【アドバイス的確、個別座談会】【22卒】第一生命ホールディングスの基幹職R型の1次面接詳細 体験記No.18183（関西学院大学/女性）（2021/9/15公開）

オンラインのため会場はありません。

的確にアドバイスしてくださる方だったので評価されている感じはなかったです。最初に聞かれる質問も簡易的な感じでした。

基本的に名目は個別座談会という名前なので半分以上はこちらからの質問です。最初に少しだけ「きかないといけないことがあるので」といくつか聞かれました。

なし

なし

学生時代に力を入れたことを教えてください。

「私が力を入れて取り組んだことは、人を支えるということです。　高校時代、マネージャーを3年間務め、大学でも60人の部員が競技だけに集中できる環境を作りました。その中で彼らが私たちに感謝を伝え、勝利を収めることが支えとなりました。人を支える時、自分に利益がないと考えてしまう時が訪れます。しかし、相手からの感謝に救われ、また支え続けることができます。人を支えることで自分も支えられると考えています。」
→高校と大学では違う競技にされたのですか（深堀質問）
「高校では野球、大学ではラグビーのマネージャーを務めました。私は野球が好きだからマネージャーをしているというよりは、部員のまっすぐさが好きでマネージャーをしていました。そのため同じ競技ではなく違う競技でも、問題がなかったので変えて活動しました」

聞きたいことがあれば聞いてください（逆質問）

（逆質問①）「基幹職Rは住宅手当がありますか」
→（回答）基幹職R型,基幹職A型はありません。基幹職G型のみ6割、転勤の可能性ので住宅手当が支給されます。
（逆質問②）「3職種（ライフプロフェッショナル職、基幹職GRA、機関経営職）の中で営業支援するならどの職種からがいいか」
→（回答）LP（ライフプロフェッショナル）は個人を相手にして保険を販売し、機関経営はオフィス長として現場の統括をします。営業支援の形にもよりますが、基幹職は幅広く支援の形があり、現場（保険販売）を経験しないからこその視点で支援をすることができます。また、3年目に1か月研修として現場に行くことができるので、現場を全く見ないということはないです。