2023卒の先輩が書いたレイス総合職(地域型)の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、レイスの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒レイス株式会社のレポート
公開日:2022年6月7日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 総合職(地域型)
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年01月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
離職率が高く、平均年収が高くないため辞退した。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
辞退したためわからない
内定者の所属大学
辞退したためわからない
内定者の属性
辞退したためわからない
内定後の企業のスタンス
就職活動に対して非常に理解を示してくださった。きっと待ってもらおうとすれば7月くらいまでは待ってもらえると思う。
内定に必要なことは何だと思うか
この企業はコンサルティングがしたいことよりも、「営業に力を入れてお金を稼ぎたい」であったり、成果主義の社風が自分にマッチしていることをアピールすることが重要。採用側の不安要素として社風の不一致による離職率の上昇だと考えられるのでこの点は志望動機に盛り込んだり学生時代に頑張ったことに成果に対して貪欲に行動できる一面を含めることでしっかりと素質があることを伝えるべきだと思う。最後にその面接でも重要だが笑顔で明るく話すことは選考を有利に進められるテクニックでもある。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
内定が出る人は出ない人に比べて会話のキャッチボールがスムーズだと感じる。これは頭の良さに関係ない。近所のおじさんと楽しく話す感覚で十分だと思う。これを感じたのはGDでの逆質問で、私以外は面接官の回答に対してのレスポンスが少なく面接官にあまり良い印象を与えていたように思える。
内定したからこそ分かる選考の注意点
内定するために重要なことと内容が重複するが、とにかくコンサルをしたいというのではなく、成果主義の環境で営業力を身に着けたいということが重要となる。GDでコンサルティングについての質問をしていた別の学生は、面接官に営業であることをかなり指摘されていた。
内定後、社員や人事からのフォロー
人事の方とLINEを交換し、今後の相談などをしていた。特に就活において制限などはなく終始「内定は君のものだから何をしてもいいよ」といった話をしていた。また内定者懇親会なども企画されており数回お誘いを受けた。
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レイスの 会社情報
| 会社名 | レイス株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | レイス |
| 設立日 | 1997年10月 |
| 資本金 | 6億4000万円 |
| 従業員数 | 680人 |
| 代表者 | 藤修 |
| 本社所在地 | 〒104-0061 東京都中央区京橋3-1-1 東京スクエアガーデン 7F |
| URL | https://www.race.co.jp/ |
