【挑戦と成長の舞台】【23卒】野村総合研究所のアプリケーションエンジニアの本選考体験記 No.25821（非公開/非公開）（2022/5/13公開）

あなたが大学入学後、「乗り越えた困難」、「挑戦し成し遂げたこと」、「最も力を入れた研究・ゼミ」からいずれかのテーマを選び、具体的に教えてください。特に、そのテーマにおける難しかった点、及び自分なりに創意工夫した点を重点的に教えてください。（400字以内）/ あなたが当インターンシップで「特にやってみたい仕事・業務領域」および「経験したいこと、身につけたいこと」を教えてください。また、そう考えた理由についても併せて教えてください。（200字以内）

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

論理の飛躍がないか。（就活サイトで特に論理性が見られていると書かれていたので）

就活サイトで先輩のESを参考にしながら仕上げた。その後、OB数人に添削を依頼しブラッシュアップしていった。

Onecareer

青本を1周解くのみ。言語は全く勉強せずに望んだが、受験後にかなり後悔した。

SPI（言語・非言語）

なし

SPI青本

接続後30分ほど質問され終了

インターン選考なので、志望度よりもその人自身を見ていると感じた。
質問に突飛なものは一切なく、ESに書いた内容とその深掘りのみなので、何か特別に準備する必要はなく笑顔で受け答えできていれば問題ないと思う。
Webテストとこの面接、2つの結果でGDに進めるか否かが決まる。

とても和やか。面接官の方が優しく質問を投げかけてくれる。軽く深掘られるが詰められるような雰囲気もない。

インターン参加中にフィードバックをいただいた。

なし

学生時代に頑張ったこと・その深掘り

Q：学生時代に頑張ったこと（乗り越えた困難）を教えてください。
A：私が乗り越えた困難は、テレビ番組のVTRを作成するプログラムです。1週間という短期間でニュージーランドにてロケをし、構成策定からロケ先のアポイントメント取得、編集までの全行程を未経験の班員のみで行わなくてはなしませんでした。私は6人班のリーダーを務めました。限られた時間と力量でVTRを完成させるために、作業効率の最大化を目的とした2つの施策を行いました。第1に、班員の適性を見極めて仕事を割り当てました。コミュニケーションを取る際、班員の様々な側面を探ることを意識し、各々の得手不得手を認識しました。それを元に、個々の力が最大限に発揮される作業を判断し、能率向上を目指しました。第2に、日・時間単位で作業目標を設けました。タスクの可視化により、目的意識を持った作業を促した。結果、期限内に30分間のVTRを作成できました。この経験から、いかなる状況下でも、全体で最善の結果を出すために自分が何をすべきか、念頭に置いて行動する重要性を学びました。
Q：なぜこのプログラムに応募しようと思ったのですか。
A：理由は2つあります。第一に、TV番組自体がとても好きで、その裏側に幼い頃から興味を抱いていたからです。構成を練る段階から編集まで全工程に携わることができるチャンスは他にないと思い応募しました。第二に、大学生のうちに何か大きなことに挑戦したいと思っていたからです。他学部主催のプログラムで、参加するために選考があり躊躇いましたが、この思いから応募しました。

インターンでやってみたいこと・志望部署

Q：インターンで特にやってみたい業務、身につけたいことを教えてください。
A：IT基盤のソリューション提案を体験したいです。大学在学中、複数企業と社内の課題解決に取り組んだ際、いずれの企業も情報処理・共有に問題を抱えており、情報技術の導入こそが解決策になると考えました。顧客が抱えている課題の本質を正確に読み取り、常に更新され続ける最先端技術の選択肢から、最善の解決策を提案するスキルを身に付けたいです。また、実際の現場でそれらを経験することで、ITによる変革の可能性を体感したいと考えています。
Q：配属希望部署はありますか。
A：特にこだわりはないですが、サービス産業事業本部に興味があります。
逆質問Q：インターンでは具体的にどのようなことが体験できるのですか。
逆質問A：かなり配属部署によります。また、配属先の部署が現在どんな業務をしているのかにもよります。

最初にグループ6人で自己紹介・アイスブレイク、その後35分間でディスカッション、FB

最初の5分間資料の読み込み。その後30分でディスカッション。最後に結論・理由を出す（発表なし）。画面共有やgoogleドキュメントを使ったメモをしてはいけない。

和やか。発言しやすい雰囲気。

なし

学習塾の場所をABCのどこに移転すべきか。

傾聴力・協調性。加えて論理性もかなり重視されていた。
GD後“そもそも移転先をどのような条件で選定するのか”の部分の議論が不足していたとFBをいただいた。

接続後20分弱質問され、その後数問逆質問をして終了。

部署マッチングの選考だったので、部署への志望度はしっかり示す必要がある。
それ以外は、特にマイナス評価されないことが何よりも重要であると思う。インターン経由の選考、特に部署マッチング選考はネガティブチェックの要素が強いと思うので、ヘマしないことが大事。

1回目の面接とは異なり、少し厳格な雰囲気。
アイスブレイクも特になく、された質問にひたすら答えていく感じ。

合否連絡の際に簡単なフィードバックをいただける。

Onecareer

入社後のキャリアプラン。実現したいことはなんですか。

私は、入社後PMとしてプロジェクト全体を取りまとめる立場に就きたいと考えています。そのためには、技術的知見・マネジメント力・お客様と関係構築する能力、の3つが特に必要です。入社後3年間は主に知識経験の蓄積を念頭に置き、比較的規模の小さいプロジェクトに複数携わることで技術的知見を養っていきます。特に御部署では、最先端技術を用いたスピード感のあるプロジェクトに参画することができ、この実現に最適であると考えます。3年目以降はプロジェクトの中核として、人員のすり合わせをはじめとするマネジメント能力も少しずつ培っていこうと考えています。また、日々のお客様との対話を通じ、関係性の構築にも注力していきます。

なぜそもそもPMを目標としているのですか。

学生時代の経験が大きく影響しています。私は大学在学中、さまざまな集団においてリーダーとしてグループ全体をまとめる役割を担ってきました。もちろん集団を一つの方向に向かせ成功に導くことは難しく、何度も悩んだことがあります。しかし、メンバー全員が個々の力を最大限に発揮し最大限の結果を出すことができた時、大きな喜びを感じると共に私はリーダーという立ち位置が好きで、かつ自らの性に合っていると感じます。御部署に配属された際にも、最終的にPMとして一つのプロジェクトを取りまとめ、お客様と共に大きな価値を創出することを目指します。

Q：具体的にリーダーとして大変だったことはなんですか。
A：メンバーとの熱意の乖離です。おそらく私が気負いすぎていたことが原因で、熱意の差が生じ、独りよがりになってしまった経験が何度かありました。より良い結果を出したいという思いが強かった分、メンバーがうまくついてこないことに深く悩みました。