【笑顔で圧迫に負けず】【21卒】トクヤマの技術系総合職の1次面接詳細 体験記No.8888（千葉工業大学大学院/男性）（2020/7/16公開）

研究概要の質疑応答の後半辺りから圧迫であると気付き始めてこれで気持ちで負けたら落とされてしまうと感じ、どれだけ否定されても上手く返せるように頭を働かせつつ、気持ちで折れないように意識していた。結果として、最後まで笑顔で嫌味にならないような形で質問に答えることができた。

非常に圧迫。ため息を何度もつかれた。マスクで顔は良く見えなかったが、ほとんど笑ってくれてはいなかった。ほとんど1人の人が話し、他2人がごにょごにょ会話していて、気分は良くはなかった。たまに話したと思ったら苦い顔をしてまた2人の世界に戻ってしまった。

もっとも苛立ったことはなにか。

後輩との研究がとても苛立ってしまいました。一緒に実験を行っていた後輩と実験の価値観や考え方が合わず、とても苦労していたんですね。私は今までの環境として、体育会系の部活に小学校から大学まで所属していたため、体育会の精神が存在しているんですね。それに対して、その後輩は今まで部活もそこまで行ったこともなく、女子高から工業大学に入った子であったので、あまり私とはタイプが合わなかったんですよね。実際に平気で集合時間に遅刻したり、休憩時間を守らなかったりするんですよね。そのせいで、予定の成果から大幅に遅れて教授に遅れて、その後輩にその理由を考えさせてもわからず、しまいには私の悪口をSNSに呟かれてしまってもう怒りのピークでしたね。ただ、私が怒りに任せて怒っても恐縮されて彼女の個性も失われてしまうので、できるだけ周りに相談し、私の怒りを鎮めつつ、フォローしてもらえるところはしてもらうようにしていました。それにより、少しずつ彼女を把握していき、終わり頃には上手くコントロールできるようになりました。

学生時代に頑張ったことを教えてください。

私は学生時代に学生自治会の組織改革に最も力を入れて取り組みました。私は体育会という学生自治会で副会長として、会員60人を率いて最大400人のイベントを企画・開催をしてきました。しかし、1、2年生の頃、この組織は少数精鋭のような体制であり、４年生を中心に学業、研究を犠牲にしてまで行っていました。組織の雰囲気も暗く、とても楽しい会とは言えませんでした。これはおかしいと思い、組織改革を行いました。まず、部活動の反対を押しきり、募集人数を増やして、人員を増やしました。また、2、3年生を説得し、イベント担当は2、3年生を中心にして、４年生は管理役に回ることにしました。結果、体育会役員全員が学生自治会に力を入れすぎない体制になっただけでなく、大勢が話しあって行えるような賑やかな会に改革することができました。これにより、イベントのアンケートでは約８７％の方に満足頂けるようなイベントも開催することができました。