【アイデア競演、新規事業の舞台】【22卒】パーソルビジネスプロセスデザインの夏インターン体験記（文系/コンサルタント）No.13378（大阪大学/男性）（2021/4/2公開）

インターンシップの選考にグループディスカッションと面接があり、私はどちらも体験したことがなかったため、選考経験を積めると思いました。また、本インターンは新規事業立案のインターンであり、率直に面白そうだと思ったので参加を決意しました。

グループディスカッションでの立ち居振る舞いのコツやポイントをインターネットで調べ、学習して選考に臨みました。

グループディスカッションがあったので、他者と一緒に議論を進められるかが見られていたと思います。

新規事業立案型のグループワーク

会社説明->新規事業立案の方法やポイント->グループワーク->発表

新規事業を作る際の考え方や難しさ

新規事業立案インターン

1日目にやったこと

最初にパーソルプロセス&テクノロジーの企業説明、新規事業立案の仕方やコツ・ポイントなどを教わります。それらが終わった後は最終日の発表に向けて4人グループで新規事業を0から考える。

2日目にやったこと

二日目は、基本的にずっとグループに分かれて、新規事業についての案を練ります。午後には実際に現場社員の方に中間発表を行い、良かったところや改善すべきところなどのフィードバックをいただきました。

3日目にやったこと

午後の最終発表に向けてパワポなどの資料作成の大詰めを行いました。午後には、社長と役員のお二人と参加学生全員の前で最終発表を行いました。そこでは各チームへのフィードバックと優勝チームの発表がありました。

役員、社長

最終面接までの選考スキップ

「世の中の課題を考えてからそれを解決するような事業を作ってください。事業を考えてから、それで解決できる問題を考えないでください。」と言われたことです。目的と手段を反対にしていたことに気付いたので印象に残っています。

グループメンバーの誰もが新規事業立案は初めてだったので、右も左も分からないところからスタートしました。なかなか良い案が浮かばず一日目を終え、二日目になっても何度も案が白紙になった時はつらかったです。中間発表になっても案がまとまりきっておらず大変でした。

三日間終日、グループワークなので関わり合いは大いにあります。三日間と言ってもあっという間だったので役割分担が大事だと思いました。

新規事業を作る際にはどのように取り組めばよいかが少し分かった気がします。普段の学生生活を送る中で、なかなか新規事業を立ち上げるといったことはしないと思います。そういった貴重な経験がこのインターンシップに参加したことで経験できたのは非常に良かったなと思います。

新規事業の案を少しでも考えておくべきだったと思います。三日間という短い時間で0から案を考えるのは難しかったからです。

今回は新規事業立案のインターンシップということで、普段の業務とは違うと思います。そのため、この会社で働くイメージはこのインターンシップからは掴むことができませんでした。ただ、人事の方とお話する機会があり、どういう社風かはある程度掴むことができました。

三日間のインターンシップ参加者は、かなり優遇されていると感じたからです。三日間のインターンに参加した人にはリクルーター面談や参加者限定の座談会があります。また、一次面接も免除されましたので、非参加者に比べればかなり有利になり内定が出やすいと思いました。

志望度は上がりました。その理由としては、グループディスカッションと面接の選考経験を積みたいと思って参加したインターンシップでしたが、インターンに参加していたグループメンバーや現場社員の方を見て非常に成長意欲の高い人たちが多く好印象だったからです。

参加すればリクルーター面談の機会があり、インターンシップ参加者限定の座談会があります。そこで企業研究が非参加者に比べて深まると思います。また、一次面接免除もありました。

インターンシップ参加前は、IT業界のシステムインテグレーター業界を見ていました。その中でも比較的大きな規模のSIer企業を見ていました。SIer業界に興味を持った理由は、システムを提供することを通してお客様と伴走していくビジネスに魅力を感じたからです。また大きな規模であれば社会を支える実感を持って仕事ができると考えていたためです。

インターンシップ参加後は、特に志望業界などは変わることはありませんでした。なのでIT業界のシステムインテグレーターを中心に就職活動を進める方針は変わりません。ただ、インターンシップ前はエンジニアとして働くことを意識していましたが、本インターンシップに参加して、もっとお客様のビジネスに踏むこむコンサルとして働くことも視野に入れ始めました。