【鋭い頭脳とチームワーク】【21卒】ＥＹストラテジー・アンド・コンサルティングのコンサルタント職の2次面接詳細 体験記No.8187（大阪大学/男性）（2020/2/12公開）

チームワークを意識していること。
また、参画してみたいPJについて聞かれたときに具体的に答えれたこと。具体的に業務をイメージできいていて良かったと後で褒められた。

穏やかな人だった。しかし、シニアマネージャーということでかなり頭が切れるため、深堀の１つ１つが鋭く焦った。

入社したらどんなPJに携わってみたいとかある？

幅広い業界に携わりたいことが本音ではあります。しかし現状興味のある業界は電力業界です。というのも私が長期インターンで電力業界で実務をしていたからです。電力自由化や発送電の法的分離などに伴い、電力会社では経営課題が散見されます。そのため具体的なPJとしては、組織再編（M&Aや資本提携）、販売戦略（付帯商品のセット販売、海外事業の展開）、営業戦略（より強固な関係維持・他エリアの開拓）、新規事業立案（事業ポートフォリオの多角化）、デジタル化の支援（業務改革、データ活用）などのPJが挙げられるかと思います。特に電力販売以外の新事業の創出は急務だと思います。しかし、長年安定した需要量が見込まれていたために新規事業の創出のノウハウや知見は社内に無いため、コンサルタントが介入できる部分かと思います。僕自身事業創造のゼミに入っていたりと事業創造には興味があるので、入社して機会があれば是非参画したいです。

インターンではどんな役回りだったの？

普段は議論を前にすすめるファシリテーターをすることが多いのですが、同じ班の東大の子のファシリテーションの方がチームに価値があるものと判断し、議論が正しくない方向にズレた際に論点整理・方向性の確認の役に回りました。インターン中は、どんな論点で・何をゴールに議論しているのか、が共有できてない時が多かったです。そこで、誰かが議論に置いてかれている時や議題がそれ出したときに、あえて今何をゴールに話してるんだっけ、だったり、そもそも今ロジックツリーの横の並びで他にないか、という議題について議論をしていてその先の縦の並びに関する発言は後回しにしましょう、などと言うことでチームの方向性や論点を正しいものに修正できたと思います。