【人財躍動化を体現】【22卒】アデコの営業職の内定者のアドバイス詳細 体験記No.15485（法政大学/女性）（2021/7/5公開）

第一志望の他社から内定をいただいたため辞退。

不明

内定者の人数をわかる範囲で教えてください。

40名前後

自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。

不明

自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。

不明

リクルーターがついていたため、他社と迷っていることを話すと、かなりアデコを推された。だが、人材業界で働くキャリアアドバイザーとして、両者を比較しながらアデコの良い点を説明してくれた。

人材業界の営業職に就く、という覚悟を持つこと。やはり厳しい業界なので、生半可な「人の役に立ちたい」という理由ではミスマッチを起こすと思う。企業側もその点はかなり見ており、面接でもなぜ人材、なぜアデコという点をよく聞かれた。面接の回数が増えるほどその点を重視して見ている。アデコは人材業界の中では体育会系ではない方だが、「営業は厳しいモノ」として、本当にそれがやりたいのか、厳しいと分かっていてもなお志望するのかを考える必要がある。

アデコの掲げる「人財躍動化」をどれだけ自分のビジョンとリンクさせられているか。また、そういう考え方を理解し、将来どうなっていきたいかをしっかりと考えているか、という点が大事だと思う。私の場合は、自分の考えをきちんと持っている点で評価されたと後から面接官にきいたので、その点はアピールすると良い。

どのフェーズでもかなりフランクな面接なので、緊張しすぎると逆効果である。就活用の自分ではなく、取り繕うことのない普段の自分を見せると良いと思う。逆質問は基本最後の10分くらいしかないが、面接官によっては20分くらい延長してくれるので、どんどん聞くべきだと思った。