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KPMGコンサルティング株式会社

【挑戦と成長の舞台】【23卒】KPMGコンサルティングのコンサルタント職の本選考体験記 No.27383(非公開/非公開)(2022/6/22公開)

KPMGコンサルティング株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2023卒KPMGコンサルティング株式会社のレポート

公開日:2022年6月22日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 5次選考
職種名
  • コンサルタント職

投稿者

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考は最初から最後までオンラインでした。

企業研究

KPMGコンサルティングの選考を受ける上で企業研究で一番大事なことは、他のコンサルティングファームではなく、「なぜKPMGか」という点を明確にすることだと考えました。そこで私は、なぜKPMGかというところを自信を持って面接で話せるような企業研究や情報収集をしようと考えました。具体的に行ったこととしては、KPMGは選考の途中で人事の方とお話しできる機会が設けられていたので、そこで自分のもつKPMGについての質問を伺うことで志望理由を固めていきました。また、HPでKPMGならではの特徴はなにかを考え、自分の言葉で説明できるようにしました。やっておけばよかったこととしては、OB訪問までしておけばよかったと思いました。

志望動機

私がKPMGコンサルティングを志望する理由は二つあります。一つ目は、自己成長に最も相応しい組織体制が整っていることです。貴社は他のコンサルティングファームに比べて少数精鋭であるため、若手社員の教育システムが非常に整備されている上、若手のうちから様々な案件に対して貪欲に、そして主体性を持って取り組めるようなチャレンジングな環境が整っていると考えます。そのような厳しい環境に身を置くことで、少しでも早くコンサルタントとして成長し貴社に貢献したいと考えています。二つ目は、貴社が総合コンサルティングファームであることです。貴社では戦略立案のみならず、実務の実行支援まで行うことから、顧客に直接そして密に関わる機会が多いと考えます。私は塾講師の経験から、直接顧客に携わり、成長を実感できる職に就きたいと考えているため、総合コンサルティングファームである貴社であればそれを実現できると考えました。また戦略立案から実行支援までを一体で手がけることで、真に顧客の成長に寄与できると考えています。

エントリーシート 通過

実施時期
2021年09月 下旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

ESの内容・テーマ

コンサルティング業界を志望する理由をご記入ください。(400文字以下)/KPMGコンサルティングを志望する理由をご記入下さい。(400文字以下)/自己PRを自由にご記入ください(何かご自身で、やり遂げた経験を具体的に記入してください)。(400文字以下)

ESの提出方法

採用サイトのマイページから提出

ESの形式

Webで入力

ESを書くときに注意したこと

コンサルティングファームにしては文字数が多く、質問の数も多いのでESの内容を重視していると考えた。そのため、文字数は多くても一回読めば理解できるものになるように心掛けた。

ES対策で行ったこと

ESを書くにあたっては、就活会議をはじめとする就活支援サイトの通過ESを参考にして、自分の書いた表現をブラッシュアップした。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

就活会議

WEBテスト 通過

実施時期
2021年10月 上旬
実施場所
自宅
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

WEBテスト対策で行ったこと

一般的な玉手箱ですが、玉手箱の英語は難しいのでどのような形式かは把握してから臨んだ。

WEBテストの内容・科目

玉手箱:言語、非言語、英語、性格

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

所要時間は1時間30分程度で、一般的な玉手箱と同じです。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接 通過

実施時期
2021年10月 上旬
面接タイプ
動画面接・動画選考
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
10分
面接官の肩書
動画選考のため、なし
逆質問
なし

通知方法
メール
通知期間
1週間以上

会場到着から選考終了までの流れ

動画選考のため、特になし

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

動画面接なので、きちんとした環境と身だしなみでハキハキと話せているかが大事だと思う。動画面接に慣れていない場合は、何度か試しに撮って自分の癖を客観視するといいと思う。

面接の雰囲気

動画選考ということで、自分の人柄や印象がきちんと伝わるような環境整備を行った。具体的には明るさや画角などを確認しながら録画した。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

「コンサルタントに必要な資質能力は何か」について、60秒以内でご説明ください。

コンサルタントに必要な資質・能力は3つあると考えます。1つ目は傾聴力です。私の思う傾聴力とはクライアントの要望に耳を傾け、共感する力であるのと同時に、クライアントの抱える課題の本質や本音を聞き出す力も指します。なぜなら論理的思考のもと素晴らしい打ち手を提案したとしても、それがクライアントの求めるものでなかったら元も子もないからです。
2つ目は論理的思考力です。クライアントに説得力のある提案をするための大前提として、論理的思考に基づく客観的な分析力が必要だからです。
3つ目はコミュニケーション能力です。コンサルタントはクライアントとの信頼関係構築が重要であるのと同時に、提案をより効果的に伝えるためのコミュニケーション能力が必要だからです。
以上をまとめると、クライアントの課題を明確にとらえるための傾聴力、課題解決のベースとなる論理的思考力、そして施策を効果的に伝えるためのコミュニケーション能力が必要だと考えます。

動画選考では質問は1つでした。

内容の分量的にもそこまで動画選考を重視しているとは思わなかったが、選考の一部として組み込まれている以上ふるいにかけられる可能性はあるので、きちんとどういうところが選考されるかを考えて取り組んだ。まずは、録画環境の整備だ。動画選考を課す目的の一つに、動いている学生を見て雰囲気を知りたいというものがあると思う。そのため、清潔感のある服装・髪型に加えて、それがきちんと伝わるよう背景や画角で取ることが大事だと思う。次に、話す内容だ。今回はコンサルタントに必要な資質・能力という内容であり、これは働いていくうえでも大切になるものだと思うので、何個挙げるにせよ相互に関連していることが大事だと考えた。そのため私は、コンサルタントとしての仕事を課題発見→解決策を考える→解決策の提案という三つのフェーズに分け、それぞれのフェーズで必要とされる能力を考えて発表した。

独自の選考 通過

実施時期
2021年11月 上旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

選考形式

小論文テスト

選考の具体的な内容

小論文テストの設問は三つある。
(1)コンサルティング会社以外で、あなたが関心のある企業を一つ挙げる。
(2)その企業の今後三年間の成長戦略を検討し、具体的に説明する。
(3)当該企業が今後三年間の成長において最大の脅威となるリスクを挙げ、必要となるリスク対応施策を検討し説明する。

独自の選考 落選

実施時期
2021年12月 上旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以上

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

選考形式

オンラインケース

選考の具体的な内容

オンライン上で、英語の文献を読んで選択問題を解いたり、AR事業の売上高をフェルミ推定するための立式を行ったり、仮想空間ビジネス拡大に伴う課題を分析したうえで、power point等を用いて発表したりする。とにかく時間内に大量の課題を解かなければならないもの。

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KPMGコンサルティングの 会社情報

基本データ
会社名 KPMGコンサルティング株式会社
フリガナ ケーピーエムジーコンサルティング
資本金 6000万円
従業員数 1,514人
決算月 6月
代表者 宮原正弘
本社所在地 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目9番7号
URL https://kpmg.com/xx/en.html
採用URL https://recruit.kpmg-consulting.jp/job/newgraduates
NOKIZAL ID: 1141898

KPMGコンサルティングの 選考対策

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