【厳しさを乗り越えよう】【22卒】パーソルビジネスプロセスデザインの夏インターン体験記（理系/ビジネスプランコンテスト）No.12479（東京大学/男性）（2021/1/25公開）

大手スカウトサイトからES免除で招待が届いたことがきっかけだった。選考過程にグループディスカッションと面接が含まれていたため、良い練習台になるであろうと考えた。
また、ビジネスコンテスト優勝者は最終面接に進める、という点も魅力だった。

グループディスカッションが大きな山場であると考えていたため、事前にこの企業以外の選考にも数多くチャレンジし、場数を踏んでおいた。また、なぜパーソルプロセス＆テクノロジー株式会社のビジコンか、という点について考えておいた。

テクノロジーを用いた新規事業の提案

1日目にやったこと

午前中はパーソルプロセス＆テクノロジーという会社がどういった事業を展開しているのか、という点について講義があった。
午後からは早速新規事業の開発のグループワークに入った。

2日目にやったこと

この日は１日中グループワークだった。途中で中間発表をする時間が設けられており、そこで案を全否定されたため、ゼロからやり直しをする必要があり、精神的にかなり辛かった。

3日目にやったこと

この日は午前中にグループワークの仕上げとしてPowerpointの作成と発表練習を行い、午後から役員に向けて最終発表があった。発表に対する質問があり、順位が確定する。

社長

最終面接に進む権利

「新規事業というものは、なんどもゼロに戻ってようやく一個生まれるくらい厳しいものだ」という中間発表での役員のフィードバックが非常に印象に残っている。ただ、その言葉は当時の自分にはあまりにも厳しかった。

２日目の午後が始まるタイミングで中間発表をする時間が設けられており、そこで案を全否定されたため、ゼロからやり直しをする必要があり、精神的にかなり辛かった。また、新規事業をゼロから作るという経験があまりなかったため、頭を悩ませる時間が多かった。

新規事業の創出、ということに対しては、自分はあまり適性がないということが分かった。どちらかというと、既存事業の課題を見つけ出し、改善していくことの方に興味があると考えるようになった。自分自身の適性を見極めることができたのが、このインターンシップに参加したからこそ学べたことであると思う。

新規事業の創出ということの、ある種お作法のようなものを事前にインプットしておくと、議論が円滑に進んだのではないかと考えている。

非常にベンチャー気質が高い企業であり、社内で何度も新規事業が生まれているような企業だったため、新規事業に対してやや抵抗がある自分が働くことは難しいと考えるようになった。ベンチャー企業に対して自分が適性がないと考えていたため、働いている自分を想像できなかった。

インターンシップの参加者もベンチャーを志望している学生が多く、新規事業を創出することに長けている学生が多いように感じてしまったからである。そういった学生の中で自分が選ばれるとは考えにくかったので、本選考で自分は内定が出ないと考えるようになった。

新規事業の創出にかなり強いこだわりを持っているような社員様が多く、そういった会社は自分の肌には合わないように感じたからである。また、インターン優勝者のみに明らかな優遇があり、それ以外の学生には一切ないのは流石に不公平なのではないかという不信感があった。

インターンシップで最も優秀であると判断されたチームの学生全員が最終面接に進むことができるということが明言されていたため、優勝することができれば実質的に内定であると考えられる。ただし、優勝チームの選定基準は不明だし、その優勝チームにいる学生全員が優秀であるとは限らないため、やや不信感が残る。

ベンチャー気質のある企業に行き、挑戦したいという思いはあったが、リスキーな選択でもあることは理解していた。
夏の段階だったので、あまり好き嫌いせずに様々な業界のインターンシップに行こうとしていた。本当は親会社であるパーソルキャリアのインターンシップに参加したい思いがあった。
また、裁量の大きいコンサル業界にも興味を持っていた。

ベンチャー企業はこの企業を最後に、エントリーすることはなかった。自分はベンチャー企業に新卒で入ることはないとこのインターンシップで決心することができたからである。そういう方向性に意思決定をすることができた、という点でこのインターンシップに参加したことは私にとっては意味のある経験だったということができると思う。