【少数精鋭で輝く未来】【20卒】三菱瓦斯化学の事務系総合職の本選考体験記 No.7578（大阪大学/男性）（2019/7/24公開）

組織の変革を主導した経験についてご記入ください。/学生時代に最も力を入れて取り組んだことについてご記入ください。

特筆すべき対策は特に行っていないが、一文一文が冗長になりすぎないことや、誤字脱字に注意するといった当然の気配りは行いました。

市販の参考書を用いて、苦手な分野の問題を複数回解きました。

計数、言語、パーソナリティ

三菱ガス化学の志望動機について、入社後にやってみたい仕事を踏まえてご記入ください。/学生時代に取り組んだ学業についてご記入ください。

人事面談前の2回目のESです。これまでのリクルーター面談を踏まえて、中身のある志望動機・やりたい仕事を練り上げる必要があったため、リクルーター面談の際に使用したノートや会社ホームページを何度も読み返した。

人事面談前に自宅で受験しました。
性格検査ですので、1回目のES提出時に受けた性格検査と矛盾が無いように意識することくらいしかできませんでした。

性格検査

三菱ガス化学の社風と私自身の性格が一致していたという点が最も評価されたと思います。
面接官の方はこれまでに受験した性格検査の結果を見ながらこちらに質問している様子でしたので、嘘偽りなく質問に答えた点も重要視されていたと思います。

非常に和やかな雰囲気で、出された飲み物を飲みながら進めらました。
形式ばった面接ではなく、会話ベースで行われました。

当社はジョブローテーション制度を採用しているため、必ずしもやりたい仕事に就けるとは限りませんが、大丈夫ですか。

はい、大丈夫です。
貴社の事務系総合職は、将来の経営を担う人材を育てる目的で採用していると伺いました。
将来的に企業の経営に携わっていくためには、１つの仕事を極めることよりも、様々な部署での勤務を経験することで、企業全体のことを把握していく必要があると考えています。
また、異動先での部署の仕事において、これまで携わってきた部署での経験が活かされたというエピソードを会社説明会で社員の方からもお聞きしたため、ジョブローテーション制度は自分自身の市場価値を上げるためにも非常に重要なものであると考えています。
このような理由により、私は貴社への入社後どのような部署に配属されたとしても不満を抱えることはないと考えます。

当社が第一志望と言っていたが、その決め手は？

貴社が第一志望である決め手は、これまでの2回のリクルーター面談の経験です。
リクルーター面談を通じて、私1人に対して社員3名の方からお話を聞くことができ、貴社の良いところだけでなく、悪いところや改善点なども包み隠さず正直に教えて頂けました。
学生1人に対して多くの時間を割いてくださる姿勢から、学生と企業を対等に捉え、入社後のミスマッチングを防ごうとする誠実さが伝わってきました。また、人事以外の社員の方とお話しする時間を設けて頂いたことで、貴社で働くイメージをより具体的につかむことができました。
このような学生に対する誠実な姿勢に魅力を覚えたことで、初めは数多くの化学メーカーの中の１つに過ぎなかった貴社の位置づけが第一志望へと変わっていった次第です。　

厳しい雰囲気に押し負けることなく、自分の考えていることをはっきり伝えることができた点が評価されたと感じる。役員の方々は変化球のような質問を次々と投げかけてきたので、頭の回転の速さなども見られていたのではないかと思います。

非常に厳しい雰囲気でした。これまでの面接は会話形式で和やかに進められていたのに対し、役員面接は面接官との距離も遠く、否が応でも緊張してしまうような空気が漂っていました。

志望動機について教えてください。

私は、貴社の「少数精鋭」の風土に魅力を感じ、そのような環境の中で貴社の発展に貢献してきたいと感じたため、志望しました。
　私は就職活動の中で企業を選ぶ過程において、「長く働くことができる環境かどうか」という価値観を重視したいと考えています。この価値観を重視する理由は２つあります。1つ目は、組織に長く勤めることによって、その組織内のさまざまな部門での経験や、そこに所属する人との関わりを積み重ねていきたいと考えているからです。2つ目は、1つ目に述べたようなキャリアプランを描き、ゆくゆくはその組織におけるスペシャリストとジェネラリストの両方のノウハウを兼ね備えた人材になりたいと考えているからです。
私はこれら両方のノウハウを兼ね備えて、ただ自分の担当の仕事に目を向けるだけでなく、組織全体を俯瞰しながら仕事に取り組む姿勢を身に付けていきたいです。そして、このような人材になることで、替えが効かない存在になるという、私が将来成し遂げたい夢が達成されると考えています。
このような価値観を重視する自分自身と、「少数精鋭」を掲げる貴社の風土がマッチするのではないかと感じています。つまり、一人一人にかかる責任は大きくなりますが、同時に、上司や先輩の方々から大いにサポートを受けながら着実に成長し、企業の発展に貢献することができることが、私にとって非常に魅力的に感じられました。
　また、貴社に入社後は原料購買の仕事に特に関わってみたいと考えています。扱う額が大きく、プレッシャーを感じることもあると思いますが、仕事の成果がはっきりと数字で表れるという点は、やりがいやモチベーションにつながるのではないかと考えています。
　私は、ワンダーフォーゲル部での活動を通じて、安全な合宿を実現するために準備段階から実際の登山中に至るまで、常に計画的に行動するという習慣を身に付けました。これは、原料購買の仕事において「安く、なおかつ安定的に仕入れる」という目標を達成するために、様々な情報に対して常にアンテナを張り、将来を見据えながら能動的に動く必要がある点に通じるものがあると考えています。　

学業で頑張ったことについて教えてください。

大学時代は、履修カリキュラムの豊富さもあり、法律学のみならず、政治学や経済学などの幅広い分野を、まんべんなく学習してきました。
1,2年次で学んだ知識をもとにして3年次から始まるゼミを選ぶにあたって、内容が興味深く、成績も非常に良かった憲法について学ぶゼミと、政治過程論について学ぶゼミの2つに絞り切ることが当初は非常に困難に感じました。そのような中で、後者の政治過程論ゼミを選んだ決め手となったのは、大学入学後最初の学期において、政治学の講義でご指導頂いた教授が担当されているという点でした。学問の初学者が抱えがちな疑問に対して的確に応える形で進められる講義が魅力的で、より近い距離で指導を頂きたいという気持ちがあり、政治過程論ゼミを選択しました。
3年前期では、広く社会科学一般の研究の進め方や注意すべき点を、文献や実際の政治学の論文を購読することで学習しました。
3年後期から、ゼミ生一人一人の研究テーマを設定することが求められ、私は「水道法改正による水道事業民営化」をテーマとして設定することに決めました。テーマ探しを行っている際、国会で水道法の改正案の審議が進められていることを、メディアを通じて知ったことがこのテーマを選んだきっかけです。改正案に反対する人々の意見として「民営化されると水道料金が急騰する。」、「水質が悪化する」といったものが挙げられますが、果たしてこの主張はしっかりとした根拠に基づいたものなのかと疑問を持ったため、既に水道事業が民営化されている諸外国の事例と比較を通じて、日本における水道事業の民営化の展望について検討していくことを決めました。
現在は4年生後期の懸賞論文の提出に向け、先進国の民営化事例を中心に研究を進めている最中ですが、国ごとに民営化の様態や公共事業そのもののあり方は様々であるため、比較することは簡単ではなく、苦労しています。しかし、教授のご指導や他のゼミ生からのアドバイスを頂きながら、大学生活の4年間で学んだものの集大成として、完成した論文を必ず提出しようと考えております。