【未来を創る石油の挑戦】【22卒】出光興産の冬インターン体験記（理系/WINTER WORKSHOP）No.12964（東京農工大学大学院/女性）（2021/3/13公開）

元々所属していた研究室が石油元売り会社と共同研究を行っていたことから石油事業は身近な存在であった。また人々の生活を支えるために、大きいスケール感で、化学反応を行っているという点に魅力を感じていたため、石油業界に興味を持った。その中で、同業他社との比較のために参加した。

石油精製の仕組みを勉強しておいた。またホームページから得られる情報は十分に読み込み、行っている研究や、組織体制の概要は頭に入れておいた。

製造技術ケーススタディ/価値創造ワーク

1日目にやったこと

グループワークが２種類あった。
①製造技術ケーススタディ：実際に製油所の効率アップのための計算を行った。計算の値が大きく、難易度は高かったが理系学生が多いこともあり、スムーズだった。
②価値創造ワーク：出光で行う新規事業の提案のグループワークを行った。他グループとかぶらないことを意識した結果、審査の方から良い評価を頂けた。

2日目にやったこと

社員座談会を行った。知的財産部門の方と製造部門の方がそれぞれ２名ずつ参加しており、学生が質問していく形であった。学生の人数が多いことから時間が足りないよう感じた。

人事部/製造部門の社員

なし

新規事業提案では、地球環境に配慮した事業（水素エネルギー、電気自動車開発等）提案は他のグループとかぶる可能性が高いと考え、全く異なった方向性にしたところ、それに対しインターンシップに参加する社員のことを思った良い提案であると評価してもらえた。

オンラインということもあり、音声トラブルなど、意見交換がスムーズに行えないことがあった。また、時間が短かったため、意見がまとまり切れずに強制終了してしまったことがあった。製造技術ケーススタディでは情報量も多く一つの画面で切り替えながら作業を行うことにやりづらさを感じた。

実際に製油所に勤めた際に何を考慮し、それがコストにどのような影響を及ぼすのか、具体的な数値で理解することができた。単に精製効率アップだけを考えて仕事を行うのではなく、企業全体の利益に繋げるために、いろんな面で考えなくてはいけないということを学んだ。

エクセルでグラフを用いないとワークが解けないという形だったので、エクセルがきちんと使えるように準備しておくべきであった。

具体的な数値で損益を出したので、このような手法で新たな機械の導入などを検討するということがイメージできた。また社員座談会から、実際の細かい仕事内容や福利厚生、会社の組織体系（研究部門や製造部門の構成）も聞くことができたため、自分の行きたい部署を決めることができた。

出光の価値観や目指していることは理解できたので、自分の軸と照らし合わせて話せば内定が出やすいのではないかと思った。また石油業界は同業他社との比較が一番聞かれやすいことだと思うので、出光に共感した部分を具体的に話せると良いのではないかと感じた。

自分は研究部門を希望していたため、研究体制が細かく部門に分かれていると知り、研究を進めやすい環境にあるのではないかと感じた。また、人の力を大切にしていると皆さんおっしゃっていたことから、個人ではなくチームで研究を行える環境にあり、自分に合っていると思ったから。

インターンの日程が多数あったことから参加学生が非常に多いと感じたため、早期選考などはこのインターンシップからはないと感じた。しかし、インターンシップに参加して社員の方の雰囲気も読み取れたという点においては有利であると感じた。

ニッスイや日清オイリオなどのインターンに参加しており、食品業界に一番興味があったが、自分の研究分野と関わりが無さすぎることと、倍率が高いことから志望業界からは除いた。化学メーカーにも興味はあったが、研究の社会貢献度が感じにくいという意見もあり、もっと生活に直結する業界に就職したいと感じ、石油業界への志望に転換した。

グループワークを通して、石油事業の規模感を具体的に理解でき、社会貢献の大きさに魅力を感じた。脱炭素社会といわれる中でどのように石油から変革していくかを軸に考えている業界なので、常に挑戦しやすい環境にあると伺い、自分のやりたいことが実行できるという確信を持つことができた。同業他社のインターンにも積極的に参加していきたいと思う。