【志望度を示し、ネガティブチェックを回避】【23卒】野村総合研究所のアプリケーションエンジニアの最終面接詳細 体験記No.25821（非公開/非公開）（2022/5/13公開）

接続後20分弱質問され、その後数問逆質問をして終了。

部署マッチングの選考だったので、部署への志望度はしっかり示す必要がある。
それ以外は、特にマイナス評価されないことが何よりも重要であると思う。インターン経由の選考、特に部署マッチング選考はネガティブチェックの要素が強いと思うので、ヘマしないことが大事。

1回目の面接とは異なり、少し厳格な雰囲気。
アイスブレイクも特になく、された質問にひたすら答えていく感じ。

合否連絡の際に簡単なフィードバックをいただける。

Onecareer

入社後のキャリアプラン。実現したいことはなんですか。

私は、入社後PMとしてプロジェクト全体を取りまとめる立場に就きたいと考えています。そのためには、技術的知見・マネジメント力・お客様と関係構築する能力、の3つが特に必要です。入社後3年間は主に知識経験の蓄積を念頭に置き、比較的規模の小さいプロジェクトに複数携わることで技術的知見を養っていきます。特に御部署では、最先端技術を用いたスピード感のあるプロジェクトに参画することができ、この実現に最適であると考えます。3年目以降はプロジェクトの中核として、人員のすり合わせをはじめとするマネジメント能力も少しずつ培っていこうと考えています。また、日々のお客様との対話を通じ、関係性の構築にも注力していきます。

なぜそもそもPMを目標としているのですか。

学生時代の経験が大きく影響しています。私は大学在学中、さまざまな集団においてリーダーとしてグループ全体をまとめる役割を担ってきました。もちろん集団を一つの方向に向かせ成功に導くことは難しく、何度も悩んだことがあります。しかし、メンバー全員が個々の力を最大限に発揮し最大限の結果を出すことができた時、大きな喜びを感じると共に私はリーダーという立ち位置が好きで、かつ自らの性に合っていると感じます。御部署に配属された際にも、最終的にPMとして一つのプロジェクトを取りまとめ、お客様と共に大きな価値を創出することを目指します。

Q：具体的にリーダーとして大変だったことはなんですか。
A：メンバーとの熱意の乖離です。おそらく私が気負いすぎていたことが原因で、熱意の差が生じ、独りよがりになってしまった経験が何度かありました。より良い結果を出したいという思いが強かった分、メンバーがうまくついてこないことに深く悩みました。