【挑戦と成長の軌跡】【24卒】富士通のオープンコースの本選考体験記 No.52457（非公開/非公開）（2023/8/7公開）

なし

スカウトを通した面談

初めに自身のガクチカやパーソナリティ・自分が将来行いたい仕事についていくつか質問をされました。その後、富士通に関する説明を受け、どの職種が合っているのか一緒に考えてくださいました。
その時は選考だという意識はなかったのですが、その後早期選考の案内が来たのでかなりお得だと思います。スカウトサイトに登録しておくのをお勧めします。

学生生活で力を入れたことを1つ以上、最大3つまでご記入ください。/学生生活の取り組みの中で、自信を持ってやり遂げたと言えるエピソードは何ですか。その背景と、あなた自身が取った行動、その結果をできるだけ具体的にご記入ください。/富士通の「パーパス」を踏まえて、あなたが富士通で挑戦したいことをご記入ください。

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

エントリーシートは文字数が多かったので、前提や施策・結果だけではなく、その時感じた自分の気持ちを書くようにしました。そうすることで、自分の人間性を伝えられたと思います。

大手就活サイトに掲載されているエントリーシートから自分に似た体験をしているものを探し、その文章構成を参考にしました。

就活会議、ONE CAREER

即時

富士通に入りたいという熱意を持っているかが重要だと思います。面接では、「富士通のパーパスはわかりますか？」という質問も突然されるので要注意です。企業知識と、そこでどのようなことがしたいのか、きちんと考えておく必要があります。

仕事ができそうなハキハキとした印象の方でした。第一印象から、自分がもし上手く答えられなかった場合はすぐさまにそこに深掘りが入りそうだな、と感じ緊張しました。

なし

就活会議、ONE CAREER

学生生活において一番苦労した事と、それを乗り越えた方法を教えてください。

一番困難だった経験は、卒業研究における膨大な実験回数の解消です。
私は大学にて、〇〇〇〇を研究しています。
しかし、〇〇〇〇における結果向上を図るには、膨大な実験が必要でした。
そこで私は、実験の回数の減少と実験あたりの時間を減らすという方法を考えました。
まず一点目の実験回数の減少のためには、入力値と出力値も一つのファイルにまとめる事で、一度に多くの結果を得られるようにしました。
二点目の実験あたりの時間を減らすためには、コードを改変し無駄を省いていきました。
その結果、３倍の速さで実験を終えることができました。

希望するエンジニア職とその理由を教えてください。

私はソリューションエンジニアを希望しております。
理由としては、２点あります。
１点目は自分の強みが活かせるという点です。
私は大学院での研究活動を通して、潜在課題を発見し、それらを分割したのち解決する能力を培いました。これは、顧客の課題解決においても役に立つと考えます。
２点目はやりがいを大切にしたいからです。アルバイトでの接客経験から直接お客様に対応し喜んでいただけることが自分の喜びであり、やりがいに繋がっていると理解したため、その気持ちを大切にしたいと考えています。
以上の理由から、顧客と関わりながら課題解決を行うソリューションエンジニアを希望しています。

即時

自分が定めていた就活軸からなぜ富士通を選んだか、に対する納得感を出せたことだと思います。その上で、富士通でどのような仕事がやりたいのか具体的に話せたことで、志望度の高さを表現できました。

初めから笑顔を見せてくれていたのでひとまず安心しましたが、緊張がなくならない程度の威圧感がずっとありました。これまで多くの学生を見てきたのであろう風格がありました。

なし

就活会議、ONE CAREER

これまでチームで行った経験があれば教えてください。

高校時代、演劇部の部長を務めた経験があります。
そして、４年ぶりに文化祭で最優秀賞を受賞しました。
私の高校の文化祭では一番の演目を決める投票制度がありましたが、演劇部は長年優勝できていませんでした。
そこで私は部長になってから最初に、部員全員に優勝しようという目標を共有しました。
そこからは脚本も生徒全員で話し合ってテーマを選び、観客の心に残るように涙を誘う内容に決めて練習を行いました。
このようにメンバー全員の参加意識を高めてから、目標に向かって練習を行ったことで、
部員全員が自信を持って公演を行うことができ、目標であった最優秀賞を受賞しました。

（リーダー経験を話したので）リーダーとなる上で大切にしていることは何ですか。

リーダーとして大切にしていることは２点あります。
１点目は、自分が一番行動するということです。
まずチームとはリーダーが尊敬されていないと統率することができないと考えています。そのため、リーダーとして自分が尊敬してもらえるために、スキルを上げるのはもちろんのこと、一番行動するということが必要だと考えます。
２点目としては、周りをよく観察し、方向性を示すということです。
チームとして結果を出すために、どのように動いていくかは大切だと思います。その動き方を考えるために、メンバーを観察すること、そしてメンバーに方向性を示すことが必要だと考えます。