱える課題に対し最適な解決策を提供することができると考えております。

課外活動はどのようなことをしていましたか。

大学2年次、成人式の実行委員長を務め、参加率を前年度比120％向上させました。
地元の成人式は年々参加率が減少し、参加率を上げることが課題となっておりました。
私は前年度の活動内容、映像を検証し、式典の宣伝方法と式典のプログラム内容に原因があると考えました。
その際、2つの取り組みをメンバー12名に働きかけました。
1点目は式典プログラムを鑑賞型から参加型の内容に変えることです。見るだけ聞くだけのプログラムでは出席者も飽きてしまうと考え、クイズ出題やインタビューなどを取り入れ出席者と共に式典を作り上げていくことを目的とした参加型プログラム考案です。
2点目は、母校のLINEグループを活用した定期宣伝です。TwitterやInstagramの宣伝は主流ですが、流れてくる情報に対してのスルースキルが身についている現在では、直接自分に向けて発信される宣伝が効果的であると考えました。
その結果、参加率は前年度比120％を達成することが出来ました。

働く目的を考えた結果、他企業にご縁を感じたため。

内々定後、交流会があり、社員8名が2名ずつのルームに分かれてローテーションをする形で質問する機会があった。

内定者の人数をわかる範囲で教えてください。

わかりません

自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。

わかりません

自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。

わかりません

学生自身が納得のいくまで就職活動をしてほしいと応援してくれた。
承諾・辞退に関わらず就活生の意志を最後まで尊重してくれる企業であると感じた。

富士通エフサスという一企業であると同時に、富士通グループに属している企業であるという認識をしっかりと持っていることが大切。
グループ全体で今後どのような動きをしていくことが予想できるか、実際に取り組んでいる事例などをまとめておくことは有効性があると思う。
また、グループ内でのエフサスの立ち位置を理解しておくことは1次面接を突破する上ではかなり重要。
また、面接では学生の人柄をよく見ているため、純粋な気持ちで選考に挑むことで本来の自分らしさをアピールすることができる。

自分自身に嘘をつかず、ゴールに向かって自分の考えをもとに行動できる人が評価されていると感じた。私は「目標を明確にしたうえで、現状からどうアプローチをしていくか」を話のテーマに設定していたので、志望動機であれガクチカであれ、このテーマから逸脱することなく自分のことをアピールすることができた。

Webテストは比較的難しい。富士通グループに共通の英語がテストに含まれているため、一般的な対策に加え、事前に英語に慣れておくと良い。（得意な人はあまり勉強しなくても大丈夫）
面接回数が2回と少ないことから、意外と落ちる可能性もあると考えられる。