- Q. 志望動機
- A.
アサヒ飲料株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒アサヒ飲料株式会社のレポート
公開日:2022年5月6日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 事務系総合職コース
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- ベネッセコーポレーション
- アシックス
- 武田薬品工業
- クイック
- スカパーJSAT
- アサヒ飲料
- AGC
- ジェーシービー(JCB)
- 富士フイルム
- 楽天グループ
- 内定先
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最終面接以外はオンラインでした。
企業研究
数ある業界の中でなぜメーカーを選択したのか、そしてその中でなぜ飲料業界を選んだのかをまず明確にした。食品と飲料は非常に似ているところはあるが、それでも飲料の方が良い理由を明確化した。そして飲料業界の中でもなぜアサヒ飲料が良いのかをしっかりと話せるように準備した。その為に他の大手飲料メーカーの企業ホームページやIR情報をしっかりと読み込み、アサヒ飲料が他の大手飲料会社と比較してどのような立ち位置にいて、どんな特徴があるのかをはっきりと認識し、志望動機や入社後にやりたいことにうまく盛り込んだ。インターンに参加したことで早期選考に案内されて面接も2回で内定という近道を進むことができたので、夏のインターンは参加をおすすめする。
志望動機
私は「全世代の身近なところから笑顔を創出したい」という想いから飲料業界を志望している。これは、○○のアルバイトで様々な年齢層に喜んでいただくことにやりがいを感じたとともに、成果を分かりやすく世の中に出したいと感じた経験から形成された。その中で貴社を志望する理由は2点ある。一つ目は、貴社の強みである乳酸菌などの発酵素材技術を用いて、おいしいという人の笑顔に対して「健康」という付加価値を提供していきたいと感じているからだ。これは大学の○○の経験から運動と健康の関係を学んだが、全ての人が運動を始めることに難しさを感じ、「おいしい」に健康という付加価値を加えることが最も合理的であると感じたからだ。2つ目はグループの成長軸として掲げている主力ブランドの海外展開に貢献したいからだ。海外留学の経験から海外での日本のプレゼンスを高めたいと感じている。大手競合と比較した際、貴社は海外展開の点で伸びしろがはあるが、だからこそ、プレゼンス向上に自分自身が大きく関われるところに魅力を感じている。もちろん困難もあると思うが、日本で愛される商品を広め、「日本と言ったらカルピス」と言われるようなブランド確立に貢献したい。
インターン
- 実施時期
- 2021年10月 上旬
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年02月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン(harutaka)
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
入室後すぐスタート、なぜアサヒ飲料なのか、アサヒ飲料で何を実現したいのかをパワポ一枚にまとめ3分で発表する課題がはじめに課される
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
会話を楽しんだ。自身のアルバイト先に行ったことがあるかという話題から非常に盛り上がった。面接は会話なのでどれほど相手とコミュニケーションがとれるかが重要だと思う。
面接の雰囲気
非常に話しやすい雰囲気を作ってくださった。話の内容にうなずきながら笑顔で会話していただいた。音声のラグがかなりあった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア、就活会議
1次面接で聞かれた質問と回答
就職活動の軸を教えてください。
はい。私の就職活動の軸は3つあります。一つ目は「全世代の身近なところから笑顔を創出したい」という軸です。これは○○のアルバイトを通じてお子様からお年寄りまで全ての世代の人に価値を届けその良さを共有できることに非常にやりがいを感じた景観から形成されました。二つ目は「食べる飲むを通じて人々に健康という付加価値をもたらしたい」という軸です。これは○○の経験からおいしいというプラスの感情に健康の付加価値をもたらすことが最も合理的であると考えたことから形成されました。3つ目は「世界で日本のプレゼンスを向上させたい」という軸です。これは海外留学の経験から海外の方が日本に良さを抱いてくださることに誇らしさを感じた経験から形成されました。
飲料業界と食品業界ではどちらの方が志望度が高いのですか?
はい。私は飲料業界の方が志望度が高いです。理由は食品業界よりも飲料業界の方が人々のより身近なところにアプローチすることができ、自身の就職活動の軸に、よりマッチすると考えているからです。食べることは多くの人が一日に3回程度です。一方、飲むことに関しては食事と友に摂取することに加えて日常の中でも何度も行ないます。その身近さというところが私にとって食品にはない飲料の良さです。
飲料というとお酒もありますが、そちらは志望されないのですか?
志望しておりません。理由は二つあります。一つ目は健康という観点から見るとあまりポジティブな要素ではないこと、二つ目は全世代にという観点から見ると、子どもやお酒の弱い方に商品を提供できないからです。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 浅草本社
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
到着後、爽健美茶をいただいた。そして待合室に案内された。学生はもう一人いて同じ時間に別の部屋に案内された。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
業界の状況や企業の取り組みをしっかりと把握し、面接の回答の中にそれを織り込むことができたことで志望度の高さをアピールすることができたと思う。
面接の雰囲気
比較的穏やかだったが、おそらく位の高い人だったので、質問の鋭さなど最終ならではの独特な緊張感があった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア、就活会議
最終面接で聞かれた質問と回答
アサヒ引用のCSVの取り組みの中で一番興味関心のある取り組みは何ですか?
私が興味を持った取り組みはラベルレス商品の展開です。プラスチックのゴミ問題が注目される近年、この取り組みは大幅にゴミの量を削減できる素晴らしい取り組みだと思います。しかし、まだまだ課題もあると考えております。日本はペットボトルの回収率が世界と比較しても高いのですが、世界を見るとまだまだである現状があります。今後海外展開を視野に入れているのであれば、日本の高い回収率に頼ることなく、ペットボトルそのものを減らしていくような取り組みを視野に入れていく必要があると考えております。そこで今年の2月に炭酸飲料を入れることができる水筒などを用いてマイボトルの世の中を創っていくような取り組みをさらに行なっていくべきだと考えております。
他に受けている企業を教えてください。
○○○○様と○○○様の選考に進もうと考えております。○○○○様に関しましては、○○の特徴から自身の就職活動の健康に付加価値をと言う軸に大きく当てはまることに加え、他の軸でも○○の特徴や○○の現状から当てはまると考え選考に進もうと考えております。○○○様に関しましては○○である特徴や○○の現状が御社と現状が似ており、自身のマッチすると考えました。
その中で弊社の志望度は正直何番目ですか?はい。1番目です。○○○○様は海外に多く進出しているため、自分が役割貢献を果たすことができる幅が低いと考えております。さらに○○○様は海外進出には少し消極的である面がネックであり、海外進出に自身が大きく関わることができるのは御社であると考えました。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年03月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
辞退。他に待遇が良く、海外にも大きく携わることができるところから内定をいただいたから。
内定後の課題・研修・交流会等
交流会(本社)
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
2ヶ月程度待っていただけるとのことだった。特に「早く決めてください」と言うようなことは言われず、しっかりと考えてくださいというスタンスだった
内定に必要なことは何だと思うか
メーカーは種類が沢山あり、なぜその商材なのかと言うことについて、自身の経験と紐付け具体的かつ論理的に述べることが大切だと思う。また日経電子版やニュースピックスなどから業界の現状やニュース、企業の情報を収集することも大切だと感じる。私は友人とアカウントを共有して節約しながらサブスクを利用していた。インターンが大変有利になる企業だと思うので、行きたい人早めに行動するのがいいと思う。IRも役に立つが、あくまでもグループ方針なので、アサヒビール、アサヒグループ食品の内容としっかり区別して把握することが大切だと思う。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
業界、そして企業に絞る過程をしっかりと伝えられること。そして、その企業に関わる情報を沢山収集して、面接の中でそれを話せる機会があったらうまく盛り込んで話すことができることが大切だと思う。また面接で深掘りされてもぼろが出ないように学生生活全般も頭で考えながら行動することが一番大切だと思う。
内定したからこそ分かる選考の注意点
アサヒグループとアサヒ飲料をはき違えないこと。インターンには参加するべきと言うこと。オンライン面接のラグに気をつけること。本社のビルがとても大きくて有名な建物なので、当日建物を見た瞬間、緊張が増したこと。
内定後、社員や人事からのフォロー
特にフォローはないが聞きたいことは何でも電話で聞いてとのことでした。
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アサヒ飲料の 会社情報
| 会社名 | アサヒ飲料株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | アサヒインリョウ |
| 設立日 | 1972年4月 |
| 資本金 | 110億8100万円 |
| 従業員数 | 2,272人 |
| 売上高 | 3726億6300万円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 米女太一 |
| 本社所在地 | 〒130-0001 東京都墨田区吾妻橋1丁目23番1号 |
| 電話番号 | 03-5608-5331 |
| URL | http://www.asahiinryo.co.jp/ |
