【ロジカルに物流を革新】【23卒】ミスミグループ本社の冬インターン体験記（文系/総合職）No.27148（非公開/男性）（2022/11/15公開）

商社を見ていた中で、独自のビジネスモデルと、国内にはそこまで競合も存在しなかったという事から、魅力的に感じた。時間戦略というコンセプトに非常に気を引かれた。また、徹底的にロジカルシンキングを鍛えられるという事を伺っていたので。

事前の準備は特にない。マイナビやリクナビからエントリーすればだれでも通過することが出来る。説明会兼1day.

特に選考において重視されたポイントや、待遇の変化は無いように感じる。

どのようにすればリスクヘッジをしながら、滞りなく全国に商品を届けることが出来るかという事についてグループワーク、発表

会社の説明から、そのままインターンに移った。

ロジカルシンキング

どのようにすればリスクヘッジをしながら、滞りなく全国に商品を届けることが出来るか

1日目にやったこと

インターンシップの一日目に行ったことは、先述したどのようにすればリスクヘッジをしながら、滞りなく全国に商品を届けることが出来るかという事に対するグループワークとなる。

人事

なし

戦略を立てる際にはマトリクスを利用すると、非常に物事がクリアになるという事を学んだ。
物流が滞らないようにどういう地点にどういうものを立てるかという事がとても重要であるという事を学んだ

グループで中々意見がまとまらず、発表者が名乗り出てこなかったので、あまりうまく締まらなかった点。また、戦略立案を考える上での要素を分解して仮説を立てるという事を今までしたことが無かったので難航した。加えて、グループディスカッションも初めてだった人が多かったのでまとまりが無かった。

4-5人でグループなり、話し合いをした。1dayで、かつ人事の人が見ているというわけでもなかった。

戦略立案の基礎を学べたことと、フレームワークについて触れるきっかけとなったことである。これは社会人としては当然のこととして日々使われていることであると思うが、今回、このインターンシップに参加して初めてそうした考えに触れるきっかけだったため、参加してよかったと感じている。

基本的な企業のビジネスモデルの理解。社風などの表面上の事より、どうやって儲けているかという事を理解するべきだった。

想像できなかった理由としては、実際の部署が多岐に渡っているという点と、一番近いであろう業務内容からもかけ離れたワークだったためだと感じている。また、戦略が手段ではなく、目的になっていると後々選考を受けていく上で感じた部分が大きい。面接内容ももうすこし簡潔に質問をしてほしい。

自分が内定が出ないと思った理由は、採用大学群からかけ離れていた事であったり、面接の質問にうまく答えられられなかったからであると思っている。この企業は特に他の企業と比べ、思考力を測るような抽象的な質問が多いように感じた。事前の対策もほとんどできない。

インターンシップの参加によって、志望度が上がったわけでも下がったわけでもない。ただ、全国転勤になる可能性があったのは知らなかったので、それは留意すべきポイントであると思った。あとは、とにかく納期に追われることで、精神的に疲弊することがきついとも仰っていた。

インターンシップへの参加が本選考に有利になると思った。というのも、1dayのインターン参加者のみ選考が前倒しで行われるためである。1dayのインターン自体に選考は無いので出るだけでお得。

インターンシップに参加前の志望企業・志望業界はIT系の特にECのベンチャーあたりを志望していた。というのも、スキルとして身に付けることで市場価値を上げることが出来て、転職する際に有利になると考えていたからである。しかし、インターン参加後はガラッと業界ごと変えて、大手のメーカーに行きたいと考えるようになった。

このインターンシップの参加によって、企業・業務・社員に対してどのようなイメージの変化は少し良くない方向に変わった。というのも、企業文化があまりにもできなかった。就活サイトにほとんど情報も無く、懇親会1時間で一方的に話をしていただけなので、正直、全く理解が進まず、マニアックなサイトを見なければわからないかつ、情報が古かった。