【16卒】住友商事の2次面接詳細 体験記No.591（東京大学大学院/）（2017/6/13公開）

固くなりすぎず、面接といえども面接官と学生とのコミュニケーションであることを意識して話せたことが評価されたように感じた。同じ時間に受けた他の学生は聞かれた質問に対し、用意してきた答えを朗読するように話しており、声は大きいものの一方的であったため面接官も質問しづらそうにしていた印象がある。答えた内容に加え、その話し方や質問に対するリアクションなど、学生の人柄もよく見られていたように感じた。

面接官の方は口調も穏やかで、学生をしっかりと見て応対してくださったように感じた。1次面接と比べて時間に少し余裕があったためか、1次面接のような急いでいる感覚は受けなかった。学生三人に順番に質問をしていき、それぞれの内容について丁寧に質問を広げていっていたような印象だった。

なぜ、理系の分野を離れて商社を目指したのですか。

真理ではなく、人を見て仕事をしたかったから。卒業研究を行っていても、学会などで他の研究社と話してみても、一つのテーマを議論するときに、自分と周囲で視点が異なるように感じた。研究社の多くは、いかにその発見が新しいか、精度が高いかという点で見るが、私はあくまで「その技術は誰が助かるのか、どんな未来の日常を作るのか」という点が気になるし、重要だと思っている。極端な話をすれば、私がであった研究者の多くは、自分の発見が新しいものであれば、それが実用化され、誰かのためになるかどうかは二の次、という人が多かった。私は逆に、自分がその発見の発見者でなくとも、それがどう生活に結びついていくかを考えたかった。自分自身がそれを作り出すことに執着を覚えなかった。研究の道を離れる身とはいえ、研究の道を悪く言うようなことはしないよう心がけた。

やりたいことはメーカーとは違うのですか？

やはり自分は作る側でなく、メーカーの産む商品、価値を最大限活かす立場に魅力を感じます。以前、東大発のベンチャー、ユーグレナの社長の話を伺ったとき、技術は画期的ながら前例がなさすぎて誰も出資してくれない中、伊藤忠が足を踏み込んだ途端、ANAや電通などそうそうたるメンバーが集まり、成功した話を伺いました。私はその時、技術者としてのユーグレナの立場よりも、それをすくい上げ、新たな活路として電通やANAを呼び寄せることのできる商社の立場に心惹かれました。生みだす側ではなく、それを活かす道を他社を巻き込んで実現できる商社の人間として、働きたいと思っています。商社への志望動機を話す上で、メーカーやベンチャーキャピタルろの差別化は自分の中で徹底的に準備した上で話すよう心がけた。