- Q. 志望動機
- A.
株式会社リコーの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社リコーのレポート
公開日:2022年5月26日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 事業技術(デジタルプロダクツ)
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
最終面接まではオンラインで、最終面接は対面形式だった。人数制限やアクリル板等があり感染症対策は十分だった。
企業研究
数年前に収益が赤字になり、それでもリコー志望するには相当の志望動機や理由がないといけないと感じた。そこで、自分の志望するジョブの製品と同業他社の製品をひとつづつ比べて、勝っているころ、負けているところを書き出して、どの様なところに可能性を感じ、自分の力がどのように生かせるかを考えた。また、リコーはデジタル化に力を入れており、OA機器メーカから、デジタルサービスの会社に生まれ変わろうと、新たな製品やサービスを開発できる人材が求められているため、自分が気になった製品をどのようにデジタル化の中で生かせるかを考えた。リコーは働き方に柔軟な考えを持っていて、リモートワーク等の働き方が浸透しているように、人を大切にしているため、コミュニケーション能力をアピールすることは重要であると思う。
志望動機
私は将来人々の生活を支えるような仕事をしたいからです。世の中の方々が生活において、最も時間を費やしているのが、仕事であると考えます。そこで、ストレスなく生産的に働く環境を創りたいと考えます。私はアルバイトでリーダーとして働くときに、従業員が働きやすい環境を創りました。具体的には、モノの配置、紙の書類管理の削減、使用する資材の削減、仕事量の配分等です。環境が良いとお客様に良いものを早く、そして多くの時間を割くことができてよい循環が埋まれました。よって、働く環境は重要であると考えており、御社で働く人々を支えられる製品づくりをしたいとかんがえます。いま、デジタル化が進む中で、デジタルとアナログ(人)をつなぐということができるのは御社しかないと感じました。幼少期から好きなモノづくりの仕事で、はたらく歓びを得ながら、お客様の働く現場を支えたいと考えます。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年01月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
あなたが大学での授業や研究活動を通じて高めてきた、自信を持って語れる”専門性”について教えてください。/あなたが様々な活動の中で、何かを「変えたい」もしくは「創りたい」という意志を持ち、自ら周囲に働きかけた経験を教えてください。 /第1希望のジョブについて、これまでに学んできたことを活かして、あなたがリコーに入って実現したいこと(創りたい未来、起こしたい変化やチャレンジなど)はどのようなことですか?
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
文章が長くなりすぎないように注意した。また、一文一文深堀しても答えられるように意識しながら書いた。
ES対策で行ったこと
就活会議や他のサイトを参考に自分がもともと書いたのを改善した。また、大人に見てもらうことか効果的であると感じていたため、教授やリクルーターに内容を確認してもらった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議/他の就活サイト
独自の選考 通過
- 実施時期
- 2022年01月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議や他の就活サイトの体験談
選考形式
ジョブマッチ面談(面接)
選考の具体的な内容
8年目の現場の社員の方とのジョブマッチ面談。志望動機や、ガクチカ、なぜその部署にきょみを持ったのかなど基本的な質問を聞かれた
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年02月 上旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- リコーテクノロジーセンター海老名
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 20年目ぐらいのユニットリーダー
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
会場到着後、ロビーで10分程度待機したあと、同じ時間に面接の他の学生と共に別のフロアに案内される。(面接は1対1)その後、面接開始し、30分程度の面接の後、いったん待機し、他の学生と一緒に解散、帰宅した。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
ジョブマッチ面談だったため、自分の選考や経験がその部署にマッチしているかが評価されたと思う。自分の経験から学んだことが入社後どのように生かされるかを具体的に話せたことが評価につながったと感じる。
面接の雰囲気
面接官の方はかなりベテランの方で、怖そうな雰囲気だったが、親身に話を聞いていただけた。アイスブレイクは特になしで、事前に提出したのESの深堀をされた。対面形式で感染症対策のマスク、アクリル板越しの面接は聞き取りにくく、何度も聞き直したが、いやな顔をせず、答えていただけた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議や他のサイトの体験談
最終面接で聞かれた質問と回答
地震を持って語れる専門性は何か。その中でこだわったことは何か。こだわった結果、どう状況がそのように変化したか。
一人で回路設計をできるようになることです。特に、他人が見ても分かり易い回路図、配線にこだわりました。私の所属する学科では電気回路や電磁気学といった、電気電子の基礎を学んでいます。どの場面にも回路図は必須でした。電気信号は目に見えないため、うまくイメージがつかず、素子を破壊してしまうことも多くありました。そこで、PC上でのシミュレーションを取り入れました。次に、回路が正しく動作することを確認して、他人が見ても分かり易い回路図を書きました。それから実際に配線しました。結果、回路上の動作を頭の中で正確に想像することができるようになりました。学生実験の授業では、回路設計や配線を正確にかつスピード感をもって実験を進めることができました。これらのことにこだわった結果、最も変わったのはコストです。実際の回路を使った実験では、電気が見えないため、動作を見返すことができない、しかし、シミュレーションは動作や電圧を任意の点で止めたり見返したりすることができる。また、失敗を恐れず何度も試すことができる。これらのことから、実際にやっていて気づけなかった電流の流れや、コスト、時間の削減にも効果的であると気付くことができました。また、頭の中で今こういう動作をしていると気付くことができました。
デジタルプロダクツのジョブ(部署)で具体的にどのようなことに取り組みたいか。
生産技術職において、無駄のない効率的で生産性の向上に努めたいです。学業やアルバイトで、むやみやたらに動いても時間や労力が無駄となってしまう経験を多くしました。そこで、自分なりの理由を持って行動することを心掛けてきました。デジタルプロダクツでは生産の過程で効率化やコストダウンにも取り組むと伺っています。そこで私の論理的思考やアルバイトで培ったコミュニケーション能力が生かされると考えます。生産技術では多くのニーズや機器の不具合があると考えます。関係者とのコミュニケーションや問題の積極的な聞き取りや、原因の徹底的な追及を論理的に、スピード感をもって行うことで、飛躍的なコスト削減と生産性の向上にチャレンジしたいです。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年02月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
数年前に決算で赤字になっており、将来性に不安があった。また、製品の多くが、他社の方がシェアが大きく、リコーならではと言える製品や技術がほとんどない。以上のような理由から辞退した。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
他の内定者との交流がなかったので不明。
内定者の所属大学
他の内定者との交流がなかったので不明。
内定者の属性
他の内定者との交流がなかったので不明。
内定後の企業のスタンス
内定をいただいた後1週間程度で返事をするように求められた。それまでに返事がなければ辞退と伝えられた。
内定に必要なことは何だと思うか
1次面接でも最終面接でもエントリーの深堀をされるので、自分の書いたESをいろいろな人に見てもらい、隅々まで対策をしておくことが必要である。また、現場の社員の方が面接のため、少し専門的な知識を質問されることがあったため、大学の日々の授業をまじめに、主体的に受ける必要があると感じました。経営状況が回復しているとはいえ、同業他社と比べるとまだまだ良くなく、数年前には赤字にもなったことから、それでもリコーを志望する具体的で論理的な回答をするようにする方がよい。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
ESにいくら良いことが書いてあっても、面接で「なぜそのように行動したのですか」と聞かれ、その質問に対して、論理的に回答ができていなければ内定をもらえないと思う。変化が求められている会社だから、自分で考えて主体的に行動できるかが見極められていると思う。
内定したからこそ分かる選考の注意点
とにかくESの深堀だったため、一次面接で聞かれたことをその日のうちに復習して、次の面接に生かすべきである。また、ESを提出して時点でリクルーターがつくので、ESを見てもらう、面接練習をしてもらうなどしてもらうとよかったのかもしれない。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定後、リクルーターから「おめでとうございます」と連絡があった。また、辞退後もメールがあり、働く環境や社員の方々の雰囲気は非常にいいと感じた。
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リコーの 会社情報
| 会社名 | 株式会社リコー |
|---|---|
| フリガナ | リコー |
| 設立日 | 1936年2月 |
| 資本金 | 1353億6400万円 |
| 従業員数 | 77,363人 |
| 売上高 | 2兆5278億7600万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 大山 晃 |
| 本社所在地 | 〒143-0027 東京都大田区中馬込1丁目3番6号 |
| 平均年齢 | 45.4歳 |
| 平均給与 | 860万円 |
| 電話番号 | 03-3777-8111 |
| URL | https://www.ricoh.co.jp/ |
| 採用URL | https://jp.ricoh.com/jobs/about |
