読売エージェンシーの本選考ES（エントリーシート）一覧（全10件）

「アイデアを出すことで議論を進めるポシジョン」 専攻しているCMコースで6人班に分かれて2ヶ月間で商品のPR企画を考える課題が出た際には毎日行った話し合いでの案出しに加えその日の話し合いをもとに帰宅後に自分の案を練り翌日の話し合いで発表も毎日続けた。その結果自分の案が元となった企画で結果的に授業内で一位を取ることができ、また他の班員からはその行動のおかげで話し合いが活性化されたという言葉をもらった。 続きを読む

リーダーを務めることが多いです。中でも、心掛けているのは「チームの相談役」であるということです。チームをまとめる事に加えて、１番の相談役として、仕事の量や内容を臨機応変に変更します。高校までは、副リーダーとしてサポートをすることが多かったため、大学ではその経験を生かし、チームのフォローを第一に考えた行動を行っています。この心掛けにより、どの集団においてもチームが和やかで良い雰囲気となっています。 続きを読む

私の長所は「細かいことでも相手の喜びに結びつけようと考え、行動できる」 ことです。 私が東京ディズニーシーのレス トランでアルバイトをしていた際、お帰りになるお客様を見て「店から出るその瞬間も楽しんでもらえれば、楽しい思い出 が一層引き立つのではないか」と考えました。そこで、お帰りになるお客様に対し「楽しんでいただけましたか？」など軽 くコミュニケーションを取る、私に向けて手を振ってくれた人に対し、その相手の方を向き、手を振り返したりするなど、 小さな工夫を思いつくまま実践するようになりました。すると、前よりも多くのお客様の笑顔を受けることができ、先輩か らもその接客態度が褒められるようになりました。私はこの経験から、全体を良くする方法は考えを凝らせばあちこちに存 在することを実感しました。仕事においても、些細な点でも良くできる点はないか考えを凝らし、それを実行する大切さを 忘れないようにしたいです。 続きを読む

私は「クイズ」に取り組んできました。「高校生クイズ」に憧れ、全国出場を目指したこ とがきっかけです。高校ではクイズ研究会に入りましたが、当時は活気のない部活でし た。そこで私は積極的に部内の大会を企画するなどして活気ある部活になるよう努力しま した。結果、県内で2位の成績を残し、後輩は有名大学のクイズ研究会の会長を務めるな ど今でも活躍しています。大学では「人が活躍できる舞台を作りたい」という思いから、 クイズの競技大会を自ら考案・運営しました。こうした活動が全国で評判となり、最終的 には参加人数は計250名以上、私が出したクイズの問題集は1000冊以上の売り上げを達成 しました。 また、「平山の大会がきっかけでクイズが楽しくなった」「自分も平山のよう に大会を開きたい」と僕の活動により影響を受けてくれた方もいました。私はクイズを通 したこれらの経験から、行動すればそれは必ず誰かの心に響くことを実感しました。 続きを読む

私は「人に影響を与える仕事」を仕事選びの軸としております。私が企画したクイズの競技大会において 「クイズの楽し さを思い出した」「平山のような大会をやりたい」といった感想を頂き、「私の行動が相手に影響を与えた」ことにやりが いを感じました。この経験から、人に影響を与えられる仕事をしようと思い、行動を通じ相手の心を動かす「広告業界」な らば自分の軸を実現する仕事ができると考え志望しました 。 貴社はその中でも読売新聞社をはじめとしたメディアとの しっかりとしたパイプがあり、マスメディアを通して広告を発信することにより、自分の仕事がより広い範囲に伝わる点に 魅力を感じ、応募させていただきました。仮に貴社に入社することができれば、私は「広告で世の中を楽しく」を目標に掲 げ、自ら積極的に行動することで世の中をあっと言わせる、ワクワクさせるような広告を作る仕事をしたいと考えていま す。 続きを読む

今関心を持っていることは「企業の公式ツイッター」です。今年3月に株式会社シャープのツイッター運営者が広告賞を受賞した事がきっかけで関心を持ちました。その内容は「フィギュアに自社の掃除機を持たせて遊ぶ」など、ふざけているようなツイートや、「セガのアーケードゲームの筐体が同社の洗濯機と似ている」とツイートし、家電とゲームという異質なコラボ企画に乗り出すなど、公式のものとは思えない自由な行動が目立ちます。しかし、そうした姿勢が人気を呼び、フォロワー数は37万人を超えました。シャープのツイートからは「企業と消費者」といった堅い関係でなく同じ人間としての会話・繋がり、販促活動というより友人が物を勧めている、というものを感じました。他の企業も似たようなやり方で消費者との距離を縮めようとしている公式ツイッターがいくつかあり、今後どのように消費者にアプローチをかけていこうとするのか注目しています。 続きを読む

私はテレビが大きく変わると考えています。テレビはインターネットの台頭により、今後ますます縮小していくと考えています。番組を見るのにテレビは必要なく、Netflixなどを使い、ネットで映像作品を見ることができます。有料である代わりに、時・場所を選ばず見ることができ、テレビよりもそちらを選ぶ人も出てきています。またYouTubeなど映像コンテンツも多様化し、映像コンテンツはテレビの専売特許ではなくなってきています。今後さらに多様化が進み、テレビは「数ある映像コンテンツの一つ」に過ぎないものとなるでしょう。以上の点を踏まえると、今後は広告主も独自の映像コンテンツを持つ必要性があると考えています。しかし、これによってターゲットを絞った広告を打ち出すことが可能になり、時間制約のない、自由度の高い広告を製作することができるようになるので、より広告主の「本音」に近い内容を消費者に届けることが可能になると考えています。 続きを読む

紙媒体の新聞は発行部数が年々落ちているのが現状ではありますが、このまま完全に消滅することはないと考えております。スマートフォンなどの電子媒体が今後さらに普及し、便利なWEB新聞を閲覧する人が増えると思われます。しかし紙媒体にもメリットが多くあります。まず、WEBでは興味ある記事を選んで読むのに対し、紙媒体では関心のない情報も目に入ります。また、地域限定性も魅力の一つだと考えられます。情報量の多いWEBに対し、地域に密着した狭く深い情報を得ることができるというメリットがあると思います。これは、広告の観点でも同じことが言えます。新聞は広告を運ぶ機能も持っており、その折込広告には、配布エリアが限定的でターゲットに的確に届けやすいというメリットがあります。このように、紙媒体、電子媒体それぞれにメリットがあることから、今後完全に取って代わられるということはないのではないかと考えております。 続きを読む