【信頼と成長をサポート】【24卒】NTTデータの総合職の本選考体験記 No.51435（早稲田大学/女性）（2023/7/24公開）

NTTデータで求める人財像で最も自分に当てはまるものを以下からひとつ選んでください。考導力、変革力、共創力

上の解答した内容を元に、NTTデータを志望した理由（200）

SE、コンサル、営業コースの職務内容をベースに、入社後チャレンジしたいこと（200）

あなたがチームで最も高い成果を上げた経験とその時のあなたの役割とチームへ及ぼした影響も含めて具体的に記入してください（300）

今までの人生で1番苦労したことと苦労したことに対して、どのように乗り越え、そこから何を学んだかを記入してください（300）

採用サイトのマイページから提出

webで入力

文字制限の9割は埋めるように心がけた。漢字の間違いなどはしっかりチェックした。

ガクチカをブラッシュアップするために、就活サイトのメンターさんや先輩に添削をしてもらった。

なし

オンライン上に20分前に集合し、そこから学生控え室に案内され、時間になるとグループに案内された。

はじめに個人ワークで5分ほど考える時間を与えられ、そこからは自分たちの意見をそれぞれ発表した後進め方は自由で、最終的に答えを出す。

終始和やかな雰囲気でした。

なし

あなたがNTTデータの人事部だとして、以下の10人の中から3人を採用するとしたら誰を採用するか。

他者の意見をしっかり受け止め、自分の意見を言えるかどうかというところを見られているように感じた。フィードバックはなかった。相手の意見を否定せずに聞きつつ、自分の意見をしっかり伝えて、話し合いに参加することを心がけた。

20分前にオンライン上に集合させられ、そこから学生控え室に案内され、時間になると移動させられる。

ガクチカをすごく評価していただいた気がした。どんな質問に対しても、自信を持って答えることが大切であると感じた。

会話ベースで様々なことを聞かれた。一次面接だったが、志望動機とガクチカは同じくらい掘られたので、一次面接からしっかり対策をしていくべきだと感じた。

ありました。ガクチカからこういう人であるなというのがよく伝わってきた点は良かったが、なぜNTTデータなのかというところをもう少し深掘りして欲しいと言われた。

なし

他社ではなくなぜNTTデータなのか。

まず、マルチベンダーなため、多様な顧客の要求に、オーダーメイドのサービスを提供できる点に魅力を感じました。国内メーカーの他社に比べて、自社のハードウェアを持っていない分、縛りがないため、より顧客の要望に柔軟に答えられると感じます。さらに、コンサル会社は上流工程を主に担当しているが、御社はコンサルティングからシステムの運用保守までを一気通貫ででき、どちらかに特化しているわけでもなく、それぞれに強みを持っている。
二つ目として、人を大切にしている会社だとインターンを通じて感じた。不安な中、担当の社員の方がついてくださり、何か困ったことがあればすぐに対応してくださったり、丁寧にかつ親身にアドバイスを下さった。誰と会っても皆さんがそうだったので、「クライアントファースト」という社風が生きているのだなと感じた。

営業ではなく、なぜコンサル職を志望するのか。

営業と比べ、よりオーダーメイドな提案ができるのがコンサル職だと思ったので、コンサルを志望しました。中高一貫校でのクラブ活動のキャプテンとしての経験や大学でのサークルの経験を通して、多くの価値観に出会い、人によって悩んでいる部分やこだわっている部分が違うということを身をもって感じた。そこをうまく調整しながら皆をまとめ、ひとつの目標を達成してきたという自分の強みがより活かせるのはコンサルだと思って志望した。

20分前に集合し、学生控え室に案内され、そこから1人ずつ面接室に呼ばれた。

どんな質問に対しても自信を持って、自分が持ってる知識を絡めながら答えることが大切だと感じた。しっかり目を見て大きな声で話すことも大切だった。

一対一で遠いところに人事の方がいらっしゃり、これまでよりは硬い雰囲気でしたが、会話ベースの面接なのは変わらなかった。

なし

なし

NTTデータに入社したらやりたいことはなんですか。

身近な生活においてより便利になったなとかと安心して生活できるなと思えるようなシステムを作りたい。というのも、1番自分がやったという達成感を感じられ、身近な人が便利になったと喜んでいる姿を見るのは、自分の幸福感につながると思ったから。具体的には、災害時にの避難方法、災害によって事前に想定されていた避難経路が変わる可能性があるため、災害時にリアルタイムに適切な避難経路をITを用い、伝えるなどのシステムなどに関与できたら嬉しい。

上記のシステムを作るにあたっての現状の課題はなんですか。

公共分野のDX化を進めるにおいて難しい点は
そのシステムに対して、住民の信頼を得る必要がある点である。たとえば現状、緊急地震速報などの誤作動があったりすると信頼が損なわれたりしている。その信頼を得るためには、御社の高い技術力を使って、住民に受け入れられるシステムを作る必要がある。そのシステムにいかに登録して貰えるかが大切になってくると感じる。そこをコンサルタントとして、国民や地域住民のアンケート調査などを通して、声を集め、それを分析して、その結果に基づいたシステムの提案を官公庁に行う。いかにそのシステムによって命が救われるか、などといったことを国民や地域住民にどう伝えるかまでの広報戦略を含めたコンサルを行う。それは、信頼と実績があり、官公庁に強いNTTデータだからこそできることであり、親会社の縛りがないため、より国民の声に寄り添ったオーダーメイド型の提案ができると感じる。