2021卒の千葉工業大学大学院の先輩がENEOS製造・プラント管理職の本選考で受けた2次面接の詳細です。2次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2021卒ENEOS株式会社のレポート
公開日:2020年7月16日
選考概要
- 年度
-
- 2021年度
- 結果
-
- 最終面接
- 職種
-
- 製造・プラント管理職
投稿者
- 大学
-
- 千葉工業大学大学院
- インターン
-
- ニトリ
- JFE物流
- 日揮
- 三菱ケミカル
- 東洋エンジニアリング
- テックプロジェクトサービス
- ENEOS
- 三菱瓦斯化学
- 千代田化工建設
- スタンレー電気
- 内定先
- 入社予定
選考フロー
2次面接 通過
- 実施時期
- 2020年03月
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事役員、40代
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以上
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
苦労したことやガクチカというのがJXTGエネルギーが求める人物像にとても近いところになったのかなと思う。人事の方なので、凄い和やかな雰囲気にしてくれるのでなんでも正直に話してしまいそうになるので、建前を使うところは忘れずに作っておくべきである。
面接の雰囲気
和やかで面談というより雑談をしているようだった。zoomの通信障害により終始聞きに取りにくい場面が続いたが、とても気を遣って話してくれてとても話しやすかった。
2次面接で聞かれた質問と回答
研究室で苦労したことはなんですか。またそれをどうやって乗り越えましたか。
研究室で一番苦労したのは人間関係ですね。私の研究テーマは私と4年生2人と一緒に行っているのですが、その1人の子となかなか相性が合わなかったんですよね。下の子の1人は男の子で体育会系の子で結構自分と人生経験も近いような子で寡黙でほとんど言葉を交わさなくても上手くそつなくこなしてくれて助かっていたんですね。それと対称的にもう1人は女の子で今まで部活とかほとんどやったことないようなタイプでして、普通ならわかりそうなことも守れないタイプでして。例えば、9時に集合となっても11時頃にやってきて、謝らずに作業を始めたり、理論的に説明できることもなぜか自分の感覚で話すようなタイプでして。そのせいで、実験が思うように進まず、予定が1/2以下しか進まず、私が教授に叱られてしまい、そこから、なるべく細かい所まで注意するようにしたら、今度はSNSに私の悪口を呟き始めたようで、それを見てしまったのが、一番の苦労した場面ですね。で、そこからどう対処したかですね。そこで、私が怒りに任せて激怒してしまっても委縮して別のSNSアカウントで呟きだすだけであって、けれどこのまま我慢していても私の精神衛生的に悪いので、ストレスを最小限にするように周りにサポートを依頼することにしました。どういうことかと言うと周りに先のくだんがあって、どうしたらいいのか話しましたね。そこで、こうしたらいいとかこうするべきだとか色々頂いて、そこから自分がそうだと思う対処を選んで行いましたね。これで、周りからそういう状況であると周知してくれればサポートしてくれる場面ができますし、自分も周りに話したことで救われる場面がありましたね。ここから、時間が経っていって少しづつ彼女の扱い方もわかって少しずつ対処できるようになったというのが対処法ですね。
学生時代に頑張ったこと
私が頑張ったのは学生自治会ですね。私は大学1年からこの学生自治会に所属していたのですが、4年生の時には副会長になったくらい熱中してやったんですけど、この組織というのが、私が下級生の時はとても嫌な感じの組織でして、どういうことかといますと。部活から無理やり招集された人達で結集されたグループであるので、とてもやりたくない、部活の先輩に言われたから仕方なくやっているという人達が多いんですよね。それにプラス、管理する側、つまり4年生達がどちらかと言うと少数精鋭のような態勢を取っていまして、そのせいで下の子達はしょうがなくやるというのが、更に根付いてしまう。さらに少数精鋭だとその年に精鋭となれる人物がいないと成り立たなくて、私が3年生の頃の管理はとても良いものとは言えませんでした。こんなのでは永遠とこの組織が良い方向に進まないし、損していると思う人が増えてしまうと思いました。そこで、じゃあ組織改革をしようと思ったわけなんですよね。組織改革をすれば、自分達のやりやすいように変えられるだろうと思いまして、この私がした提案をやろうと言ってくれたメンバーと一緒に変えていくことにしました。じゃあ何を変えたかと言いますと、まず、人数が少ないから人数を増やそうと。人数を増やすことで1人1人の負担が減るわけですし、その分部活への貢献も増やすことが出来ると思いました。また、4年生が中心にイベントを行うのではなく、2,3年生を中心にしましょうと。4年生は部活や授業、研究が佳境に入ってくるわけで、どうしても忙しい時なんですよね。その時にイベントの中心になってしまうとどうしてもやることが増えすぎてしまって大変になってしまうということが頻繁にみられたので、だったら、まだ楽な2、3年の時期を中心にすればいいじゃないかということになりました。まあこれによって、全員が負担をかけすぎない、楽しくできる学生自治会に変えることができました。また、人数が増えたことで、イベントもやり易くなってみんながハッピーになったのではないかと思います。
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ENEOSの 会社情報
会社名 | ENEOS株式会社 |
---|---|
フリガナ | エネオス |
設立日 | 1888年5月 |
資本金 | 300億円 |
従業員数 | 8,981人 |
売上高 | 9兆4993億100万円 |
代表者 | 齊藤猛 |
本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目1番2号 |
URL | https://www.eneos.co.jp/ |
採用URL | https://www.eneos.co.jp/recruit2024/ |