【未来を切り拓く挑戦】【19卒】三菱商事の冬インターン体験記（理系/1Day Business Workshop）No.1419（京都大学大学院/男性）（2018/2/7公開）

理由は大きく二つある。一点目は総合商社の業務理解、二点目は人事に顔を覚えてもらうためである。前者に関しては、総合商社という、比較的ビジネスモデルが複雑で何をしているのか理解しにくい企業の理解を深めたいということである。後者に関しては、総合商社の就活ではいかに顔を売るかが重要だと聞いているからだ。

特にはない。夏から外資系企業の就活を行っており、そこでの知識や志望動機等はほとんど使いまわせたので、特に準備の必要はなかった。

総合商社が今後の時代の潮流を踏まえて取り組むべき新規事業は何か

1日目にやったこと

アイスブレイクでグループワークを軽くした後、総合商社や会社の説明など座学がある。その後グループワークのお題が発表され、それに取り組み発表をする。座談会の時間も設けられる。

部長クラスの社員

特になし

特に個人へのフィードバック等はない。グループディスカッションのアウトプットに対して、審査役の部長から軽く講評がある程度である。ただ、人によっては人事に目をつけられている人もいるようで、必ずしも選考と関係ないとは言い切れないと感じた。

座学の時間が長かったことである。特に総合商社や三菱商事の説明に関しては、これまでの説明会等と被る内容であり、一度聞いた身にとってはかなり退屈なものであった。正直眠気との戦いが一番の障壁であったと思う。あとは人事にどう顔を売るかが大変であったが、幸いにもGDでの選考官が目をつけていてくれたようであった。

正直なところ、あまり意味はないと思う。ただ、総合商社が経団連の指針を遵守する必要があり、かつ、外資系企業のターゲット層と総合商社のターゲット層がかなり被ることを加味すると、外資系企業のインターンの参加者であること、そしてそれに見合う実力を保持していること、さらにその上で総合商社に強く興味があることを訴えれば必ず目をつけてもらえると感じた。

特に必要はない。強いて言うなら外資系企業の就職活動をしておくことである。選考やインターンシップの中であったGDは慣れていないとなかなかバリューを発揮できない。

志望しているコンサルティングファームでの働き方と近しいものを感じられたからだ。特に総合商社の中でも三菱商事は経営人材を欲しており、新規事業立案や事業投資を今後積極的に行う事業ポートフォリオを組むと明言しているため、自身のやりたいことができるのではないかと感じた。

参加学生の中でもレベルが突出していたことは自他共に認識されていたからだ。また、人事の方にもグループディスカッションでのパフォーマンスが評価されていたようで、多少のリップサービスといった意味合いもあるだろうが、他の人事の方に期待の就活生と紹介された。採用人数も外資系企業と比較すれば多く、それほど入社難易度は高くないであろうと感じた。

正直に言うとインターンシップの参加は志望度にほとんど影響していない。1日の短いインターンシップであり、座学の時間も長かったため、特に志望度に影響はない。強いて言うなら、人事の方に評価されているということを確認できたため、それが志望度の向上にはやや影響した。

総合商社の中でも三菱商事は、事前のインターンシップやOB訪問などが一切本選考に影響しないと強く明言しているためである。人事の方に顔を覚えてもらうことで、一次面接がやや通りやすくなる程度の効果くらいしかないのではないだろうか。

外資系コンサルティングファームを第一志望としていた。他には製薬企業や総合商社、金融業界なども見ていたが、自身が飽きっぽい性格で一つの業務を続けることが難しそうだと感じていたこと、また、日系の年功序列制度が性格的に合わないことから、ネガティブチェックとして、コンサルティング業界以外の業界最大手の企業のインターンシップに参加していた。

総合商社はカンパニー制度の色合いが強く、特に三菱商事は背番号制といわれるほど、新卒で始めた仕事を一生やり続けるというのが違和感として感じた一方で、あながちコンサルティングファームでの仕事と大きくかけ離れたものでもないかもしれないと感じた。そのため、今後も総合商社に関しては理解を深めて本選考を受けるかどうかを考えたいと感じた。