【挑戦と成長の物語】【24卒】 富士フイルム 事務系の通過ES(エントリーシート) No.107019（上智大学/男性）（2023/5/29公開）

所属するサークルの責任者として文化祭の模擬店運営に取り組んだ。 過去、赤字の背景があるため利益の創出と運営を通して部員のチームワークを高めたいという「想い」を持ち、数的目標として6万円の利益を掲げた。 目標達成のため「他の模擬店と商品の差別化」と「多忙で意思疎通ができず、料理提供に滞りの発生」の2点が課題と考え、施策した。1点目はブリトーというおかずが乗ったクレープのような一風変わった料理を提供し、差別化を図った。2点目は整理券の導入だ。多忙につき、受付と調理班との意思疎通ができず、実際とは違う商品を提供してしまっていた。そこで整理券を３００枚導入した事で注文と受け取りが円滑に行え、1営業で１０回以上生じていたミスもなくなり、導入しなかった日と比べ1万円売上を伸ばした。結果、利益で12万円だすことに成功した。この経験から、状況に応じて臨機応変に対応する重要性を学んだ。 続きを読む

大学受験失敗から「課題認識力」を学んだ。 私は2年の浪人を経て本大学に入学している。その中で高3、1浪目は予備校で学習していた。私は予備校に入れば目標大学に入学できると慢心し、いずれの年次も目標大学に入学はできなかった。ただ、私は目標大学への入学が諦めきれず、もう1年浪人を決めた。その際、不合格の課題を鮮明にした。それは「基礎力不足」である。予備校の授業についていくだけでは実力はつかないと認識し、その点の改善のため秋頃までは基礎力の向上に時間をかけた。結果、目標大学であった本大学に入学できた。この経験はサークル責任者として取り組んだ新歓活動に活かせたと感じている。新歓活動では、コロナ禍で活動ができなかったために部員たちの運営する意識が薄かった。この点を課題と認識して、広報係など役職に就かせることで責任感を持たせて主体的に考えるよう施策した。結果、29人の部員数を89人へと増員に成功した。 続きを読む

私にとって仕事とは、「存在意義を見出せるもの」と考える。 この存在意義には2つの側面があると考えている。1点目は周囲との協力で得られる「組織への貢献意識」と2点目は価値提供を通じて得られる「社会への貢献意識」だ。 1点目は（１）において、お客様に喜んでもらえる商品を作ろうと仲間と試作をした。大切な価値観として「挑戦すること」を意識し、差別化を図るために一風変わったメニューを考案した。そして運営においても、全員が楽しめるよう人間関係にも配慮した仕事の割り振りを行うことで働きやすい環境を作った。結果、目標以上の利益を出して参加メンバー全員で達成感を味わうことができた。この達成感から1点目の意識を感じ、やりがいを覚えた。2点目は社会人として、私が培ってきた「臨機応変な対応力」を活かして貴社に貢献し、 2点目の意識を感じることで、存在意義を見出したいと考えている。 続きを読む

長所：「目標を決めて、何としても最後までやりきるひたむきさ」である。 目標に対し、見つけた課題を修正しながら真摯に取り組むことができ、それが人を巻き込む力にも繋がっていると考える。 続きを読む

短所：「緊張しやすいこと」だ。昔から人前に出るのが苦手だった。その改善のため、前もって練習を重ねたり、会長に立候補するなどあえて人前に出る機会を増やすことで克服しようと努力している。 続きを読む