【19卒】ブリヂストンの冬インターン体験記（文系/事務系3DAYSインタ―ンシップ）No.4264（2018/12/20公開）

メーカーでかつ、世界トップクラスのシェアを持つ企業のインターンシップに参加し何故、トップシェアを持つことができるのかを知りたいと思ったのが参加動機。製品に興味を持ったわけではなく、技術力の高さに魅力を感じていた。参加を決意した理由は、企業博物館見学や懇親会が用意されているなど、社員の方々と触れ合う機会がとても多いと感じたから。

このインターンシップの選考に受かるために特別な準備をしたわけではない。ただ、何故自分がメーカーに惹かれているのか、技術力の高さに魅力を感じている理由は何故かを自分の中で明確にしていた。

エントリーシート → WEBテスト → 最終面接

なぜ、メーカー志望なのかを明確に答えることができたのが評価されたのだと思う。多くの学生が業界を絞らずにいる中、根拠を持って答えられたのがよかったのではないかと思う。また、逆質問で話が弾んだのもよかったと思う。

メーカー志望は珍しいと思うのですが、どうして、メーカーに興味を持ったのかを教えて下さい。

祖父母の家が元々、町のガラス屋さんを経営していおり、モノづくりが幼い時から身近なものであった。メーカーで働く父や祖父の背中を見て、工場で汗と煤にまみれながら作業するという姿をかっこいいと思う気持ちを昔から抱いていた。そういった原体験からメーカーを志望している。ただ、メーカーを志望する上で他の業界のインターンシップも参加しており、その上で再度メーカーに就職したいという気持ちを抱いた。また、技術力の下にある泥臭さや困難というものに惹かれているというのもメーカーを志望した理由の一つだ。

学生時代に頑張ったこととそこから得たことを教えてください。

学生時代に最も打ち込んだことは、私は法学部だが、経済学部のゼミに入り社会政策の研究に取り組んだことだ。なぜなら、新しい分野への挑戦が自分を成長させることができると考えたからだ。経済学部のゼミに入った当初、経済学の知識が乏しく、ゼミ内での議論についていけない状態であった。しかし、私は社会政策を学びたいという想いに立ち返り、やるからにはくじけずに学びたいと考えた。そこで、社会政策のベースとなる経済学を習得すべく、ミクロ経済、社会経済論等の授業を受け、解らないところは正直に教授に質問しに行くなどした。結果、執筆中の共同論文「国民年金未納者の現状とその対策」では重回帰分析を用いて分析研究をできるようになった。中間報告会では教授から五組の中で最良の評価をいただき、チームに貢献することができた。この経験から、未知の事柄に挑戦する難しさや目的を達成するには確固たる信念が必要であることを自覚した。

ブリヂストン歴史クイズ。ダントツとは何かを定義せよ。M＆Aをする企業を選択するワークショップ。

1日目にやったこと

グループ内での自己紹介から始まり、技術センターに行って、ブリヂストンの歴史やどういった製品を扱っているのかを学んだ。その後、ブリヂストンに関するクイズをした。夜はインターン参加者の中を深めるための懇親会が行われた。

2日目にやったこと

もし、自社がM＆Aを行うとしたらどの企業を選択すべきかという課題が出た。様々な資料から両社が如何にwinwinな関係を築けるかどうかが重要であった。次の課題として、具体的な製品からどう改善をすべきかを社員の方を交えて議論した。

3日目にやったこと

引き続き、改善案の議論。紙が渡され、三枚程に手書きでどのように改善すべきか、社員の方へのインタビューから感じたことも交えながら書いた。参加学生の前でのプレゼン発表があり、プレゼンを聞いたうえで投票を行った。その後、社員の方からフイードバックを頂いた。

学生投票

なし

実際の仕事では、今の売り上げ、どんな歴史をたどってきたのか、どんな戦略をもってきたのか(ターニングポイントはどこ)、リードタイムは一体どこにあるのか、情報収集、技術力の底上げ
社内の関連部署の人をどう動かすかが不可欠であるということを教えていただいた。

SWOT分析などの聞きなれない分析ツールを使いこなすことが大変だった。また、プレゼンをする上で課題⊖、解決策⓪(本質を見極める)、可能性⊕などを明確にす作業が難しく、特にタイヤに関する知識もなかったので社員の方に質問を多くせねばならず時間が割かれた。