【エピソードを活かす】【23卒】富士通Ｊａｐａｎの総合職の1次面接詳細 体験記No.27926（非公開/非公開）（2022/12/2公開）

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各エピソードを簡潔に、わかりやすく伝えられたことが良かったと思う。また、行動だけでなくどのような考えに基づいていたのかやその人間性が会社でどう活かせるかを伝えたのも高評価に繋がったと感じる。

穏やかなのか穏やかな風にしているのか最初は戸惑ったが、最後までしっかりと話を聞き時折褒めてくださったので本当に穏やかな人だったのだと感じた。

課題を発見し整理して改善しており、主体性をもって目的に取り組めていることが伝わったと言われた。また、様々なことに挑戦して将来を見据えられているとのことだった。

就活会議、ONE CAREER

今までで一番高い目標を掲げやり遂げたことは？

一番力を入れたのは部活動です。そこで毎年入部者の半分程が退部してしまうことが課題であったため解決に尽力しました。
(以降深堀り)
〇大学から始めたとのことだったが部活に入ろうと思ったきっかけは？
新しいことを始めたかったからということと、サークルが遊びの一環になってしまうのが嫌だったので自分を律することができる・自分を鍛えられることを始めたいと思ったからです。
〇そもそも入部者を多くするというより何か目標がある？
他の大学から見ても伝統ある部活なので存続していきたいという気持ちがありました。
〇大会に優勝するなども目標？
勝敗を決めるものではなく演武形式なので優勝などはないが毎年参加しているので途絶えさせずに参加することは目標です。

部活での役割は何だった？

肩書としては副部長。部長がリーダーシップを取るタイプだったが、一人で突っ走ってしまう事もあたったので、私は全体を俯瞰してみて部員との橋渡し・間を取り持つ役割を担っていました。
以降深堀り
〇一番大きな課題は何だった？
今まで継いできた伝統を勝手に変えていいのか、どこをどのように変えていくのかの判断が難しかったです。
〇決めるのが難しい？いろいろな選択肢から選ぶのが難しい？
どう変えるか決めるのが難しいというのは大きかったです。ただ、話し合いの中でOG、引退した先輩方への対応を変えずに、部内の現役生のみに影響のある部分を変更していくことで対応しました。
〇肩書の立場としてどのようにふるまった？
部員の管理をする立場でもあったので、部員に積極的に話を聞き不満点を洗い出しました。その後幹部間で共有し、改善案を出し合うことにしました。