- Q. 志望動機
- A.
アクセンチュア株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒アクセンチュア株式会社のレポート
公開日:2023年8月28日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 最終面接
- 職種名
-
- ソリューション・エンジニア職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最初から最後までオンライン
企業研究
ESを記入する前にマイページで紹介されているソリューションエンジニア職のWebセミナーは一通り視聴した。他社のSEと比較してどのような強みがあるのかを明確にした。特に座談会形式のパネルディスカッションでは、複数の社員の経歴や仕事の内容を知ることができたので良かったと思う。また、グループディスカッションはある程度練習してから臨んだが、その練習は無駄では無かったと感じている。内容自体は普通だったがやはり人気な企業なので各々がしっかりと意見を持っているので、練習なしでは議論に置いて行かれていたと思う。
志望動機
私は自身の能力を最大限に発揮して、社会に影響を与えるという軸に基づき就職活動を行っている。私は小学生の頃から続けてきた経験から、困難な状況下でこそ協力して力を発揮出来ると実感しており、多くの人と関わりながら、価値を生み出す業務に携わりたいと考えてきた。その中でアクセンチュア志望する理由は二つあり、貴社は世界最大級のファームであり、要求されるレベルも非常に高いこと。世界中の企業が顧客であり、貴社での仕事は業界・業種を問わず大きな影響力があることである。厳しい実力主義の中で、様々な背景を持つ仲間と切磋琢磨して自己成長するには貴社が最適であると考えている。また、ハードワークが可能で、自身の能力を適切に評価してくれると考えるからである。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年11月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
未来のアクセンチュアに必要なDNAのうち共感できるもの/上記を選択した理由/アクセンチュアを「社員一人一人の自己実現のプラットフォーム」と考えたとき、あなたの就活の軸に沿ってアクセンチュアを志望する理由を教えてください。/ソリューションエンジニア職を選ぶ理由
ESの提出方法
採用サイトのマイページから
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
端的に、かつ結論ファーストで書くことを意識しました。
ES対策で行ったこと
リクルーターチームからのメールに書いていたESの書き方を参考にした。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
無し
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年11月 上旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト対策で行ったこと
他の企業で練習を積んだ後に受験した。参考書よりも実践がよかった。
WEBテストの内容・科目
玉手箱
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
一般的なものと一緒
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2022年12月 中旬
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生5 面接官1
- 時間
- 30分
- 開始前のアイスブレイク
- あり
- プレゼン
- あり
- 当日の服装
- スーツ
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
zoom入室→人事の説明→現場社員からGDの説明→GD→フィードバック→逆質問→退室
グループディスカッションの流れ
資料はないので、スタートしたら役職決め、意見だし、まとめと一般的なGD。最後の発表は終わった後に一名選ばれる。
雰囲気
雑談は和やかだったが、GD中は緊張していた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活コミュニティでの練習
テーマ
公立学校とアクセンチュアが仕事をするならどのようなプロジェクトか
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
しっかりと人の話を聞いて、存在感を出せているかだったと思う。否定ばかりする人がいたが、その人の意見もくみ取りつつ意見を収束させたのが評価された気がする。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年12月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- zoom
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- シニアマネージャー
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
zoom入室→面接→退室
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
ハードワークをしたいという事を前面に押し出したことだと思います。このご時世、ホワイトに働きたい人が多いと思ったので。
面接の雰囲気
穏やかな人だった。もっとガツガツした人が面接官かと思ったら、謙虚な人で人間的にも優れている人だと感じた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代力を入れたこと
私はラグビー部での練習効率向上のために、複数の学内組織を説得し高額なスクラムマシンを購入し、部の戦力強化に努めました。スクラムマシンの使用は人工芝の劣化を早める懸念があることから、他団体から反対をもらいましたが、他校の使用状況やスクラムの練習によるケガのリスク低減のメリットを伝えることで納得して貰いました。ここで意識したのは定量的なデータに基づいた提案をするという事です。感情面だけでなく、論理的に必要な理由を述べることで納得して貰いました。
いい文章の定義とは?三つ答えてください。
私が思ういい文章の定義は、誰が読んでも一意に伝わるという事です。多くの人が読む文書で意味が複数にとらえられてしまう場合は、適切に書いた人の意図が伝わらず、問題になるとなkkが得ます。もう一つは、可能な限り平易な言葉で書いてあることです。難しい言葉をつかえば確実に理解できるようになるかもしれませんが、その意味が理解できない人には伝わりません。最後は、定量的であることです。意見を述べるには事実に基づいたものでないと人は理解してくれないと思います。
最終面接 落選
- 実施時期
- 2023年02月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- マネージングディレクター
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
zoomに入室→面接→退室
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
前回の面接との齟齬が出ないことは意識した。前回がハードワークがしたいし、出来ることが強みだと伝えたので、そこを今回も推した。
面接の雰囲気
温厚でこちらの話をしっかり聞いてくれる印象を受けた。雑談もしてくれて、こちらの逆質問にも真摯に答えてくれた印象。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
ガクチカ(ESのこと以外)
私は部活で主務と副将を経験して、チームをマネジメントする立場でリーグ戦昇格を目指しました。高校時代に全国レベルの部に所属していた経験を活かして、チームの戦術や勝ち方をチームに浸透させることに取り組みました。チームのレベル感に合わせて、出来ること、出来ないことを明確にして、一人ひとりが当事者意識をもって部活に取り組めるように意識してきました。以降深堀で、「主将との衝突はなかった?」主将は話をちゃんと聞いてくれる人だからなかった。意見を言えば話し合いで解決できた。
どのようなキャリアパスを描いているか?
まずは数年間で技術を身に着けて、プロジェクトマネージャーとして活躍したいと考えています。私は機械系出身ですので、情報系の方と比べると専門的な知識が不足していると考えています。ですのでまずは現場で下積みを経験し、実務で使える技術をしっかりと身に着けたいと考えます。その後、プロジェクトを管理する立場として大きく困難なプロジェクトを遂行したいです。以降深堀で「具体的にはどのような技術?」AWSとか、広く使われているサービスに関する技術を考えています。
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アクセンチュアの 会社情報
| 会社名 | アクセンチュア株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | アクセンチュア |
| 設立日 | 1995年12月 |
| 資本金 | 3億5000万円 |
| 従業員数 | 25,000人 |
| 売上高 | 7175億2100万円 |
| 決算月 | 8月 |
| 代表者 | 江川昌史 |
| 本社所在地 | 〒107-0052 東京都港区赤坂1丁目8番1号 |
| 電話番号 | 03-3588-3000 |
| URL | https://www.accenture.com/jp-ja/careers |
| 採用URL | https://www.accenture.com/jp-ja/careers/life-at-accenture/entry-level |
