パーソルビジネスプロセスデザインのインターンシップの体験記一覧（全78件） 2ページ目

はじめに、セールスマーケティングとはなにかを社員の方から説明してもらい、学ぶ。その後、カスタマージャーニーを実際に作成するワークに入り、考え方のFBをもらいながら資料を完成させる。

最初にパーソルプロセス&テクノロジーの企業説明、新規事業立案の仕方やコツ・ポイントなどを教わります。それらが終わった後は最終日の発表に向けて4人グループで新規事業を0から考える。二日目は、基本的にずっとグループに分かれて、新規事業についての案を練ります。午後には実際に現場社員の方に中間発表を行い、良かったところや改善すべきところなどのフィードバックをいただきました。午後の最終発表に向けてパワポなどの資料作成の大詰めを行いました。午後には、社長と役員のお二人と参加学生全員の前で最終発表を行いました。そこでは各チームへのフィードバックと優勝チームの発表がありました。

午前中はパーソルプロセス＆テクノロジーという会社がどういった事業を展開しているのか、という点について講義があった。 午後からは早速新規事業の開発のグループワークに入った。この日は１日中グループワークだった。途中で中間発表をする時間が設けられており、そこで案を全否定されたため、ゼロからやり直しをする必要があり、精神的にかなり辛かった。この日は午前中にグループワークの仕上げとしてPowerpointの作成と発表練習を行い、午後から役員に向けて最終発表があった。発表に対する質問があり、順位が確定する。

まず会社説明にてパーソルグループとパーソルプロセス&テクノロジーの説明。 次に1時間程度かけ、SEの業務内容や何を意識して働いているかなどの解説。（現場社員ではなく人事から） SEの業務をなんとなく理解した上で、要件定義/業務設計のワークを中心に2時間弱行った。

午前中は会社説明とテーマ発表、チーム発表があって午後からは各チームに分かれた。自己紹介から始まりアイデア出しをおこなって、アイデアを一つにまとめ、役割分担をして終了。午前中は各個人で制作に取り組んだ。エンジニアの方の手も借りながら制作に取り組み、午後から資料作成にも少しずつ取り組んだ。制作期間が足らなかったため、夜にも作業を行なった。午前中は制作物の最終仕上げ、プレゼン資料のブラッシュアップを行なった。プレゼンの練習も行い、午後に発表があった。最優秀チームの発表のあと懇親会があり、社員の方も交えて交流をした。

問題解決のステップとポイントを入念に指導していただき、「問題」「課題」を明確に分けて考えながら、最適な「解決策」を出し合いました。また、問題と課題を見つけるにあたって、お客様企業の情報を読み込みました。