2023卒の先輩が書いたレイヤーズ・コンサルティング経営コンサルタントの内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、レイヤーズ・コンサルティングの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社レイヤーズ・コンサルティングのレポート
公開日:2022年3月24日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 経営コンサルタント
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は全てオンラインでした。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年02月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
現在検討中である。一般的にレイヤーズ・コンサルティングよりも難易度が高いとされるファームから内定をいただいているが、選考体験記に示すように、私はレイヤーズ・コンサルティングを素晴らしい企業だと思っているので、悩んでいる。
内定後の課題・研修・交流会等
内定承諾後10月ごろに、簿記とITパスポートのテキストが配布されるとのこと。
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
1次面接(集団)で一緒だった他の学生2人は、たしか東大(修士、理系)と慶応(学部、文系)だったと思う。
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
納得いくまで就活を続けて良さそうな雰囲気だった。オファー面談から1ヶ月以内に、内定承諾するか否かもしくは就活を継続するのかの意思表示だけして下さい。といった感じ。
内定に必要なことは何だと思うか
他のコンサルファームの選考とは異なりケース面接がない分、会話や逆質問の時間が純増と考えてよい。したがって、人物・マッチング重視の選考になると考えられるため、コミュニケーションできるように企業研究をして臨むべきである。
また、そうした中で、コンサルに必須であるとされる論理的思考力をいかに示せるかという観点も重要である。話の組み立て方を意識することや、論理的思考力を示せるエピソード・実績を示せることが望ましいのではないか。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
内定が出る人と出ない人の違いは比較検証できないため分からないが、他のファームに内定できる程度には最低限実力があって、しっかりと企業研究をして臨めば内定できると思う。
私が内定をもらえたと思う理由も同様である。特に私は、選考体験記に示すとおりレイヤーズ・コンサルティングのことを、本当に素晴らしい企業であると認識しており、最終面接ではそう思う理由を論理的に示したつもりである。
内定したからこそ分かる選考の注意点
やはりケース面接がないことから、企業研究の質・量やコミュニケーションがポイントであると考える。このことは人によって吉か凶か分かれる点であるが、少なくとも私はケース問題で20~30分消費できる方が気が楽だなと思いながら選考に臨んでいた。
しかし、これによって企業研究が捗り、レイヤーズ・コンサルティングが素敵な企業だと認識できたので良かったなとも思う。
内定後、社員や人事からのフォロー
オファー面談にて、人事の方から初年度年俸の提示と内定承諾に関する説明を受けた。
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レイヤーズ・コンサルティングの 会社情報
| 会社名 | 株式会社レイヤーズ・コンサルティング |
|---|---|
| フリガナ | レイヤーズコンサルティング |
| 設立日 | 1983年12月 |
| 資本金 | 6000万円 |
| 従業員数 | 230人 ※2018年4月現在 |
| 代表者 | 杉野 尚志 |
| 本社所在地 | 〒141-0021 東京都品川区上大崎3丁目1番1号目黒セントラルスクエア14階 |
| 電話番号 | 03-5791-1125 |
| URL | https://www.layers.co.jp/ |
