【未来を切り拓くITリーダー】【23卒】アクセンチュアのソリューション・エンジニア職の内定者のアドバイス詳細 体験記No.25906（東京理科大学大学院/男性）（2022/5/24公開）

ファーストキャリアとしても、ずっといる会社としてもとても良いと感じたため、承諾しました。コンサルティングファームという視点で見ると、アクセンチュアよりも大きい企業はいくらでもあるが、ITという側面で見たときには、他の追随を許さないくらいの勢いがある。アクセンチュアに5年入ればITについてはなんでもわかる、と言われているくらいなので最初にアクセンチュアに入ってITについての知見を深め、その後残るか転職するか決めることがとても良いと感じた。

各大学のリクルーターが主催している場合がある（参加は必須ではない)

内定承諾期間内に受諾・辞退をマイページ上から選択するものだった。1ヶ月程度だったが、相談すれば伸ばせるらしい（自分は伸ばさなかったため、どのくらい伸ばせるかは不明)

IT業界は、他社との差別化が難しいため、なぜアクセンチュアなのか、ということをあらゆる観点から考えた方が良いです。特に、アクセンチュアはITコンサルティング業界だけでなく SIerとも比較されがちなので、様々な企業の企業研究が必要であると考えます。自分がやりたいことはなにか、それを行うにはどういう環境が必要か、その上でアクセンチュアじゃないといけない理由はなにか、といった順で考えると企業研究しやすいのではないかと思います。
また、SE職で受ける人でも、コンサルティングファームであるため、論理的思考力が見られているように思えました。普段から結論ファーストで話す練習をし、結論に対して理論を固める練習をしましょう。

自分が何を実現したいかが明確かどうかだと思います。最終面接の逆質問で、自分の夢と、なぜアクセンチュアなのかについて自分の考えが間違っていないか聞いたところ、とてもよく考えられているね、とFBをいただくことができたからです。「課題解決がしたい」というようなざっくりとしたものではなく、どこに対して何をしたいのか、なぜ自分なのか、ということをしっかりと考えていることができれば、なぜアクセンチュアなのかということが自ずとわかってくるので、まずは自己分析をしてやりたいことを明確にするべきです。

最終面接だけでなく、ES、GD、1次面接も点に入っていると考えた方が良い。自分は最終面接は質問を二つされただけで、深堀もなく面接が終わってしまった。これだけで決まるということは考えづらいため、他の選考も手を抜かずに力を入れるべき。

大学のリクルーターチームの社員の方に、オンライン訪問ができる。そこで、実際の給与など普段では聞きづらいこともざっくばらんに聞くことができる。