【未来を引き寄せるビジネス創造】【22卒】Ｓｐｅｅｅの夏インターン体験記（文系/BizCam(事業創造インターン)）No.18370（上智大学/男性）（2021/10/19公開）

優秀な参加者とともに、ハイレベルの新規事業ワークに取り組みたいと思ったのが1番の動機。Speeeの事業創造インターンである「BizCam」は非常にレベルが高く優秀な学生が集う「登竜門」という印象があり、その様なレベルの高いインターンに参加したいと思っていた。

ビジネスに対する興味や知識を特に意識した。Speeeのインターンはレベルが高く優秀なビジネスレベルの高い学生が集うと思っていたので、選考過程では一貫して、ビジネスに対する興味や知識をアピールすることを意識しました。実際にSpeeeの社員さんが「ビジネスオタク」の様な人が多いと仰っていたので、このアピールは適切だったと振り返ってみて感じました。

選考の過程にビジネス系のワークを取り込んでおり、ビジネスに対する経験、知識、興味は非常に問われていると感じた。起業、ビジコン、長期インターンなどの経験があると相性が良さそう。

新規事業立案型インターン

事前に参加者が、「自分が興味のある市場」について調べてきて、資料を作成している状態でスタート。そこから、各グループ5~6名でお題に沿った新規事業の立案ワークを行っていく。途中で中間発表があるが、それ以外の3日間の動き方や時間の使い方はチームの自由。3日間毎日、メンター社員さんとの個人振り返り面談がある。

新規事業立案の考え方 (産業構造を変える新規事業立案の考え方)やリサーチの方法

Speeeが行うべき「未来を引き寄せる事業を創造せよ」

1日目にやったこと

オリエンテーションを受け、ワークがスタート。事前課題があったので、それを用いて、メンバーそれぞれがどのような市場で事業を考えていきたいかをディスカッション。1日目はそのディスカッションなどから、「市場選定」や「その市場での課題深掘り」を行った。

2日目にやったこと

1日目に選定した市場に対する課題の深掘りを引き続き行った。また、その市場での伸びているサービスや海外事例をとにかくリサーチし、課題仮説の検証やソリューションの検討を行った。

3日目にやったこと

朝から最終発表に向けてとにかく資料作成を行った。また資料を作成するだけではなく、発表の予行練習など、事前準備もしっかりと行った。午後には、最終発表の予選会があり、事業部長に対してプレゼンを行った。そして、ここの事業部長から良かった2チームが社長に対して最終プレゼンを行い、優勝チームが決まった。

代表/役員

優勝チームにディナー/各チームMVPにランチ

「Speeeでは産業構造を変えるほどのインパクトのある事業を創造する」「事業創りは本当に良い教科書になる」と言っていただけたことが印象的でした。Speeeのインターンでは求められている事業アウトプットの質が非常に高く、産業構造を変えるほどインパクトのある事業を行うというSpeeeの事業開発に対する想いが伝わりました。また、事業創りを経験することで、様々なビジネスの知識、経験が身につき、事業創りほどビジネスパーソンにとって良い教科書はないというのがとても印象的でした。

チームの中で、どの事業領域で、どんなビジネスを作り上げていくかが、中々まとまらず、2日目の夜に徹夜でみんなで作業したのは大変さがあった。また、求められるアウトプットの質が非常に高いため、その水準まで提案するビジネスもブラッシュアップすることも大変だった。ただ、大変さと同時にやりがいも非常に感じていた。

他の難関インターンにも参加している学生が多く、頭のキレやリーダーシップはどの学生にもあった。Speeeのインターン参加学生は、主体性、ビジネススキル、リーダーシップがあるのが前提。

「ビジネスを徹底的に考え抜く、調べ尽くす」という部分を特に学べました。Speeeの事業開発の特徴として、海外の事例などをとにかく調べ、調べた内容を抽象化⇄具体化し、自分たちの事業に生かせることはないかを考えました。ここでのリサーチの方法やリサーチしたことからどのように事業チャンスを見出していくかの方法を学びました。また、ビジネスを提案していく中で、本当にその事業が成立するのか？ということをあらゆる観点から詰めていく姿勢が印象的で、「ビジネスを徹底的に考え抜く」姿勢が印象的でした。

新規事業の立ち上げや事業開発について学んでおくと良いかなと思います。また、参加している学生が非常にハイレベルなため、そのような人たちの中での立ち振る舞い方もイメージできていると良いと思いました。

インターンを東京オフィスでできたこともあり、働く環境について非常にイメージが湧いた。また環境だけではなく、メンター社員さんとの関わりなどから、Speeeにはどのようなタイプの方がいて、何を大切にしているかがとても理解でき、入社したらどのような環境で、どのような人と、どんなことを大切に働けるのかがイメージできた。

そもそもこの難易度の高いインターンに参加できることが選考上、かなり有利に働くため。また、ビジコンの経験や長期インターンの経験などから、ビジネスの経験、知識、興味があることをアピールでき、このような部分はSpeeeの選考を受ける上で、かなり有利に働くと感じたから。

志望度が上がった理由は、Speeeの雰囲気と、事業開発に対する思いを知ることができ、そこに共感したから。Speeeの社員さんは、「落ち着いているが、内に想いを秘めた人」が多い印象を受け、自分もこのようなタイプなので、一緒に仕事をしやすそうだと感じた。また、事業開発に非常に力を入れていることが理解でき、事業開発に興味がある自分にとっては魅力的だと感じたため。

インターン後参加者に対する面談があり、インターン参加者限定の選考ルートが存在したため。また、昨年同じインターンに参加し、Speeeに内定を承諾した内定者の方との交流などもあったため。

ITの中でも比較的に規模が大きいメガベンチャーと中規模であるミドルベンチャー、両方に興味があり、どちらかにざっくり進みたいと思っていた。サマーインターンでは、これらのメガベンチャー ミドルベンチャーを中心に参加させていただき、特に社会貢献性の高い事業を運営しているメガベンチャーやミドルベンチャーに行こうと思っていた。

社会貢献性の高い事業を運営している会社に興味があったが、Speeeのインターンに参加し、ファーストキャリアとして、事業開発に非常に力を入れている会社に進み、「事業開発のスキルや経験を積むキャリア」も選択肢として良いと思うように感じた。また、ミドルベンチャーの規模だからこそ、まだまだ会社の中心となって自分が活躍しているけチャンスもあるのではないかと感じ、ミドルベンチャーにより惹かれるきっかけになった。