富士通Ｊａｐａｎの内定者のアドバイス一覧（全21件）

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】富士通 JAPANは国内のみの事業であったため、辞退しました。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】BPは３６人程度（早期選考枠）【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】国公立、早慶上智、マーチ【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】わかりません【内定後の企業のスタンス】富士通に入社することをお伝えしたら、「同じ富士通社員として頑張りましょう」とメールで返信が来ました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】企業ごとの差別化を図るために富士通Activateや富士通が開催するイベントに可能な限り出席することをお勧めします。志望動機の参考になることはもちろん、面接でも高評価をいただけると思います。また富士通JAPANは事業の大きな柱が幾つかあるので、一つ自分の成し遂げたい夢に対してどの柱が適切か決めて、エントリーシートを書いた方がようと思います。富士通は「夢を形にする」会社なので自分の夢をしっかり言語化した方がbetterだと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の成し遂げたいことや夢をしっかり言語化し、「with passion」で語ることができる人だと思います。そのためには「徹底的な事前準備」が必要です。より多くの方に自分の文章や伝え方を見てもらい、ブラッシュアップすることが合格へと近づく大きな一歩です。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】選考では、なぜ富士通株式会社ではなく、「富士通JAPANなのか」と繰り返し聞かれます。その際に自分の夢を起点に「両者の比較（顧客の違いなど）」や「富士通 JAPANの優位性」をロジック立てて話した方が良いと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】インターンに進むと２次選考がスキップします

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】IT業界だけでなく、他の業界も受けていたこともあるが、本選考を受けていたIT業界の中で比較した結果、働き方が他社の方が適していると考えたためです。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】内定後、社員の方との座談会がありました。基本的に、疑問点や働き方などを質問し、社員の方が回答してくれる形式でした。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】わかりません。【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】わかりません。【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】ある程度、文系の方もいるように座談会で感じました。【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後、座談会を設けていただき働き方など面接では聞きにくいことを聞くことができました。その後、他社の結果を受けて考えたいと申し出たところ、返事を待っていただくことができました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】本選考が始まる前から、インターンシップなどに複数回参加することでリクルーターをつけてもらえるため、早期からインターンシップに参加したほうが良いと思いました。リクルーター面談での内容は、いい意味でも悪い意味でも大きく選考に関わるものではないが、疑問点や会社の雰囲気などもつかむことができると思います。文系の方は、なぜIT業界でSEを志望しているのか、SEになるために何をしているのかなどを、明確にしておくと熱意も伝わり評価を得ることができると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】「入社後に何をやりたいか」、「なぜそう考えたのか」など、自己分析をしっかり行い、これまでの経験を基づき、話すことができれば内定できるのではないかと感じます。加えて、富士通Japanだからこそ、自分のやりたいことを実現できる理由付けがされることで評価されると思います。基本的に自分の言葉で、一貫した思いを伝えることが必要だと感じました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】インターンシップが多数あるが、１回ではなく複数回参加することがいいと思います。それにより、熱意も伝わり、本選考ではリクルーターをつけてもらうことができます。逆質問の機会や時間が長くある印象を持ったので、企業研究を行い逆質問を多めに考えた方がよいと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後、内定承諾までの間に座談会がありました。また、人事の方から電話もあり、他社の選考状況を聞かれ、それを基に内定承諾の時期を臨機応変に変えてくれました。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】富士通の子会社であること。全国転勤があること【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】内定者限定の座談会がありました。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】200人程度【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】マーチが多かったと思います【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】理系が多かったと思います。【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後すぐに辞退してしまったので詳しくはわかりませんが承諾期限は延長していただけそうだったので続けても良いというスタンスだと思います。【内定に必要なことは何だと思いますか？】富士通JAPANが設立された背景を考えたうえで強みや力を入れている領域に自分も興味関心があることを実体験を踏まえて話すことが大切だと思います。また、面接の雰囲気がすごくゆるいのでそこまで緊張せずリラックスして相手に自分の考えをわかりやすく伝えられるように意識してみると良いと思います。また、SIerがどんな仕事をしているのか、どのゆな手順でシステム開発をしているのかをしっかりと調べておくと良いと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の考えをわかりやすく伝えられるかという点が大切だと思います。システムエンジニアは、お客さんとコミュニケーションを取ることが中心なのでコミュニケーション力を面接の中でアピールできれば内定を取ることができると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】インターンに参加することで早期選考に乗ることができ、インターンでの体験も踏まえて志望動機を語ることができるのでインターンシップに参加することが非常に大切だと思います。また、SIerがどんな仕事をしているのかも調べると良いとおもいます。　【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後、内定者限定の座談会がありました。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】第一志望であるため。またOB訪問をするうちに企業のあたたかさに魅力を感じた。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】分からない【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】分からない【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】わからない【内定後の企業のスタンス】最終面接が合格で、他社選考辞退をしなければ内々定は出せないと言われた。私の中で第一志望であるため検討期間については聞かなかった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】OB訪問はかなり重要になる。ITは学生にとってわからないことが多いと思う。だからこそ分かっていることが多い分内定に繋がる確率は高まる。また、自己分析は良くしておくべきだと思う。作った自分ではなく、ナチュラルな自分を知ってほしいという想いは必ず面接官は汲み取ってくれます。自分がどういったことを頑張ってきて、それがこれからどう活かせるのかということにフォーカスして頑張って欲しいと思う。あと、わからないことは素直に言ったほうが良いです！頑張って！【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】営業であれば、笑顔であったり、数値を大切にする物腰が大切だと思う。そこから、自分が何を考えたのか、将来の目標は何で、どういったプロセスで叶えたいのかを明確にしておくことがなによりの違いであると思った。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】特に変わった質問もないし、面接対策と自己分析を徹底的にやっておけば必ず良い結果は就いてくると思います。あとWEB面接だったら画面に工夫はマストだと思います。（背景やジェスチャーを交えるなど）自分らしさが何よりも大切です。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】座談会、交流会があるというお話は人事の方から聞いた。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】会社の規模感と安定性。受けていた企業の中で一番大きな会社だったため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】８月に内定者懇談会があるらしい【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】１００～２００【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】不明【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後、私の就活の状況がもうほとんど終わっており、もし合格してもその会社に行くだろうか、と思う会社しかなかったので最終面接を辞退した。就活の状況次第では伸ばしてもらうことも可能かもしれないが、基本的に就活辞退で内々定。【内定に必要なことは何だと思いますか？】IT業界はだいたい同じことをやっているのでどの企業でもこの企業のここがいい！という明確な理由とその根拠を作るように意識することが大事。特に富士通Japanのように何か一つに特化せず、なんでもやってるよ〜という企業が1番難しいですが、先輩社員座談会や面接を通して質問して根拠を高めて面接で発揮してください。和やかなムードなので、あれ、面接ってこんなにだったかな…と思うくらい優しいです。慌てずに自分が思うことを素直に話せば大丈夫。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】大学のキャリアセンターで添削してもらうなどきちんと考えをブラッシュアップできたこと。面接中に掘り下げられることが少なく、不安になったがITについて積極的に学んでいる姿勢も評価されたと思う。1次面接で言ったことは伝わってると思うので齟齬が生じないように筋を通した話し方や理念を掲げていたところが良かったかなと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】質問は難しいことはなく、割とオーソドックスな面接で和やかに進む。私個人としてはWebテストから「落ちた…」と思い続けていたが内々定を頂けたので、それほどボーダーは低くないと思う。採用人数も多く、これからより大きくなろう！という企業なので能力ややる気、ビジョンは大切だと思う。きちんと自己分析をして置くことが大切。インターンシップは冬季の1dayに参加したが、企業説明会・先輩社員座談会を兼ねており、そのまま早期選考に進めるので受けておいて損はない。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】今のところ特にないが、いつでも連絡して良いとメールに記載されている。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれた。非常に学生思いで、１週間に一回程度電話で就活の相談をしてくださった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】インターンシップに参加することが何より大切であろう。インターンシップで行われる業務体感ワークが、最も富士通マーケティングの仕事を理解できるツールである。実際に私はインターンシップからの早期選考で内定を頂いており、情報量的にも物理的にも、インターンシップへの参加は選考突破の鍵を握る。また一次面接のフィードバックで言われたことだが、富士通マーケティングも社内でチームを組んでクライアントに当たっていく会社である。そのため、何かチームで協力した経験を面接でも話すと良いであろう、と仰っていた。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自己分析の質であると思う。非常に早い時期に選考が行われるため、自己分析が十分にできていない人には厳しい結果が待っていると思う。私は2月時点で、大学ノート２冊分の自己分析を行なっており、そこは内定を頂いた一つの要因であったと強く感じる。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】業界研究は入念に行うべきである。この会社の業務は非常に幅広く、インターンシップに参加しても、その業務の全容を知るのは不可能である、よって新聞記事や会社HPで過去の事例などを掘り起こす必要があろう。その作業をしなければ、この会社で自分がやりたいことを明確に作る出すことは不可能である。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】１週間に一回程度、人事の方が電話をくれ、就活について相談ができた。

【内定後の企業のスタンス】自分の場合は同じくらいの志望度の企業から内々定を頂いていたので、猶予などは頂きませんでしたが、周りの人たち（内々定を頂いていた方達）から聞くには１週間以内に結論を出す様促されたと聞きました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】研究内容は分かりやすくまとめておく事、企業が面接で何を見ているのかという事を意識する事が重要だったと思いました。技術に関してはそもそも新卒を採用するということは期待していないと考えられます。そこでやる気や潜在力を見ている事がわかりますので、具体的に学生時代何を頑張って来たのか、自分がどの様な人間なのか、どう活躍できるのかなど箇条書きでも良いので考えてみると内々定までの近道だと思います。余談にはなりますが、１dayインターンシップが毎年開催されており、参加するメリットとしてはWEBテストと１次面接が免除になります。私は参加していないので詳細はわかりませんが、オススメです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】前述にもありますが、やる気や潜在力をどれだけ見せられたかだと思います。その為の表情や声のトーンなどの第一印象や論理的に物事を話す事ができているのかなど、説得力に関わる事には注意を払う必要があると思います。私は、それだけにのみ就活中は集中して臨みました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】圧迫面接に近いものがあるので、メンタル的に弱い方はテンパってしまうかもしれません。どの様な事に否定的な意見を言われたとしても、企業側は潜在能力などを見る手段として行っているので、焦らず聞かれた質問に自信を持って返答してください。自分のして来たことに自信を持って臨めば、結果はついてくると思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】電話にて全面接のフィードバックを頂けます。その際に良かった点などを教えてもらえ、モチベーションに繋がります。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれた。内定後もＯＢの社員さんと話す機会をつくっていただいた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】この会社は富士通のグループ会社であるため、富士通本社との違いは確認しておくべきだと感じた。面接でも、「富士通の本社は受けるのか？」といったような旨の質問もあった。自分の中での答えをもっておくとよい。私の場合はこの企業の方に大学内のＩＴセミナーに来ていただき、実際に親切な社員さんと近い距離で様々な体験を聞けたことや、富士通本社と比べると、主に国内の活性化を行っており、そこが強く魅力に感じたとアピールした。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】システムエンジニアという職に対してしっかりと考えが固まっている人が多い印象がある。そしてその中でも、富士通マーケティングという会社の位置づけをきちんと理解し、強みの部分と志望動機とが重なった人はやはり多いだろう。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】情報系の知識はできれば多く持っておく方が良い。もちろん文系の人であまり知識がなくても内定は貰えるだろうが、私の場合は面接で情報系の知識量やレベルについても触れられ、注目されたため、例えば資格などを持っているとよいかもしれない。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後もＯＢの社員さんと話す機会をつくっていただいた。

【内定後の企業のスタンス】　内定がでたあとは、オワハラがえげつなかったです。返事の期限があったにも関わらず、数日おきに電話がきていました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】　内定するためには、人事の人と交流をたくさんすることだと思います。常に逆の立場になって物事を考えてみて自分が採用担当ならどんな学生が来てくれたら嬉しいだろうかなどと考える必要があります。自分がされたら嬉しい行動を人事の人にすることでイメージアップかつ顔を覚えてもらえます。あとは、その繰り返しを行うことです。私は、この繰り返しを行い、セミナーやインターンをしていくことで一次面接を免除していただくことができました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】　内定が出る人は、自分に自信がある人だと思います。自信がある人は、顔に表れていると思います。逆に自信が無い人は、下を向いていたり発言がネガティブなどと見ていてわかります。自分に自信をつけるためにも、日々の生活から見直す必要があります。後悔をしないような生活を過ごすことからはじめるべきです。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】　最終面接は、熱意がないと落とされてしまいます。必ず第一志望であることを伝えなければいけません。あと、オワハラがひどすぎて内定を頂いても辞退した人の数がすごいです。最後の対応がひどすぎて今までの印象が一気に悪くなりました。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】　内定後は、一度だけ人事との面談の機会を設けていただきました。

【内定に必要なことは何だと思いますか？】前の項目にも記載しましたが、富士通グループは沢山あるので、しっかり区別をつけて、説明できるようにするといいと思います。「富士通グループはほかにはどこを受けているの？」、「うちとの違いきちんと判っている？」などと質問されました。あとは、聞かれた質問に的確にこたえることです。どもったり、ないがしろにするのは良くないと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】挨拶ができるか、明るいか、自分に自信があるか、過去やってきたことが詰まっているかなどが挙げられると思います。控室で一緒になる学生は面接の次数を追うごとに、このような子が多い印象でした。とくに、営業採用が多いのでそちらは体育会気質かもしれません。例えば、猫背で、暗い雰囲気の学生はいなくなっていました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】1次、2次、最終、どれも早めに会場に到着するようにしましょう。時間ぎりぎりにつくと、受付の人事にかなりせかされました。あまり応対の良い人ではなかったので、その人を見てこの会社で働きたくないなと思ってしまいました。インターンの感想も聞かれたのでしっかり思い出しておきましょう。半年前のことなので、正直記憶が曖昧でした。