【未来を拓くITの舞台】【18卒】アクセンチュアのビジネスコンサルタント職の本選考体験記 No.2581（京都大学大学院/男性）（2017/12/7公開）

【業務内容の把握】
アクセンチュアの業務内容は多岐にわたるため、ホームページだけ見ても中々イメージがつかない。有効なのは説明だが、特に大学専属のリクルーターチームが開催する非公式の説明会は社員との距離が近く、質問もしやすいため得られるものが多い（ついでに大学付近で開催してくれるためアクセスもしやすい）。なお、リクルーターチームは説明会だけでなくエントリーシートやグループディスカッションの対策会も開催してくれる場合があるのでそちらにも参加して損はないと思われる。

【企業の強み】
コンサルティングファームを名乗る企業は小規模のものを含めれば膨大な数が存在する。アクセンチュアの説明会で聞いた内容（主に長所）をそのまま鵜呑みにするのではなく、他のファームと比較しながら長所・短所を整理するべき。

まず、コンサルティングファームを志望する理由を述べます。
私の将来の目標は地球環境問題・食糧問題といった公共性の高い課題の解決に貢献することです。それらの課題にアプローチする方法は官公庁に入る、NPOに入る等たくさんありますが、私はそれらの課題を「手伝ってあげる」のではなく「自然と解決するきっかけを作る」ような仕事がしたいと考えております。そのためにコンサルティングのノウハウが役に立つと考え、志望しております。

その上で、数あるコンサルティングファームの中からアクセンチュアを志望する理由は以下の２点です。
①ＩＴに強みがある：これからの時代を生き抜く上でＩＴの知識は必須になると考えております。現に農業や漁業といったＩＴとは無縁だった分野にも加速的にＩＴが活用され始めており、それらの分野で課題解決を行うにあたってＩＴの知識は必須です。
②多様性が高い：未知の課題に対処するためには自分とは異なる視点が必要になります。そのため、社内に様々な分野のプロフェッショナルが存在するという点は非常に魅力的です。

基本的に無関心。研修等もなく、個人にゆだねられている印象。ただ、非公式の部分では、リクルーターが定期的に食事会等を開いてくださり、相談や入ってからのことについて親身になって聞いてくれる。

最低限の論理的思考力が必要。ケース問題も２次面接で出されるので、ある程度ケース問題などに慣れておく必要がある。ただ、それよりも、質問者の質問に的確に答えられるかが重要になってくるように思う。アクセンチュアはコンサルの中でも、はきはきと明るい人を求められている。だから、明るく振る舞うことも重要な要素。また、内定者を見ていると、自分のやりたいことがはっきり決まっている人が多い。やりたいことを面接でしっかり述べることをお勧めする。

最低限の人格と頭の良さを満たしていること。これを満たさないと論外だが、この条件を満たしたうえで突き抜けた何かがあると内定がでるように思う。自分は目的がはっきりしており、志望理由を本心から伝えることができたから内定が出たのだと思う。

大学で座談会があり、そこでメンターがついた。このようなイベントには必ず参加し、メンターを付けてもらうことが重要だと思う。イベントに参加しないとメンターがつかないので、実情を知る機会が少なくなる。また、メンターは選考に関するアドバイスもしてくれる。

定期的に飲み会や食事会を開いてくださった。

• 20代の成長環境
• 会社のブランド・知名度
• 社員の魅力・実力
• 福利厚生・手当・働きやすさ
• 将来起業を見据えて働きたい
• 成長市場で働きたい
• 海外拠点で働きたい
• 会社の規模
• 会社の事業内容・サービス・やりたいことが実現できる
• オフィス・オフィスの位置・働く場所
• 給料・待遇

株式会社クニエ

クニエよりアクセンチュアを選んだ理由は、アクセンチュアの方が社員のレベルが高いように感じたからである。これは実際に内定後の懇親会に参加して、社員と話してみて分かったことだ。また、アクセンチュアは研修が２週間程度だが、クニエは研修が１年もあり、スピード感が感じられなかったことも要因の一つ。また、取り扱う業務の規模がある程度大きく、多様な事業を経験できるのはアクセンチュアの方だった。新卒では様々な企業に触れ、視座を高くしたいので、アクセンチュアを選んだ。